|
адаптированном к условиям труда коллективе, что, в свою очередь, приводит к повышению результатов деятельности предприятия. В то же время при определении кадровой устойчивости предприятия необходимо учитывать ряд внутренних факторов, например, укомплектованность рабочих мест, соответствие профессионального и квалификационного уровня требованиям производства, средний возраст персонала и др. Организационная устойчивость (Уорг) предприятия характеризует соответствие его организационной структуры управления непосредственным условиям производства. В зависимости от особенностей продукции, производимой предприятием, его масштабов и состава кадров определяется целесообразность того или иного варианта организационной структуры управления, определяемого объемом перерабатываемой информации и уровнем ее динамичности. Для количественной оценки организационной устойчивости предприятия предлагается использовать коэффициент организационной устойчивости (kyopr), за основу которого можно взять известный в литературе показатель быстроты переработки информации [147]: где Ин нормативно необходимое время на переработку и выдачу информации (рассчитывается по данным отдела труда и заработной платы), час.; qH отклонение от нормативно необходимого времени на переработку н выдачу информации, час. При максимальном» выполнении функций управления значение коэффициента организационной' устойчивости будет равно единице, при минимальном 0. Под финансовой устойчивостью (УфЖ1) предприятия в литературе понимается его способность в обозримом будущем не иметь просроченных платежей по своим обязательствам [151; 152]. Более короткий и текущий (2.10) |
q„ отклонение от норматива (%). Кадровая устойчивость (У*) предпринимательской структуры характеризуется степенью алаптированиости ее трудового коллектива к условиям производства и во многом зависит от проводимой менеджментом компании политики развития персонала. Для количественной оценки кадровой устойчивости предпринимательской структуры может быть рекомендован известный в литературе коэффициент стабильности кадров (кос) [33, 73]. RcpсRy 1чх= --------21-------------( 1.9) Rcpc R.i где Ryчисленность рабопшков,уводившихся по собственномужеланию, а также уваленных по инициативеадминистрации вотчетном периоде,чел.; Rcpcсреднесписочная численность работающих в период, предшествующий отчетному, чел.; R„ -численность работающих, принятых в отчетном периоде, чел. Уровень коэффициента стабильности кадров отражает, в какой степени персонал предпринимательской структуры удовлетворяют характер выполняемой работы, условия труда, оплата и поощрения за труд, а также психологический климат в трудовом коллективе. Максимальное значение коэффициента кадровой устойчивости, равное 1, может свидетельствовать о стабильном и полностью адаптированном к условиям труда коллективе, что, в свою очередь, приводит к повышению результатов деятельности предпринимательской структуры. В то же время при определении кадровой устойчивости предпринимательской структуры необходимо учитывать ряд внутренних факторов, например, укомплектованность рабочих мест, соответствие профессионального и квалификационного уровня требованиям производства, средний возраст персонала и др. Организационная устойчивость (У^*) предпринимательской структуры характеризует соответствие ее организационной структуры управления непо25 средственным условиям производства. В зависимости от особенностей продукции, выпускаемой предпринимательской структурой, ее масштабов и состава кадров определяется целесообразность того или иного варианта организационной структуры управления, определяемого объемом перерабатываемой информации и уровнем ее динамичности. Для количественной оценки организационной устойчивости предпринимательской структуры предлагается использовать коэффициент организационной устойчивости (куоД за основу которого можно взять известный в литературе показатель быстроты переработки информации [116, С.256]. И„ —Чн КУогг= ( Ин где И „нормативно необходимое время на переработку и выдачу информации (рассчитывается по данным отдела труда и заработной платы), час.; quотклонение от нормативно необходимого времени на переработку и выдачу информации, час. При максимальном выполнении функций управления значение коэффициента организационной устойчивости будет равно единице, при минимальном 0. Под финансовой устойчивостью (УфШ1) предпринимательской структуры в литературе понимается ее способность в обозримом будущем не иметь просроченных платежей по своим обязательствам [10, С.223]. Более короткий и текущий периоды характеризуются близким по содержанию термином «платежеспособность» предпринимательской структуры, под которой понимается ее способность своевременно расплатиться по своим обязательствам. В рыночных условиях, когда финансирование хозяйственной деятельности осуществляется за счет собственных и заемных средств предпринимательской структуры, важное значение приобретает финансовая независимость предпринимательской структуры от внешних источников финансирования. 26 |