|
50 % ■ 1. Определение туристского продукта. Принятие единого решения по поводу основных особенностей гурпродукта, которые с наибольшей вероятностью смогут заинтересовать и привлечь гостей. 2. Инвентаризации ресурсов. Определение вида размещения, питания, транспорта, развлечения, просвещения, информации и дополнительных услуг, предлагаемых клиенту. 3. Анализ рынка. Определение вида гостей или иностранных рынков потенциальных клиентов и партнеров. Оценка характера и масштабов конкуренции. 4. Налаживание международных контактов. Анализ внешних целевых рынков, оценка возможностей их освоения. 5. Организация работы. Создание жизнеспособного административного механизма для координации прямых и косвенных усилий по привлечению и приему посетителей. iM iii Й Ш Я 6. Совершенствование внутренних ресурсов. Поиск путей совершенствования туристской инфраструктуры для большего удовлетворения клиентов и привлечения новых. 7. Обработка информационных источников. Организация собственной и обработка внешней информации с целью ее адаптации и ориентированию на новые задачи и условия рынка. 8. Разработка рекламных материалов. Создание рекламных (печатной и электронной литературы и пр.) материалов, ориентированных на информацию, продажу, мотивацию, имидж. 9. Привлечение специалистов. Налаживание сотрудничества обладающими опытом и расположенными в странах, где проводятся операции для большей эффективности. 10. Вхождение в рынок. Выход на рынок, используя методы, позволяющие максимизировать финансовые ресурсы, выделенные для обеспечения деятельности по продвижению продукта. Рис. 1.3.1. Основные этапы планирования по туристскому маркетингу |
8. Разработка рекламных материалов. Создание рекламных j (печатной и электронной литературы и нр.) материалов, i opкеш прованных на информацию, продажу, мотивацию, имидж. __________________________ i ________________________ _ 9. Привлечение специалистов. Налаживание сотрудничества с фирмами, обладающими опытом и расположенными в странах, где проводятся маркетинговые операции для большей эффективности 10. Вхождение в рынок. Выход на рынок, используя методы, позволяющие максимизировать финансовые ресурсы, выделенные для обеспечения деятельности по продвижению продукта. Рис. 4. Огоны планирования маркетинговой политики организации ГТБ с целью успешного развития и функционирования на международном туристском рынке. |