структуры производства своего экономического состояния не удовлетворяют сырьевые потребности перерабатывающей промышленности в сырье и население в свежей овощной продукции. Кроме этого, личные подсобные хозяйства населения продолжают оставаться основными производителями (более 80 % общего производства) высококачественной и экологически чистой овощной продукции. При реальной экономической поддержке сельское население может значительно пополнить сырьевые ресурсы перерабатывающих предприятий и рынок свежих овощей. Социально-экономическая взаимосвязь агроформирований с личными подсобными хозяйствами обеспечивается договорными отношениями с конкретными владельцами, предусматривающими взаимную заинтересованность и взаимовыгодность договаривающихся сторон. В заключаемом между сторонами договоре определяются объемы видов закупаемых у населения овощей по договорным ценам, а также виды и объемы выделяемых в порядке взаиморасчетов ресурсов (семена, рассада, удобрения, ядохимикаты, горючее и др). Договорные отношения позволяют агроформированию более точно определить объемы закупаемых у населения овощей и спланировать ритмичную деятельность своих перерабатывающих предприятий, а также заранее определить потребности в продуктах переработки и денежных средствах для осуществления взаиморасчетов за закупаемое сырье. Для населения договорная основа служит более надежной гарантией сбыта излишков произведенной продукции. Для прогнозирования возможных объемов и закупок видов овощей, необходимо провести обследование личных подсобных и фермерских (крестьянских) хозяйств. Выполнение такой работы агроформирование возлагает на создаваемое специализированное структурное подразделение маркетинговой службы. Взаиморасчеты за поставляемую агроформированию продукцию могут осуществляться либо сразу в момент сдачи овощной продукции, либо в уста102 |
142 обеспечение права собственности сельских товаропроизводителей на произведенную продукцию до ее окончательной продажи; управление текущей деятельностью предприятий; учет производства, переработки, реализации продукции проходящей через центральную компанию; учет средств на расчетных счетах центральной компании, поступающих от продажи совместно произведенной продукции и распределение дохода между предприятиями; модернизация материально-технической базы, развитие производственных мощностей и поиск для этого дополнительных финансовых ресурсов; проведение маркетинговых исследований, расширение рынков сбыта, установление деловых контактов в других районах; организация использования государственной экономической поддержки; предоставление информации о производственно-финансовой деятельности предприятий в государственную налоговую инспекцию и другие органы. Одним из важных направлений деятельности агропромышленнофинансовой группы в плодоовощепродуктовом подкомплексе является вовлечение в интеграционный процесс личных подсобных и фермерских (крестьянских) хозяйств (других мелкотоварных предприятий), экономические взаимоотношения которых в составе коллективных сельхозпредприятий находится на разном правовом положении. Сельскохозяйственные предприятия в силу сложившейся структуры производства своего экономического состояния не удовлетворяют сырьевые потребности перерабатывающей промышленности в сырье и население в свежей овощной продукции. Кроме этого, личные подсобные хозяйства населения продолжают оставаться основными производителями (более 80 % общего производства) высококачественной и экологически чистой овощной продукции. При реальной экономической поддержке сельское население может значительно пополнить сырьевые ресурсы перерабатывающих предприятий и рынок свежих овощей. 143 Социально-экономическая взаимосвязь агроформирований с личными подсобными хозяйствами обеспечивается договорными отношениями с конкретными владельцами, предусматривающими взаимную заинтересованность и взаимовыгодность договаривающихся сторон. В заключаемом между сторонами договоре определяются объемы видов закупаемых у населения овощей по договорным ценам, а также виды и объемы выделяемых в порядке взаиморасчетов ресурсов (семена, рассада, удобрения, ядохимикаты, горючее и др). Договорные отношения позволяют агроформировапию более точно определить объемы закупаемых у населения овощей и спланировать ритмичную деятельность своих перерабатывающих предприятий, а также заранее определить потребности в продуктах переработки и денежных средствах для осуществления взаиморасчетов за закупаемое сырье. Для населения договорная основа служит более надежной гарантией сбыта излишков произведенной продукции. Для прогнозирования возможных объемов и закупок видов овощей, необходимо провести обследование личных подсобных и фермерских (крестьянских) хозяйств. Выполнение такой работы агроформирование возлагает на создаваемое специализированное структурное подразделение маркетинговой службы. Взаиморасчеты за поставляемую агроформированию продукцию могут осуществляться либо сразу в момент сдачи овощной продукции, либо в установленные договором сроки. Основные формы взаиморасчетов: полный расчет наличными в момент сдачи продукции; авансирование ЛПХ в размере 10-20 % стоимости закупаемой продукции и полный расчет с момента получения выручки от продажи овощной продукции; расчет готовой продукцией собственных перерабатывающих предприятий без торговой наценки; |