организовать клубы, в которых «будут устраиваться дискуссионные вечера, в целях сближения учеников-пролетариев. В первую очередь открыть Центральный Клуб. Признать необходимым создание Студии ораторского искусства, с преподаванием трех типов знаний по примеру Пролетарского Университета: уменья высказываться устно, письменно и понимать при чтении суть чужих мыслей». 227 Одобрено было и желание рабочих организовать при своих фабриках и заводах клубы, а при подрайонных клубах студии. Работа в этих клубах предусматривалась кружковая, а контролировать, следить за ней, направлять ее должен был сам Пролеткульт совместно с партией и Отделом Народного Образования. Выполнению функции контроля над клубной работой и над деятельностью клуба соответствовала организационная структура Клубного Отдела. Им руководила коллегия из трех лиц, при которой создавалась Комиссия из инструкторов и представителей Правления клубов, секретарей клубов, а также из представителей крупных профобъединений. Профессиональные объединения металлистов, кожевников, текстильщиков, портных, стекольщиков и фарфорщиков, строительных рабочих являлись наиболее крупными трудовыми союзами и тесно взаимодействовали с Пролеткультом. Руководство КлубО с расширением своей работы решило разделить коллегию отдела на «узкую» и «широкую». Узкая коллегия являлась руководящим органом КлубО, а широкая «органом взаимной информации районов с центром». 229 Московский Пролеткульт должен был организовывать доклады, диспуты, кружки, два секции, вечера, концерты, выставки. Все это и у обеспечивало углубленную направления работы: В массово-просветительную определенные моменты студийно-кружковую. Пролеткульта, не было сил и возможностей обеспечить клубы всех фабрик 227 228 229 Там же. Д. 1.Л. 17. Там же. Л. 2об. ЦГАМО. Ф. 880. Оп.1.Д.26.Л.78. 127 |
69 диктовала необходимость, мог избираться Президиум отдела. При отделе имелся Художественный Совет, корректирующий в соответствующем направлении работу того или иного отдела. Совет состоял из инструкторов, преподавателей, старостата студий и коллегий. Отдел делился на секции, которые иногда принимали другое название, например: подотделы, которые непосредственно занимались работой в студиях, проводили мероприятия и т.д. На уровне секретариата отдела работали лица, избираемые коллегией и утверждаемые Исполнительным Бюро. Сюда же входили и секретари секций. Как видим, строго вертикальная схема управления в Пролеткульте была четко разработана и действовала на практике. Для полного контроля и возможности влияния на ситуацию во время принятия решения, от Исполнительного Бюро в отдел и во все его органы входил 1 человек, имеющий право решающего голоса. Систематичность работы отдела в лице его руководящих органов определялись недельным сроком. Не реже 1-го раза в неделю должны были собраться и президиум и коллегия.1 Клубному отделу с первых дней организации были ясны задачи: исходя из принципа коллективизма и совместной работы студийцев надо организовать клубы, в которых "будут устраиваться дискуссионные вечера, в целях сближения учеников-пролетариев. В первую очередь открыть Центральный Клуб. Признать необходимым создание Студии ораторского искусства, с преподаванием трех типов знаний по примеру Пролетарского Университета: уменья высказываться устно, письменно и понимать при чтении суть чужих i l l мыслей". Одобрено было и желание рабочих организовать при своих фабриках и заводах клубы, а при подрайонных клубах студии. Работа в этих клубах предусматривалась кружковая, а контролировать, следить за ней, направлять ее должен был сам Пролеткульт совместно с партией и Отделом Народного Образования.132 Выполнению функции контроля над клубной ЦГАМО. Ф. 880. Оп.1. Д. 2. Л.Л. 74-77. 'Там же. Д. 1. Л. 17. 2 Там же. Л. 2об. 0 70 работой и над деятельностью клуба соответствовала организационная структура Клубного Отдела. Им руководила коллегия из трех лиц, при которой создавалась Комиссия из инструкторов и представителей Правления клубов, секретарей клубов, а также из представителей крупных профобъединений. Профессиональные объединения металлистов, кожевников, текстильщиков, портных, стекольщиков и фарфорщиков, строительных рабочих являлись наиболее крупными трудовыми союзами и тесно взаимодействовали с Пролеткультом. Руководство КлубО с расширением своей работы решило разделить коллегию отдела на "узкую" и "широкую". Узкая коллегия являлась руководящим органом КлубО, а широкая "органом взаимной информации районов с центром".133 Московский Пролеткульт должен был организовать доклады, диспуты, кружки, секции, вечера, концерты, выставки. Все это обеспечивало два направления работы: массово-просветительную и углубленную студийнокружковую. В определенные моменты у КлубО, да и у самого Пролеткульта, не было сил и возможностей обслужить клубы всех фабрик и заводов. Это было связано с тяжелым материальным гражданской воины. Исходя из положением, этой вследствие разрухи и Пролеткульт решил ситуации, воспользоваться помощью других рабочих организаций и, прежде всего, профсоюзов. Профессиональные союзы будут указывать, на каких фабриках и заводах нужны клубы, а Пролеткульту предоставляется возможность налаживать свою работу среди индустриального пролетариата.134 Однако, позже это потребовало уступок со стороны Пролеткульта. В соответствии с Уставом Клуба его 1 ТС ликвидация решалась Президиумом Московского Пролеткульта с согласия МК РКП и МГСПС. Правда, всё имущество и дела передавались в МПК. Данное положение дел оправдывалось с той точки зрения, что клубы, прикрепленные к заводам, были относительно устойчивы в ЦГАМО. Ф. 880. Оп.1. Д. 26. Л.78. Там же. Д. 10. Л. 106. Там же. Д.15. Л.19. |