|
мех Саратовской обл. ^ Кластер в овощном подкомплексе Региональный овощной рынок Территориальные Ассоциация «Аграрное образование и наука» СГАУ им. Н.И. Вавилова проф. тех. училища. аграрные колледжи подразделения Овощеперерабатывающие комбинаты подразделени Саратовский район подразделение Энгельссхий район подразделение Татищевой* район 5 Овощные рынки муниципалитетов X х X Овощеприемные пункты в сельскохозяйственных поселениях I Сельскохозяйственные товаропроизводители; ЗАО, СХПК, ООО, К(Ф)Х; личные подсобные хозяйства Саратовской обласРисунок 9. Предлагаемая организационная структура кластера в овощном подкомплексе для пригородной зоны Саратовской области. Партнеры интеграционного хозяйствования строят свои взаимоотношения друг с другом не как продавцы покупатели, а как участники единого организационно-технологического процесса: производство переработка реализация распределение дохода (прибыли). Рациональное сочетание экономических интересов предприятий в плодоовощепродуктовом подкомплексе как в единой организационной системе обеспечивается путем четкого распределения конечного эффекта в зависимости от вклада каждого участника в его получении. В рамках кластера повышается возможность прогнозирования развития 132 |
144 предоставление владельцам ЛИХ и К(Ф)Х необходимых ресурсов и услуг в виде аванса (кредита) под производимую ими и поставляемую агроформированию продукцию (52). Предлагаемые договорные отношения между населением и агроформированием отвечают обоюдным интересам без дополнительных затрат с имеющимися льготами по налогообложению. Агроформирование становится преемником перерабатывающих предприятий но выполнению налоговых обязательств, способствуя повышению эффективности интефированного производства. Партнеры интеграционного хозяйствования строят свои взаимоотношения друг с другом не как продавцы покупатели, а как участники единого организационно-технологического процесса: производство — переработка реализация распределение дохода (прибыли). Рациональное сочетание экономических интересов предприятий в плодоовощепродуктовом подкомплексе как в единой организационной системе обеспечивается путем четкого распределения конечного эффекта в зависимости от вклада каждого участника в его получении. Следующим важным направлением рациональног о развития овощеводства в условиях формирования продовольственного рынка является оптимизация планов производства вертикально интегрированных предприятий в продуктовом подкомплексе с целью эффективного регулирования межотраслевых пропорций и потребления конечных продуктов (142). Последовательное агрегирование модели развития плодоовогцепродуктового подкомплекса позволяет описать главные особенности отраслей и видов деятельности предприятий, что обеспечивает оптимизацию межотраслевых пропорций и структуры производства за счет структурных сдвигов путем перераспределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Матрица агрегированной модели отражает информацию о движении продукции по технологической вертикали, поэтому имеет диагонально-блочное построение. Отличительная особенность данной модели заключается в том, |