Проверяемый текст
Юдин Михаил Вячеславович. Деятельность Московского Пролеткульта в 1918 - 1925 гг. (Диссертация 2001)
[стр. 127]

организовать клубы, в которых «будут устраиваться дискуссионные вечера, в целях сближения учеников-пролетариев.
В первую очередь открыть Центральный Клуб.
Признать необходимым создание Студии ораторского искусства, с преподаванием трех типов знаний по примеру Пролетарского Университета: уменья высказываться устно, письменно и понимать при чтении суть чужих
мыслей».
227 Одобрено было и желание рабочих организовать при своих фабриках и заводах клубы, а при подрайонных клубах студии.
Работа в этих клубах предусматривалась кружковая, а контролировать, следить за ней, направлять ее должен был сам Пролеткульт совместно с партией и Отделом Народного Образования.
Выполнению функции контроля над клубной
работой и над деятельностью клуба соответствовала организационная структура Клубного Отдела.
Им руководила коллегия из трех лиц, при которой создавалась Комиссия из инструкторов и представителей Правления клубов, секретарей клубов, а также из представителей крупных профобъединений.
Профессиональные объединения металлистов, кожевников, текстильщиков, портных, стекольщиков и фарфорщиков, строительных рабочих являлись наиболее крупными трудовыми союзами и тесно взаимодействовали с Пролеткультом.
Руководство КлубО с расширением своей работы решило разделить коллегию отдела на «узкую» и «широкую».
Узкая коллегия являлась руководящим органом КлубО, а широкая «органом взаимной информации районов с центром».

229 Московский Пролеткульт должен был организовывать доклады, диспуты, кружки, два секции, вечера, концерты, выставки.
Все это и у обеспечивало углубленную направления работы: В массово-просветительную определенные моменты студийно-кружковую.
Пролеткульта, не было сил и возможностей обеспечить клубы всех фабрик 227 228 229 Там же.
Д.
1.Л.
17.
Там же.
Л.
2об.
ЦГАМО.
Ф.
880.
Оп.1.Д.26.Л.78.
127
[стр. 69]

69 диктовала необходимость, мог избираться Президиум отдела.
При отделе имелся Художественный Совет, корректирующий в соответствующем направлении работу того или иного отдела.
Совет состоял из инструкторов, преподавателей, старостата студий и коллегий.
Отдел делился на секции, которые иногда принимали другое название, например: подотделы, которые непосредственно занимались работой в студиях, проводили мероприятия и т.д.
На уровне секретариата отдела работали лица, избираемые коллегией и утверждаемые Исполнительным Бюро.
Сюда же входили и секретари секций.
Как видим, строго вертикальная схема управления в Пролеткульте была четко разработана и действовала на практике.
Для полного контроля и возможности влияния на ситуацию во время принятия решения, от Исполнительного Бюро в отдел и во все его органы входил 1 человек, имеющий право решающего голоса.
Систематичность работы отдела в лице его руководящих органов определялись недельным сроком.
Не реже 1-го раза в неделю должны были собраться и президиум и коллегия.1 Клубному отделу с первых дней организации были ясны задачи: исходя из принципа коллективизма и совместной работы студийцев надо организовать клубы, в которых "будут устраиваться дискуссионные вечера, в целях сближения учеников-пролетариев.
В первую очередь открыть Центральный Клуб.
Признать необходимым создание Студии ораторского искусства, с преподаванием трех типов знаний по примеру Пролетарского Университета: уменья высказываться устно, письменно и понимать при чтении суть чужих
i l l мыслей".
Одобрено было и желание рабочих организовать при своих фабриках и заводах клубы, а при подрайонных клубах студии.
Работа в этих клубах предусматривалась кружковая, а контролировать, следить за ней, направлять ее должен был сам Пролеткульт совместно с партией и Отделом Народного Образования.132 Выполнению функции контроля над клубной
ЦГАМО.
Ф.
880.
Оп.1.
Д.
2.
Л.Л.
74-77.
'Там же.
Д.
1.
Л.
17.
2 Там же.
Л.
2об.
0

[стр.,70]

70 работой и над деятельностью клуба соответствовала организационная структура Клубного Отдела.
Им руководила коллегия из трех лиц, при которой создавалась Комиссия из инструкторов и представителей Правления клубов, секретарей клубов, а также из представителей крупных профобъединений.
Профессиональные объединения металлистов, кожевников, текстильщиков, портных, стекольщиков и фарфорщиков, строительных рабочих являлись наиболее крупными трудовыми союзами и тесно взаимодействовали с Пролеткультом.
Руководство КлубО с расширением своей работы решило разделить коллегию отдела на "узкую" и "широкую".
Узкая коллегия являлась руководящим органом КлубО, а широкая "органом взаимной информации районов с центром".133
Московский Пролеткульт должен был организовать доклады, диспуты, кружки, секции, вечера, концерты, выставки.
Все это обеспечивало два направления работы: массово-просветительную и углубленную студийнокружковую.
В определенные моменты у КлубО, да и у самого Пролеткульта, не было сил и возможностей обслужить клубы всех фабрик и заводов.
Это было связано с тяжелым материальным гражданской воины.
Исходя из положением, этой вследствие разрухи и Пролеткульт решил ситуации, воспользоваться помощью других рабочих организаций и, прежде всего, профсоюзов.
Профессиональные союзы будут указывать, на каких фабриках и заводах нужны клубы, а Пролеткульту предоставляется возможность налаживать свою работу среди индустриального пролетариата.134 Однако, позже это потребовало уступок со стороны Пролеткульта.
В соответствии с Уставом Клуба его 1 ТС ликвидация решалась Президиумом Московского Пролеткульта с согласия МК РКП и МГСПС.
Правда, всё имущество и дела передавались в МПК.
Данное положение дел оправдывалось с той точки зрения, что клубы, прикрепленные к заводам, были относительно устойчивы в ЦГАМО.
Ф.
880.
Оп.1.
Д.
26.
Л.78.
Там же.
Д.
10.
Л.
106.
Там же.
Д.15.
Л.19.

[Back]