|
Исследование овощного хозяйства Саратовской области позволило установить основные особенности и тенденции его развития. Исходя из этого представляется, что интеграция является одним из радикальных путей совершенствования взаимоотношений между сельскохозяйственными и промышленными предприятиями по переработке, хранению и реализации овощной продукции на уровне регионального АПК. Для создания вертикальных и гори зонтальных интегрированных систем на областном и районных уровнях функционируют различные организационные формы предприятий (сельскохозяйственные, фермерские и личные подсобные хозяйства, перерабатывающие предприятия), между которыми имеются территориальная близость, традиционные производственноэкономические связи с формирующейся рыночной инфраструктурой. Функционирование интегрированного объединения показано на примере организационно-управленческой структуры на рисунке 3 плодоовощного подкомплекса Саратовской области. Наиболее перспективной формой объединения в сложившихся экономических условиях автор считает агропромышленно-финансовую группу, которая должна включать совокупность основных юридических лиц и дочерних обществ полностью или частично объединяющих материальные и нематериальные активы в системе участия согласно заключаемых договоров с целью технологической и экономической интеграции для более эффективной реализации инвестиционных программ, повышения конкурентоспособности, расширения рынка сбыта и создания новых рабочих мест. 99 |
140 Исследование овощного хозяйства Саратовской области позволило установить основные особенности и тенденции его развития. Исходя из этого представляется, что интеграция является одним из радикальных путей совершенствования взаимоотношений между сельскохозяйственными и промышленными предприятиями по переработке, хранению и реализации овощной продукции на уровне регионального АПК. Для создания вертикальных и горизонтальных интегрированных систем на областном и районных уровнях функционируют различные организационные формы предприятий (сельскохозяйственные, фермерские и личные подсобные хозяйства, перерабатывающие предприятия), между которыми имеются территориальная близость, традиционные производственно-экономические связи с формирующейся рыночной инфраструктурой. Функционирование интегрированного объединения показано на примере организационно-управленческой структуры в схеме 6 плодоовощного подкомплекса Саратовской области. Наиболее перспективной формой объединения в сложившихся экономических условиях автор считает агропромышленно-финансовую группу, которая должна включать совокупность основных юридических лиц и дочерних обществ полностью или частично объединяющих свои материальные и нематериальные активы в системе участия согласно заключаемых договоров с целью технолог ической и экономической интеграции для более эффективной реализации инвестиционных программ, роста рентабельности производства, повышения конкурентоспособности, расширения рынка сбыта и создания новых рабочих мест (143). Высшим органом управления агропромышленно-финансовой группы является совет управляющих от входящих партнеров, который утверждает центральную компанию в качестве юридического лица. Организационноправовой формой такого интегрированного формирования может быть открытое или закрытое акционерное общество (ассоциация, союз), выполняющее следующие функции: |