|
171 Печатная реклама «ОТК» и её отдельных подразделений по городам области, созданная в рамках описываемой концепции, подверглась тестированию на степень заметности. Оригинал-макет был свёрстан в стандартные полосы тех газет, в которых предполагалось размещение печатной рекламы компании. 53 человекам, относящимся к целевой аудитории «ОТК», были предложены данные полосы для просмотра с инструкцией пролистать или прочитать их таким же образом, как они это делают в обычной ситуации с обычными газетами. Просмотр длился без ограничения времени, его продолжительность составляла от нескольких секунд до 15-20 минут и зависела от персональных привычек к чтению газет каждого из респондентов. По его окончанию респондентам было предложено вспомнить, какие рекламные материалы они видели на смоделированных газетных листах и описать те оригинал-макеты, которые они запомнили. В качестве задачи для оригинал-макета «ОТК» было установлено привлечение внимания по крайней мере 40% целевой аудитории, из которых 50% должны быть способны описать рекламное предложение (в данном случае снижение стоимости подключения телефонной линии до 3200 рублей). Исследование показало, что 73,8% респондентов указали макет «ОТК» как запомнившийся им, причём 80,6% от числа этих респондентов смогли описать рекламное предложение. Результаты тестирования показали высокую эффективность печатного модуля компании по показателЕо заметности, а также то, что целевая аудитория внимательно относится к предложениям от телекоммуникационных компаний. Телевизионные ролики «ОТК» подвергались также тестированию на уровень побудительности и степень влияния на восприятие образа рекламодателя. В первом случае в качестве задачи стояло увеличение процента представителей целевой аудитории, рассматривающих «ОТК» в качестве одной из трёх наиболее предпочтительных для партнёрства телекоммуникационных компаний, на 10%. Для тестирования было привлечено 80 специалистов из целевой аудитории «ОТК», разбитых на две группы по 40 человек, в которых были соблюдены равные доли представителей крупных и мелких компаний, так же как и компа |
156 Печатная реклама «ПетерСтар», созданная в рамках описываемой концепции, подверглась тестированию на степень заметности. Оригинал-макет был свёрстан в стандартные полосы тех газет, в которых предполагалось размещение печатной рекламы компании. 42 человекам, относящимся к целевой аудитории «ПетерСтар», были предложены данные полосы для просмотра с инструкцией пролистать или прочитать их таким же образом, как они это делают в обычной ситуации с обычными газетами. Просмотр длился без ограничения времени, его продолжительность составляла от нескольких секунд до 15-20 минут и зависела от персональных привычек к чтению газет каждого из респондентов. По его окончанию респондентам было предложено вспомнить, какие рекламные материалы они видели на смоделированных газетных листах и описать те оригинал-макеты, которые они запомнили. В качестве задачи для оригинал-макета «ПетерСтар» было установлено привлечение внимания по крайней мере 40% целевой аудитории, из которых 50% должны быть способны описать рекламное предложение (в данном случае снижение стоимости подключения телефонной линии до 4000 рублей). Исследование показало, что 73,8% респондентов указали макет «ПетерСтар» как запомнившийся им, причём 80,6% от числа этих респондентов смогли описать рекламное предложение. Результаты тестирования показали высокую эффективность печатного модуля компании по показателю заметности, а также то, что целевая аудитория внимательно относится к предложениям от телекоммуникационных компаний. Телевизионные ролики «ПетерСтар» подвергались также тестированию на уровень побудительности и степень влияния на восприятие образа рекламодателя. В первом случае в качестве задачи стояло увеличение процента представителей целевой аудитории, рассматривающих «ПетерСтар» в качестве одной из трёх наиболее предпочтительных для партнёрства телекоммуникационных компаний, на 10%. 157 Для тестирования было привлечено 60 специалистов из целевой аудитории «ПетерСтар», разбитых на две группы по 30 человек, в которых были соблюдены равные доли представителей крупных и мелких компаний, так же как и компаний, являющихся и не являющихся клиентами «ПетерСтар». Одна из групп подвергалась воздействию тестируемой рекламы (в виде стандартной 60-минутной программы с рекламными вставками, использованной в предыдущих тестах), а вторая являлась контрольной и воздействию не подвергалась. Опрос контрольной группы, в ходе которого респондентов просили назвать три (или меньше) телекоммуникационных компании Санкт-Петербурга, наиболее предпочтительных для сотрудничества, дал следующие результаты: ПТС «ПетерСтар» «Глобал Один» «Метроком» «Совинтел» ВСЬ Другие компании 83,3% респондентов; 70,0% респондентов; 33,3% респондентов; 26,7% респондентов; 13,3% респондентов; 10,0% респондентов; 23,3% респондентов. Опрос группы, результаты: подвергавшейся тестированию, дал следующие «ПетерСтар» ПТС «Глобал Один» «Метроком» «Совинтел» ВСЬ 80,0% респондентов; 76,7% респондентов; 30,0% респондентов; 26,7% респондентов; 13,3% респондентов; 13,3% респондентов; |