|
18 3) Низкая капитализация страховых компаний В 1992 — 2000 гг. национальный страховой рынок находился в стадии формирования. Основная причина, сдерживающая развитие проблема низкой капитализации страховых компаний (по данным Департамента страхового надзора Минфина России, уставные капиталы 79% страхо заций на начало 2002 г. составляли менее 0,3 млн. долл., тогда как для нормального функционирования страховой организации требуется уставный капитал не менее 1,3 — 1,9 млн. долл., сформированного исключительно в денежной форме). В итоге страховые организации не могли принимать на себя высокие риски и осуществлять полное покрытие страховыми выплатами потенциального спроса на страховые услуги, что приводило к тому, что по схемам перестрахования страховые взносы уходили зарубежным компаниям. Работающие в России представители западных брокерских компаний, входящих в пятерку крупнейших, — March Ltd. и AON Group— имеют стабильный годовой оборот российских представительств этих компаний в 2 10 млн. долл, страховой премии по договорам перестрахования. С конца 2001 г. наметилась положительная тенденция — рост собственного капитала страховых организаций в сегменте лидеров отрасли. Так, доля 50 крупнейших страховщиков в совокупном уставном капитале составила 57%, тогда как в 2000 г. на них приходилось всего 39%. В целом, в 2002 г. прирост уставного капитала всех страховщиков составил 44,6 %, а компаний-лидеров по добровольным видам страхования — 169% в 2001 по сравнению с 2000 г. — в 2,3 раза. Таким образом, следует ожидать усиления процессов концентрации капитала в сегменте компаний-лидеров страхового рынка России. 4) Невысокий уровень концентрации страхового рынка России По уровню концентрации российский страховой рынок существенно уступает зарубежным рынкам, что служит фактором его неустойчивости. В составе ведущих 200 компаний, особенно во второй сотне, продолжают происходить значительные перемены. Расклад сил среди самых крупных компаний еще пока окончательно не сложился, но уже можно выделить компании |
68 оценкам самих страховщиков, на данный момент к категории «проблемных» следует отнести от 50 до 70% всех страховых компаний. Но главной потерей страховых компаний стало резкое падение покупательной способности основных категорий клиентов, как юридических лиц, так и граждан, что привело к падению спроса и общему сжатию рынка страховых услуг в России. Реакцией на негативные последствия августовского кризиса стал дальнейший рост концентрации страхового рынка. По уровню концентрации российский страховой рынок в настоящее время существенно уступает зарубежным рынкам, что служит фактором его неустойчивости. В составе ведущих 200 компаний, особенно во второй сотне, продолжают происходить значительные перемены. Расклад сил среди самых крупных компаний пока еще окончательно не сложился, но уже можно выделить компании, вокруг которых будет происходить дальнейший процесс концентрации. Лидерами являются страховые группы и кэптивные10 страховые компании. По итогам 1 кв. 1999 г. на каждую из пяти лидирующих компаний («Согаз», «Спасские ворота», «Росно», «Промышленная страховая компания" (ПСК), «Ингосстрах») — приходится более 5% общей страховой премии, собранной российскими страховщиками. Наиболее концентрированным сегментом рынка является страхование жизни: компании «Спасские ворота» и «Спасские ворота-Л» собирают более 20% страховой премии, а вместе с Промышленно-страховой компанией держат более 37% данного сегмента. Таким образом, августовский кризис способствовал позитивным структурным изменениям страхового рынка. Один из аспектов концентрации страхового рынка заключается в том, что он в основном сосредоточен в Москве. Согласно данным Госкомстата, в числе пятидесяти крупнейших страховщиков по размеру собираемых поступлений в 1 квартале 1999 г. насчитывается 36 московских компаний, а среди первых двадцати -18. 10Кэптивная страховая компания (англ. captive внутрифирменный) создается для страхования рисков ее учредителей с целью сохранении страховых денежных потоков внутри ФПГ. Как правило, на ранней стадии своей деятельности кэптивные компании быстро набирают финансовые ресурсы за счет повышенных ставок страхования. В дальнейшем для членов такой ФПГ действует пониженный страховой тариф. |