|
и заводов. Это было связано с тяжелым материальным положение организации, из-за разрухи и Гражданской воины. Исходя из этой ситуации, Пролеткульт решил воспользоваться помощью других рабочих организаций и, прежде всего, профсоюзов. Была достигнута договоренность, что профсоюзы будут сообщать о том на каких фабриках и заводах нужны клубы, а Пролеткульту предоставлялась возможность проводить свою работу среди промышленного пролетариата230. Однако, позже это потребовало уступок со стороны Пролеткульта. В соответствии с Уставом Клуба его ликвидация решалась Президиумом Московского Пролеткульта с согласия МК РКП и МГСПС. Правда, всё имущество и дела передавались в Московский Пролеткульт231. Такое положение дел объяснялось тем, что клубы, прикрепленные к заводам, были относительно устойчивы в финансовом плане. Это же обстоятельство повлияло на заинтересованность заводского руководства в клубной работе, ибо они, с одной стороны, вкладывали в нее средства, а с другой, обеспечивали досуг и культурную программу рабочим. Управление клубом осуществлялось президиумом, выделявшимся из правления. Правление выбиралось на общем собрании, хотя клубы в большинстве своем являлись учреждениями фабрик и заводов, органы Пролеткульта влияли на них и участвовали в их работе через вертикальную структуру руководства и, в первую очередь, через распространение новых идей, теоретических разработок и практических методов. Не следует забывать и о том, что клубы и клубные отделы создавались фабрично заводскими Пролеткультами, которые являлись первой, самой низшей ступенькой пролеткультовской организации. Могли быть и такие случаи, когда общее собрание членов клуба решало вопрос о своей принадлежности к Наркомпросу, Там же. Д. 10. Л. 106. Там же. Д. 15. Л. 19. 128 |
70 работой и над деятельностью клуба соответствовала организационная структура Клубного Отдела. Им руководила коллегия из трех лиц, при которой создавалась Комиссия из инструкторов и представителей Правления клубов, секретарей клубов, а также из представителей крупных профобъединений. Профессиональные объединения металлистов, кожевников, текстильщиков, портных, стекольщиков и фарфорщиков, строительных рабочих являлись наиболее крупными трудовыми союзами и тесно взаимодействовали с Пролеткультом. Руководство КлубО с расширением своей работы решило разделить коллегию отдела на "узкую" и "широкую". Узкая коллегия являлась руководящим органом КлубО, а широкая "органом взаимной информации районов с центром".133 Московский Пролеткульт должен был организовать доклады, диспуты, кружки, секции, вечера, концерты, выставки. Все это обеспечивало два направления работы: массово-просветительную и углубленную студийнокружковую. В определенные моменты у КлубО, да и у самого Пролеткульта, не было сил и возможностей обслужить клубы всех фабрик и заводов. Это было связано с тяжелым материальным гражданской воины. Исходя из положением, этой вследствие разрухи и Пролеткульт решил ситуации, воспользоваться помощью других рабочих организаций и, прежде всего, профсоюзов. Профессиональные союзы будут указывать, на каких фабриках и заводах нужны клубы, а Пролеткульту предоставляется возможность налаживать свою работу среди индустриального пролетариата.134 Однако, позже это потребовало уступок со стороны Пролеткульта. В соответствии с Уставом Клуба его 1 ТС ликвидация решалась Президиумом Московского Пролеткульта с согласия МК РКП и МГСПС. Правда, всё имущество и дела передавались в МПК. Данное положение дел оправдывалось с той точки зрения, что клубы, прикрепленные к заводам, были относительно устойчивы в ЦГАМО. Ф. 880. Оп.1. Д. 26. Л.78. Там же. Д. 10. Л. 106. Там же. Д.15. Л.19. 71 финансовом плане. Это же обстоятельство повлияло на заинтересованность заводских организаций в клубной работе, ибо они, с одной стороны, вкладывали в нее средства, а с другой, обеспечивали досуг и культурную программу рабочим. Управление клубом осуществлялось президиумом, выделяемым из правления. Правление выбиралось на общем собрании, хотя клубы в большинстве своем являлись учреждениями фабрик и заводов, Пролеткульты влияли на них и участвовали в их работе через вертикальную структуру руководства и, в первую очередь, через распространение новых идей, теоретических разработок и практических методов. Не следует забывать и о том, что клубы и клубные отделы создавались фабрично заводскими Пролеткультами, которые являлись первой, самой низшей ступенькой пролеткультовской организации. Могли быть и такие случаи, когда общее собрание членов клуба решало вопрос о своей принадлежности к Наркомпросу, Пролеткульту или другим организациям, как это, например, было с Замоскворецким клубом. Клубный Отдел Московского Пролеткульта имел культурно просветительную комиссию (занималась общепросветительной работой и содействовала выявлению культурно-творческих сил членов клуба), финансовую и хозяйственную комиссии. К 1925 году КлубО включал в себя Репертуарную секцию, первую и вторую Передвижные театральные мастерские, Художественную клубную секцию, в которую входили подсекции ТЕО, ЛИТО, ИЗО. Особо выделялся Кабинет клубного работника, где была общеклубная секция. Она включала три комиссии: учетную, комплексную и по отдыху. Также составной частью Клубного отдела являлся Художественный подотдел, разделявший свою работу на Режиссёрско-инструкторские курсы и Инструкторские курсы ИЗО в клубе. Одно время в КлубО в качестве подотдела входила Детская секция, занимавшаяся вопросом создания Детского Пролеткульта. Наряду с ней была ЦГАМО. Ф. 880. Оп. 1. Д.17. Л. 68об. |