|
Важными интеграторами в Японии стали рыбопромышленные компании. Среди перерабатывающих компаний самостоятельными интеграторами выступают пивоваренные фирмы и компании по производству молочной продукции. Производство мясных изделий в основном находится под влиянием универсальных торговых компаний. В связи с этим фирмы, занимающиеся переработкой мяса, практически не выступают в качестве самостоятельных инициаторов агропромышленной интеграции. Главную роль в осуществлении вертикальной интеграции играют в Японии кооперативные организации. Сельскохозяйственные кооперативы занимаются не только снабжением сельскохозяйственных товаропроизводителей средствами производства и сбытом продукции (специализированные), а также кредитованием и другим, но и социально-бытовым и медицинским обслуживанием населения, переработкой сельхозпродукции и т. д. Торговопромышленные компании зачастую заключают контракты с кооперативными организациями, а те с крестьянскими хозяйствами сроком от одного до шести лет. Рассматривая страны Восточной Европы, находящиеся в последнее время, как и Россия, на стадии перехода к рыночным отношениям, можно отметить, что процесс агропромышленной интеграции наблюдается и в этих странах. Наибольшее значение для поддержания вертикальной интеграции здесь придается холдингам, которые могут брать на себя решение вопросов эффективного использования бывшего коллективного, государственного имущества, а также решение различных экономических и финансовых вопросов. Причем главными интеграторами в этих странах исторически выступают организации перерабатывающей промышленности [124, с. 28]. Если рассмотреть развитие интеграционных процессов по отраслям, то наиболее высокий уровень интеграция достигла в птицеводстве. Так, в бройлерном производстве США интеграционный процесс завершился в основном уже к 1960 г. и в 1970 г., по данным МСХ США, на основе полной интеграции производилось 97 % бройлеров. Это привело к быстрому росту произ49 |
22 i 1 № сельском хозяйстве и развитию интеграционных процессов можно отнести лишь к концу 1960-х-началу 1970-х годов (32, С. 64). Отличительной чертой Японии является то, что основную роль в качестве интеграторов здесь играют универсальные торговые компании, которые, кроме торговли, занимаются и другими видами деятельности: собирают и предоставляют различную экономическую информацию, занимаются изучением товарных рынков, освоением новых видов производства, ведут инвестиционную, кредитную деятельность и др. Они создают сельскохозяйст ные предприятия, агропромышленные объединения, ввозят импортное сырье для комбикормовой промышленности, элитный скот, гибридную птицу и другую продукцию, необходимую для сельскохозяйственного производства. Специализированные торговые компании также являются инициаторами интеграции, стремясь получить продукцию высокого качества для обеспечения условий своей более успешной деятельности. Компании розничной торговли стали выступать инициаторами интеграции несколько позднее, чем компании оптовой торговли. Важными интеграторами в Японии стали рыбопромышленные компании. Среди перерабатывающих компаний самостоятельными интеграторами выступают пивоваренные фирмы и компании по производству молочной продукции. Производство мясных изделий в основном находится под влиянием универсальных торговых компаний. В связи с этим фирмы, занимающиеся переработкой мяса, практически не выступают в качестве самостояt тельных инициаторов агропромышленной интеграции. Большинство комбикормовых компаний Японии также находятся под* влиянием универсальных торговых либо рыбопромышленных компаний. Однако самостоятельные комбикормовые фирмы стремятся выступать в качестве основных интеграторов с сельхозтоваропроизводителями. Большую роль в осуществлении вертикальной интеграции играют в Японии кооперативные организации. Сельскохозяйственные кооперативы занимаются в основном снабжением сельхозтоваропроизводителей средствами производства и сбытом продукции (специализированные), а также кредитованием и другие (комплексные). Они занимаются также социально 23 бытовым и медицинским обслуживанием населения, переработкой сельхозпродукции и т.д. Торгово-промышленные компании зачастую заключают контракты с кооперативными организациями, а те с крестьянскими хозяйствами сроком от 1 до 6 лет. В Японии существуют также объединения, где участниками являются сельскохозяйственные кооперативы. Нередки случаи распространения акций промышленных и торговых компаний среди крестьянских хозяйств, работающих с ними по контракту, либо участия этих хозяйств в прибылях компании. Рассматривая страны находящиеся 4 А время, как и Россия, на стадии перехода к рыночным отношениям, можно отметить, что процесс агропромышленной интеграции наблюдается и в этих странах. Наибольшее значение для поддержания вертикальной интеграции здесь придается холдингам, которые могут брать на себя решение вопросов эффективного использования бывшего коллективного, государственного имущества, а также решение различных экономических и финансовых вопросов. Причем главными интеграторами в этих странах исторически выступают организации перерабатывающей промышленности (68, С. 28). Если рассмотреть развитие интеграционных процессов по отраслям, то наиболее высокий уровень интеграция достигла в птицеводстве. Так, в бройлерном производстве США интеграционный процесс завершился в основном уже к 1960 г., и в 1970 г., по данным МСХ США на основе полной интеграции производилось 97% бройлеров. Это привело к быстрому росту производства (за 20 лет увеличение объемов производства более чем в 4 раза), высокому удельному весу в мясном балансе страны (более 20%) и низкой себестоимости выращивания и реализации мяса бройлерной птицы. В условиях стихийных неконтролируемых рыночных отношении координация всех звеньев производства бройлеров была малоэффективной. В условиях агропромышленных объединений эта проблема была решена, поскольку имеет место централизованное управление, четкое разделение функций, перспекi тивное планирование на двух-трехлетнии период и оперативное планирование на 1-1,5 года. Наблюдается тенденция дальнейшей концентрации бройлерного про |