Проверяемый текст
Жариков Валерий Викторович. Повышение качества машиностроительной продукции: методы, резервы и механизмы (Диссертация 2006)
[стр. 92]

92 ляющими механизировать и автоматизировать второстепенные производственные операции по загрузке, отбору материалов, перезарядке и управлению оборудованием; широкое внедрение роторных и роторно-конвейерных автоматических линий, позволяющих автоматизировать однотипные процессы в серийном и массовом производствах и повысить привлекательность труда на перерабатывающих производствах за счет исключения из технологического процесса повторяющихся монотонных операций; разработка и внедрение микропроцессорных систем управления в производстве современного оборудования, позволяющих контролировать и управлять технологическими процессами, повышать качество произведенной на данной техники продукции и облегчить труд оператора; рассеивание инноваций в проектировании, технологии производства и использовании в процессе эксплуатации новой техники, позволяющей реализовывать мероприятия по ресурсосбережению, экологической чистоте, эргономическим и эстетическим показателям.
Содержание теоретической концепции повышения качества машиностроительной продукции на основе использования современных тенденций в машиностроении показана в табл.
5.
С учетом особенностей машиностроительной продукции нами предлагается уточнить концепцию качества данного вида продукции.
Известные специалисты в области качества Бове и Тилл дали следующую формулировку концепции TQM: «Всеобщее управление качеством это философия организации, которая основана на стремлении к качеству и практике управления, которая приводит к всеобщему качеству, отсюда качество это не то, что вам приходится отслеживать или добавлять на каком-то этапе производственного процесса, эта сама сущность организации»
[159].
[стр. 78]

78 С учетом особенностей машиностроительной продукции нами предлагается уточнить концепцию качества данного вида продукции.
Известные специалисты в области качества Бове и Тилл дали следующую формулировку концепции TQM: «Всеобщее управление качеством это философия организации, которая основана на стремлении к качеству и практике управления, которая приводит к всеобщему качеству, отсюда качество это не то, что вам приходится отслеживать или добавлять на каком-то этапе производственного процесса, эта сама сущность организации»
[267].
Качество машиностроительной продукции можно трактовать по другому, чем качество продукции массового спроса (народного потребления), с одной стороны, это удовлетворение потребителя продукции, а, с другой стороны, это удовлетворение конечного потребителя.
При этом качество машиностроительной продукции до конечного потребителя доносится потребителем машиностроительной продукции.
С целью перехода к концепции всеобщего управления качеством машиностроительные предприятия должны сформировать собственную концепцию повышения качества и конкурентоспособности продукции, структура которой показана на рисунке 12.
При этом новизна концепции повышения качества продукции заключается в использовании теории компромиссов в процессе повышения качества продукции.
Рассматривая формирование концепции качества машиностроительной продукции, необходимо отметить формирование экономических компромиссов.
Экономические компромиссы категория, применяемая в процессе принятия решения по комплексу вопросов повышения качества продукции.
Данная категория отражает интересы всех участников процесса: поставщиков, производителей, потребителей.
При этом гармонизация интересов достигается сравнением конечных результатов деятельности каж

[Back]