|
дукции при наличии скудных инвестиционных ресурсов. В сложившихся условиях сельскохозяйственные предприятия не могут влиять на продвижение продукции по всей цепочке от производителя до потребителя, формировать и распределять создаваемую прибыль. Доля сельхозпроизводителей в конечной цене на продовольствие составляет не более 20-40 % [45,102, 183]. Большая часть доходов от реализации овощей остается в руках посредников и перекупщиков, что значительно снижает уровень рентабельности овощеводства. Отсутствие прямых связей между производителями и потребителями значительно увеличивает промежуточные затраты между стадиями выращивания и реализации, что повышает цену продукции на продовольственном рынке и тем самым снижает конкурентоспособность овощей. В целях защиты экономических интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей от монополизма предприятий пищевой, перерабатывающей промышленности и агросервиса был введен Указ Президента Российской Федерации от 20 декабря 1994 года № 2205 «Об особенностях приватизации предприятий по первичной переработке сельскохозяйственной продукции, производственно-техническому обслуживанию и материально-техническому обеспечению агропромышленного комплекса», в котором предусмотрено: осуществлять приватизацию предприятий путем преобразования в акционерные общества открытого типа с предоставлением льгот членам трудового коллектива по 1 варианту в соответствии с Основными положениями государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий РФ. Все остальные акции реализовать сельскохозяйственным товаропроизводителям сырьевой зоны приватизируемого предприятия; рекомендовать ранее приватизированным предприятиям осуществить вторичную эмиссию акций с размещением их среди сельскохозяйственных то71 |
83 Такое положение обусловлено увеличением самообеспечения населения домашней консервированной продукцией, сокращением сельхозпроизводителями поставок овощного сырья на переработку промышленным предприятиям, повышением себестоимости консервной продукции по причинам роста тарифов на электроэнергию, топливо и другие материалы, неконкурентоспособностью выпускаемых консервов и низкой покупательской способностью населения. Приватизация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, заготовки, хранения, материально-технического снабжения в стране повлекли за собой негативные последствия. Приватизация осуществлена по второму варианту, когда контрольный пакет акций оставался у трудового коллектива. С 1992 года из 14 тыс. предприятий были приватизированы 12,6 тыс. или 90 % в перерабатывающей и обслуживающих отраслях. Контрольный пакет акций приобрели 68 % трудовых коллективов предприятий плодоовощной промышленности. Это привело к усилению монопольного положения предприятий третьей отраслевой сферы в региональном АПК, с благоприятными условиями для ценового диктата на конечную продукцию и длительными задержками взаиморасчетов с поставщиками сырья. Низкие цены на реализуемые свежие овощи создали неравные экономические отношения сельхозтоварироизводителей с переработчиками, что вынудило первых либо поставлять на переработку овощи с большим экономическим ущербом, либо строить собственные цеха и соответствующую инфраструктуру но собственной переработке и сбыту продукции при наличии скудных инвестиционных ресурсов. В сложившихся условиях сельскохозяйственные предприятия не могут влиять на продвижение продукции по всей цепочке от производителя до потребителя, формировать и распределять создаваемую прибыль. Доля сельхозпроизводителей в конечной цене на продовольствие составляет не более 20-40 % (38, 88, 168). Большая часть доходов от реализации овощей остается 84 в руках посредников и перекупщиков, что значительно снижает уровень рентабельности овощеводства. Отсутствие прямых связей между производителями и потребителями значительно увеличивает промежуточные затраты между стадиями выращивания и реализации, что повышает цену продукции на продовольственном рынке и тем самым снижает конкурентоспособность овощей. В целях защиты экономических интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей от монополизма предприятий пищевой, перерабатывающей промышленности и агросервиса был введен Указ Президента Российской Федерации от 20 декабря 1994 года № 2205 «Об особенностях приватизации предприятий по первичной переработке сельскохозяйственной продукции, производственно-техническому обслуживанию и материально-техническому обеспечению агропромышленного комплекса», в котором предусмотрено: осуществлять приватизацию предприятий путем преобразования в акционерные общества открытого типа с предоставлением льгот членам трудового коллектива по I варианту в соответствии с Основными положениями государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий РФ. Все остальные акции реализовать сельскохозяйственным товаропроизводителям сырьевой зоны приватизируемого предприятия; рекомендовать ранее приватизированным предприятиям осуществить вторичную эмиссию акций с размещением их среди сельскохозяйственных товаропроизводителей; учитывать фактор преодоления локального монополизма предприятий третьей сферы при выделении бюджетных ассигнований, инвестиционных кредитов, другой государственной поддержки (3). Несмотря на требование осуществить приватизацию по первому варианту, с предоставлением части акций сельскохозяйственным товаропроизводителям АООТ консервный завод «Базарно-Карабулакский» и АО «Приволжский» владеют 100 % пакетом акций, АОЗТ консервный завод «Турковский» СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 156 1. "О государственной поддержке овощеводства защищенного грунта // Картофель и овощи. 2000. № 2. С. 13. 2. "О сельскохозяйственной кооперации". Федеральный закон Российской Федерации от 08.12.1995 г. № 193-ФЗ// Российская газета. 16.12.1995 г. 3. "Об особенностях приватизации предприятий по первичной переработке сельскохозяйственной продукции, производственно-техническому обслуживанию и материально-техническому обеспечению агропромышленного комплекса". Указ Президента Российской Федерации от 20.12.1994 г. № 2205. 4. Абрамова Г.П., Жигалкина М.М., Семенова Е.И. и др. Маркетинг в АПК / Под ред. Г.11. Абрамовой. М.: Колос. 1997. 240 с. 5. Агирбов Ю. И. Основные тенденции развития рынка картофеля и овощей // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. № 1 1. С. 50-52. 6. Агирбов Ю. И. Рынок картофеля и овощей // Картофель и овощи. 2000. № 6. С. 2-4. 7. Агирбов Ю. И. Рынок картофеля и плодоовощной продукции // АПК: экономика, управление. 2000. № 12. С. 50-58. 8. Агирбов Ю.И. Межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в овощеводстве, садоводстве и виноградарстве. М.: Изд-во ТСХА, 1985. С. 45. 9. Агирбов Ю.И. Основные тенденции развития рынка картофеля и овощей // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. № 10. С. 57-58. 10. Агирбов Ю.И. Плодоовощеводство требует внимания // Экономика сельского хозяйства России. 1996. № 12. С. 5. |