|
понимание важности и взаимосвязанности инвестиций на различных этапах и их синергический эффект. Основой достижения и укрепления устойчивости развития предприятий в условиях динамично меняющейся рыночной внутренней и внешней среды является постоянное инвестирование в развитие производства на основе освоения инноваций. Успешное проведение инвестирования в развитие производства во многом зависит от уровня научной обоснованности применяемой системы инвестиционного планирования: разработанности миссии предприятия, целей и принципов инвестиционного планирования. Определяющую роль в осуществлении эффективного' и научноразработанного инвестиционного планирования на промышленных предприятиях, функционирующих в условиях постоянно меняющихся состояний макрои микросреды, играет четко сформулированная миссия [144; 145]. Формулирование миссии это одна из компонент системы инвестиционного планирования в предпринимательских структурах. Наличие четко сформулированной миссии необходимо при взаимодействии с элементами как внешней, так и внутренней среды. Во внешней среде она способствует созданию целостного и привлекательного образа предприятия (его имиджа), объясняя при этом ту экономическую и социальную роль в обществе, которую предприятие намерено играть. Внутри предприятия миссия дает персоналу четкое понимание подлежащих реализации целей, помогает выработке единой позиции, призванной способствовать укреплению кадровой устойчивости предприятия. Миссия это краткое и четкое формулирование целей и приоритетов. Она отвечает на вопросы: чем конкретно занимается или будет заниматься предпринимательская структура, как она будет расти и развиваться? Обычно миссия включает в себя как обязательные (стандартные), так и необязательные (частные) элементы. К обязательным элементам относят [144]: историю возникновения и становления предприятия; 121 |
Поскольку при социалистической экономике были возможны только реальные инвестиции, то они в полном соответствии с экономическим и семантическим содержанием термина именовались капитальными вложениями. Использование термина «инвестиции» в отечественной экономике возродилось в период перестройки 1985 и последующего годов. Первоначально термин использовался только как синоним капитальных вложений. Но по мере рыночного реформирования и смещения акцента в монетарную сферу экономики термин «инвестиции» все более стал связываться с вложением денег, но не с созданием капитальных благ длительного использования. Результатом такого смещения явилось распространённое отождествление понятий инвестора и кредитора финансирующего органа. Нередко говорят, что заказчик коммерческая организация ищет инвестора для технического развития производства. Но согласно неискаженной терминологии инвестором является именно предпринимательская структура, осуществляющая техническое развитие, непосредственно вкладывающая средства в создание или приобретение имущественного капитала. Возможен вариант, когда финансирующая организация, осуществляя реальное инвестирование, становится совладельцем приобретаемого или создаваемого объекта. Только в этом случае она приобретает статус инвестора. Во всех остальных она остаётся органом, финансирующим инвестора. Итак, применительно к реальным инвестициям в экономической литературе упоминается два вида инвесторов: один действительный инвестор, стремящийся обеспечить прирост капитала, поток нового капитала, вкладывающий для этого денежные средства; второй предоставляющий заёмные средства для этого прироста. В настоящем диссертационном исследовании нами под инвестированием будет пониматься капитальные вложения реачьиого инвестора промышленных предпринимательских структур (предприятии) в развитие производства. Успешное проведение инвестирования в развитие производства во многом зависит от уровня научной обоснованности применяемой системы инвестиционного планирования: разработанности миссии предпринимательской структуры, целей и принципов инвестиционного планирования в ней. 34 Определяющую роль в осуществлении эффективного и научноразработанного инвестиционного планирования в предпринимательских структурах, функционирующих в условиях постоянно меняющихся состояний макрои микросреды играет четко сформулированная миссия. Формулирование миссии это одна из компонент системы инвестиционного планирования в предпринимательских структурах. Миссия это внутренний документ, в котором предприятие описывает сферу (вид или область) своей предпринимательской деятельности, определяет целевой рынок (или его сегметг), излагает свои руководящие принципы и устанавливает перспективные цели в отношении достижения желаемых показателей экономической, финансовой, производственной, технологической, кадровой и иной устойчивости, а также провозглашает свою систему корпоративных ценностей. Наличие четко сформулированной миссия необходимо предпринимательским структурам при взаимодействии с элементами как внешней, так и внутренней среды. Во внешней среде она способствует созданию целостного и привлекательного образа предпринимательской структуры (ее имиджа), объясняя при этом ту экономическую и социальную роль в обществе, которую предпринимательская структура намерена играть. Внутри предпринимательской структуры миссия дает персоналу четкое понимание подлежащих реализации целей, помогает выработке единой позиции, призванной способствовать укреплению кадровой устойчивости предприятия. Миссия это краткое и четкое формулирование целей и приоритетов. Она отвечает на вопросы: чем конкретно занимается или будет заниматься предпринимательская структура, как она будет расти и развиваться? Обычно миссия включает в себя как обязательные (стандартные), так и необязательные (частные) элементы. К обязательным элементам относят: историю возникновения и становления предпринимательской структуры; направления или области выбранной экономически целесообразной деятельности; 35 |