|
Условные обозначения: А характеристика строительной продукции А2 характеристика потенциала строительного предприятия Аз характеристика условий функционирования строительною предприятия А4 инвестиционная привлекательность предприятий инвестиционностроительного комплекса Bj варианты формирования гибкой структуры управления строительного предприятия Рис.2.3. Обобщенная модель формирования гибкой структуры управления строительного предприятия Выбранный вариант структуры управления отвечает критериям гибкости, достоверности, надёжности, адекватности, что делает его жизнеспособным в постоянно меняющихся условиях внешней и внутренней среды. При разработке обобщенной модели формирования структур управления на предприятиях выделяют несколько характерных типов предприятий [6 6 , 93,105, 108]. Ресурсосберегающее предприятие предполагает оптимизацию бизнес80 |
Рис. 2.10. Обобщенная модель формирования организационно-функциональной структуры управления (ОФСУ) Выбранный вариант ОФСУ отвечает критериям гибкости, достоверности, надёжности, адекватности, что делает его жизнеспособным в постоянно меняющихся условиях внешней и внутренней среды (рис 2.10). При разработке обобщенной модели формирования структур управления на предприятиях экономических систем выделяют несколько характерных типов предприятий [62, 94,104,105]. Ресурсосберегающее предприятие предполагает оптимизацию бизнеспроцессов, а также интеграцию системы так называемого «всеобщего управления качеством» и «совмещенной разработки», стратегий «точно в срок». 83 |