Проверяемый текст
Никулин Владимир Владимирович. Стратегия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур (Диссертация 2007)
[стр. 83]

в человеческий капитал (программы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации, совершенствования организации труда, отчасти охраны труда и здоровья работников); — в программы, где отдача от инвестирования носит косвенный характер и трудно поддается учету (жилищные и пенсионные программы, программы, направленные не на самого работника, а на членов его семьи), Практически все успешные компании декларируют в качестве стратегического приоритета наращивание вложений в специфический человеческий капитал.
При определении целевого объема инвестиций второго типа характерно стремление тем или иным способом рассчитать их оптимальный (или минимально приемлемый) уровень.
Как показывают наши исследования, в некоторых компаниях есть тенденция постепенно сокращать программы этого типа по мере роста заработной платы работников (в соответствии с логикой модели компании собственников).
Третий уровень охватывает программы и направления деятельности, сфера действия которых выходит за рамки
предприятия.
Это уровень внешний по отношению к отдельной
корпорации, но не к бизнес-сообществу в целом.
Объектом социальных инвестиций в данном случае становится население территорий, на которых разворачивается его деятельность, либо отдельные категории этого населения.
Сюда попадают все благотворительные программы и частично программы, дающие зрШ-оуег
еГГес(, например, вложения в транспортную инфраструктуру региона, освещение улиц.
По сравнению с имперсональным отчислением налогов данная форма позволяет проследить за целесообразным использованием средств и получить конкретный конечный результат в виде улучшения качества жизни и среды обитания.
Такое расширение сферы социальной ответственности требует формирования партнерских отношений с государством на всех уровнях — от муниципального до федеральной власти, а также внутри
бизнес-сообщсства.
Социальная ответственность в наиболее широком понимании предполагает
участие
бизнес-сообщества в разработке и проведении государственной социаль83
[стр. 54]

тели властных структур, причем придерживающиеся несовпадающих точек зрения на социально-экономическую политику в целом.
Следующий уровень связан с развитием партнерских внутрифирменных отношений и предполагает непосредственный нерыночный учет интересов работников через переговорный процесс.
В дополнение к соблюдению перечисленных выше базовых обязательств этот уровень гарантирует предоставление работникам некоторого набора льгот и социальных услуг, т.
е.
осуществление целевых социальных инвестиций.
Эти инвестиции с известной мерой условности можно разделить на два типа: в человеческий капитал (программы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации, совершенствования организации труда, отчасти охраны труда и здоровья работников); в программы социально-экономической направленности.
Третий уровень охватывает программы и направления деятельности, сфера действия которых выходит за рамки
предпринимательских структур.
Это уровень внешний по отношению к отдельной
хозяйственной структуре, но не к бизнес-сообществу в целом.
Объектом социальных инвестиций в данном случае становится население территорий, на которых разворачивается его деятельность, либо отдельные категории этого населения.
Сюда попадают все благотворительные программы и частично программы, дающие зрШ-оуег
ейес*, например, вложения в транспортную инфраструктуру региона, освещение улиц.
По сравнению с имперсональным отчислением налогов данная форма позволяет проследить за целесообразным использованием средств и получить конкретный конечный результат в виде улучшения качества жизни и среды обитания.
Такое расширение сферы социальной ответственности требует формирования партнерских отношений с государством на всех уровнях от муниципального до федеральной власти, а также внутри
бизнес-сообщества.
Социальная ответственность в наиболее широком понимании предполагает
уча54

[стр.,127]

эффективность существующих схем товародвижения; наличие высокого внешнеэкономического потенциала; расширение торгово-экономических связей; емкость регионального рынка, приближенность его к мировым (например, к европейским) рынкам; стабильность политической обстановки в регионе; протекционизм в отношении приоритетных направлений развития.
Следствием устойчивой конкурентной позиции ПС является их устойчивая конкурентоспособность, которая обладает признаками надежности и стабильности, детерминирует конкурентные преимущества.
Конкурентоспособность института предпринимательства включает в себя понятие риска как важнейшей характеристики его хозяйственных процессов.
В рамках мирового сообщества концепция социальной ответственности института предпринимательства в современном виде была разработана в последние десятилетия.
Ее появление связано с изменившимися экономическими реалиями и новым этапом развития.
На наш взгляд, критерием социально ответственного поведения предпринимательских структур является наличие нерыночных элементов (мотивов) в воспроизводственном его поведении, направленных на формирование партнерских отношений.
Социальная ответственность в наиболее широком понимании предполагает участие
бизнес-структур в разработке и проведении государственной социально-экономической политики, направленной на устойчивое развитие.
В России процессы развития социальной ответственности предпринимательства определяются сложной системой факторов.
К факторам, благоприятствующим становлению социальной ответственности, относятся: 1) наличие в экономике мощных предпринимательских структур, обладающих необходимыми для осуществления социальных инвестиций ресурсами и запасом конкурентоспособности; 127

[Back]