|
конкурентной борьбе и передать свое дело наследникам. Независимость подразумевает желание быть единственным владельцем компании, вести дело единолично. Рост это желание экспансии, расширения сферы своего бизнеса. По данному признаку условно можно выделить два противоположных типа предпринимателей: первый исповедует прямую последовательность установок (постоянство, независимость, рост), второй обратную (рост, независимость, постоянство). Предприниматель первого типа ориентирован прежде всего на накопление активов, предпочитает материальные инвестиции. В ряде случаев накопление осуществляется в ущерб рентабельности. Предприниматель второго типа в значительной степени стремится к высокой рентабельности, причем в ряде случаев в ущерб накоплению, легко меняет сферы приложения капитала, диверсифицирует свой инвестиционный портфель. Отношение к инновациям. Здесь выделяются следующие типы предпринимателей: изыскатель, инноватор, последователь, консерватор. Данный признак классифицирует предпринимателей по степени инновативности их деятельности. Предприниматель-изыскатель это высшая степень инновационной деятельности, нахождение на острие научно-технического прогресса, проведение пионерных НИОКР. Предприниматель-инноватор систематически осуществляет нововведения, но не всегда лидирует в области МИОКР и инноваций в своей сфере. Предприниматель-последователь осуществляет имитацию нововведений, т. е. заимствует разработки других предприятий. И наконец, предприниматель-консерватор вводит новшества в основном в целях обеспечения конкурентоспособности. Предприниматель-изыскатель реализует в своей деятельности остро наступательную стратегию, предприниматель-инноватор умеренно наступательную, предприниматель-последователь — имитационную, предприниматель-консерватор реактивные инновации, а также придерживается оборонительной стратегии [105]. Функциональная ориентация. Предприниматель-производственник и предприниматель-менеджер. Первый интересуется условиями производства, 37 |
3. Предприниматели эпохи колониальных завоеваний. Преобладающим является рисковый тип предпринимателя. Развивается внешняя торговля, возникли первые торговые компании. 4. Предпринимательство эпохи раннего капитализма. Здесь основной характеристикой предпринимательской структуры было получение прибыли, коммерческие и организаторские способности, технические знания. 5. Предпринимательство эпохи концентрации и централизации капитала. В данный период резко повышаются требования к квалификации и интеллектуальным возможностям предпринимателя. Возникают наемные предприниматели-организаторы, не имеющие собственности. Начинается период отделения управления от собственности. 6. Предпринимательство хозяйственной системы нового типа. 7. Предприниматели-инженеры, предприниматели-ученые. Данные типы предпринимателя получают распространение в конце XIX начале XX века (Маркони, Форд, Эдисон, Белл). В значительной степени это связано с ускорением темпов научно-технического прогресса, развитием венчурного финансирования, созданием технопарков. 8. Предприниматели-аналитики. Их аналитическая и консалтинговая деятельность на финансовых рынках, в сфере производства. Мотивационная последовательность. Этот типологический признак отражает логику и последовательность действий. В своих поступках предприниматель использует, как правило, следующие установки-цели: постоянство, независимость, рост (в терминах А. И. Соболева). Вопрос заключается в приоритетности этих установок. Постоянство это стремление выжить в конкурентной борьбе и передать свое дело наследникам. Независимость подразумевает желание быть единственным владельцем компании, вести дело единолично. Рост это желание экспансии, расширения сферы своего бизнеса. По данному признаку условно можно выделить два противоположных типа предпринимателей: первый исповедует прямую последовательность уста35 новок (постоянство, независимость, рост), второй обратную (рост, независимость, постоянство). Предприниматель первого типа ориентирован прежде всего на накопление активов, предпочитает материальные инвестиции. В ряде случаев накопление осуществляется в ущерб рентабельности. Предприниматель второго типа в значительной степени стремится к высокой рентабельности, причем в ряде случаев в ущерб накоплению, легко меняет сферы приложения капитала, диверсифицирует свой инвестиционный портфель. Отношение к инновациям. Здесь выделяются следующие типы предпринимателей: изыскатель, инноватор, последователь, консерватор. Данный признак классифицирует предпринимателей по степени инновативности их деятельности. Предприниматель-изыскатель это высшая степень инновационной деятельности, нахождение на острие научно-технического прогресса, проведение пионерных НИОКР. Предприниматель-инноватор систематически осуществляет нововведения, но не всегда лидирует в области МИОКР и инноваций в своей сфере. Предприниматель-последователь осуществляет имитацию нововведений, т. е. заимствует разработки других предприятий. И наконец, предприниматель-консерватор вводит новшества в основном в целях обеспечения конкурентоспособности. Предприниматель-изыскатель реализует в своей деятельности остро наступательную стратегию, предприниматель-инноватор умеренно наступательную, предприниматель-последователь имитационную, предприниматель-консерватор реактивные инновации, а также придерживается оборонительной стратегии [31]. Функциональная ориентация. Предприниматель-производственник и предприниматель-менеджер. Первый интересуется условиями производства, для него важно использовать свои профессиональные знания в этой сфере. Второй акцентирует внимание на вопросах управления. Стратегическая ориентация. Предприниматель-ремесленник и предприниматель-стратег [124]. Предприниматель-ремесленник создает свое 36 |