|
определение: «Предпринимательство это процесс создания чего-то нового, обладающего ценностью; процесс, поглощающий время и силы, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; процесс, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение достигнутым»'. Сторонники этого подхода рассматривают предпринимателя исключительно как самодостаточного субъекта определенного хозяйственного процесса вне социальной реакции на этот процесс. В рамках рассматриваемого подхода не выявляются ни реакция социальной системы на предпринимательские инициативы, ни возможные действия и противодействия социальных групп, институтов, отдельных индивидов в отношении конкретного предприятия. Нет в рамках такого подхода и места для анализа восприятия предпринимателя обществом, общественного мнения о предпринимательстве и предпринимателях. Единственным критерием эффективной предпринимательской деятельности оказывается критерий экономический. Все остальные фактически игнорируются. Во второй половине 1970-х годов актуальными становятся задачи, с одной стороны, внесения элементов управляемости в предпринимательскую деятельность, а с другой придание процессу управления организацией предпринимательского стиля. Американский исследователь предпринимательского управления П. Друкер указывает в этой связи, что сегодня «управление является той новой технологией, которая превращает американскую экономику в предпринимательскую»’ . Идея «революции менеджеров» возникла еще в начале 20-х годов 20 века. Суть теории становится очевидной при рассмотрении опубликованной еще в 1941 г. известной книги Дж. Бэрнхема, где автор утверждает, что без организующей, координирующей роли менеджера, самые квалифицированные рабочие, инженеры, ученые ' Хизрич, Р, Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1 .-м ., 1991.-С . 18-23. ^Drucker, Р. Innovation and entepreneurship. L., 1985. P.15. Цит. по: Предпринимательство в конце XX века. М., 1992. С. 40. 46 |
39 курентов на национальном и международном рынках. Ключевой проблемой внутренней их среды выступает неудоьтетворённость персонала низкой степенью вовлечённости в творческую деятельность и самореализации в рамках иерархически организованных корпоративных структур. Таким образом актуальными становятся задачи, с одной стороны, внесения элементов управляемости в предпринимательскую деятельность, а, с другой, придание процессу управления организацией предпринимательского стиля. Запросы такого рода породили новую тенденцию в исследованиях предпринимательства междисциплинарный поиск возможностей принципиального сочетания механизмов угфавления организацией любого размера и предпринимательской деятельности.’* Таким образом реализуется попытка преодолеть мопофункциональность в разработках теории предпринимательства; несение риска, реализация инноваций, ориентация на платежеспособный спрос и рыночный потенциал рассматриваются в русле данной исследовательской тенденции как ко.мплекс связанных между собой фундаментальны функций, обеспечивающих рост, конкурентоспособность и динамичное поведение фирмы во внешней среде.’* Управление становится, таким образом, одной из функций с помощью которой предприниматель реализует все остальные и достигает экономического успеха. Американский исследователь предпринимательского управления П. Дракер указывает в этой связи, что сегодня «управление является той новой технологией, ... которая превращает американскую экономику в предпритшматель96 щдло». Результаты современных исследований предпринимательства позволяют также диагностировать его как особый новаторский стиль поведения, в основе которого лежит сочетание постоянного поиска новых возможностей, ориентации на инновации, умения привлекать и организовывать эффективное использование ресурсов из самых разнообразных источников для решения поставленных задач.” При этом предпринимательская ориентация рассматривается как результат выбора и реализации корпоративным менеджментом трёх взаимосвязанных стратегических решений: (I) готовность брать на себя риск, связанный с обнаруженной возможностью развития бизнеса; (2) активное содействие реализации инноваций в качестве непрерывного процесса внутрикорпоративной динамики и Предпринимательство в концеXX века. М., 1992. С. 40. ” Там же. Drucker Р. Innovation and entrepreneurship. L,, 1985, P. !5. Цит. no Предпринимательство в конце XX века. М.. 1992. С. 40. ” Объектом анализа большинства исследований такого профиля являются уже существующие, чаше крупные, компании, а также вновь создаваемые небольшие, ко интенсивно растущие фирмы, характер управления которыми идентифицируется как предпринимательский. В обоих случаях исследователи концентрируются на проблемах щзедлринимательского поведения и предпринимательской ориентации. См.: Предпринимательствов конце XX века. М., 1992. С.40-41. 49 термина «антрепренёр» нами будет использоваться только термин «предприниматель». Одним из наиболее характерных функциональных определений предпринимательства является приведённая Р. Хизричем и М . Питерсом в работе «Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха» развёрнутая дефиниция, данная Р. Ихи и Р. Гессом (Richard Т. Ehy, Ralph Н. Hess), которые пишут следующее. «Если дать краткое определение гфедпринимателя, то это человек, который организует предприятие и управляет им в целях личной выгоды. За сырьё и материалы, потреблённые в производственном процессе, за землю, за труд наёмных работников и за привлечённый капитал он платит по текущим расценкам. Он вкладывает в дело свои собственные идеи,.знания и навыки в области планирования, организации и управления предприятием. Он несёт ответственность за возможные потери, даже если эти потери произошли не по его вине, а вызваны внезапно возникшими неблагоприятными обстоятельствами, но если эти обстоятельства поменяются в лучшую сторону, ему достанется и весь связанный с этим выигрыш. Личный доход предпринимателя определяется как разность между доходами и издержками его предприятия.»” * Сами авторы «Предпринимательства» дают более краткое определение: «Предпринимательство это процесс создания чего-то нового, обладающего ценностью; процесс, поглощающий время и силы, предполагающий принятие на себя финансовой, моральной и социальной ответственности; процесс, принося1 ЦИЙ в результате денежный доход и личное удовлетворение достигнутым.»” * Следует заметить, что несмотря на дефинициальную чёткость узкий функциональный подход к определению предпринимательства не может быть признан полностью социологически корректным. Во-первых, сторонники этого подхода рассматривают предпринимателя исключительно как самодостаточного субъекта определённого хозяйственного процесса вне социальной реакции на этот процесс. В рамках рассматриваемого подхода не выявляется ни реакция социальной системы на предпринимательские инициативы, ни возможные действия и противодействия социальных групп, институтов, отдельных индивидов в отношении конкретного предприятия. Нет в рамках такого подхода и места для анализа восприятия предпринимателя обществом, общественного мнения о предпринимательстве и предпринимателях. Единственным критерием эффекгивР., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. Выл. I. М., 1991.С. 18-23. Richard T.Ehy, RalfH.Hess. Outlines ofEconomics6* ed. N.Y., Macmillan, 1937. P. 488. Цит. no: Хизрич P., Питерс M. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. I. М., 1991. С.22. Хязрич Р., Питерс М. Прештриниыательство, или как завести собственное дело н добиться успеха. Вып. 1.М., 1991.СД6. |