|
является производство*коммуникационного оборудования для компьютерных сетей (КОКС). Кроме того, ООО «Озон» выпускает ограниченную номенклатуру адаптерных устройств (АУ) и бытовых зарядных устройств (БЗУ). Проведем оценку уровня существующей локальной и интегральной устойчивости предприятия. 1. Расчет маркетинговой устойчивости. Рассчитаем* по формуле (2.2) производственную мощность ООО «Озон». Она составит: по «АУ» 47843; по «КОКС» 8621,3; по «БЗУ» 79118 изд., соответственно. С учетом количественно-стоимостных соотношений видов изделий производственной программы («КОКС» 96;3 %, «АУ» 2,4 %, «БЗУ» —1,3 %), коэффициент маркетинговой устойчивости ООО «Озон» составит: (100000* + 25000 + 250000) (95000 + 18000 + 193000) / (47843 *0,024) + (8621,3 *0,963) + (79118 *0,013) = 6,58, что свидетельствует об устойчивом маркетинговом положении промышленного предприятия на выбранных целевых рынках, значительных запасах прочности и возможностях развития. 2. Расчет производственной устойчивости. Производственная программа ООО «Озон» в 2006 г. предполагала производство видов изделий «АУ», «КОКС», и «БЗУ» в объемах 40000, 5000 и 110000 видов изд. соответственно. Сумма условно-постоянных затрат ООО «Озон» при данном варианте производственной программы составляла 387632 тыс. руб. Условно-переменные затраты составляли: по виду изделия «АУ» 1,25; по виду изделия «КОКС» 355; по виду изделия «БЗУ» 0,28 тыс. руб. Оптовая цена установлена для: вида изделия «АУ» 1,5 тыс. руб., для вида изделия, «КОКС» 480 тыс. руб., для вида изделия «БЗУ» 0,3 тыс. руб., соответственно. Безубыточный объем производства: промышленного предприятия при данном варианте производственной программы составляет 3220 уел. изд.: (387632 / (1,5 1,25)' 0,024 + (480 355)' 0,963 + (0,3 0,28) * 0,013). Производственная устойчивость ООО «Озон» в 2006 г. рассчитанная по формуле (2.3) составила: (47843 + 8621,3 + 79118) / (47843 + 8621,3 + 79118) 3220) = У,02. Это свидетельствует о наличии у промышленного |
сварочные выпрямители, аппараты для дуговой, плазменной, контактной точеной, рельефной и шовной (роликовой) сварки, сварки неплавящимся электродом и т.д. Кроме того, ОАО «Завод «Электрик» выпускает ограниченную номенклатуру промышленных пуско-зарядных устройств (УПЗ) и бытовых настольных электроплиток для населения (ЭПБ). Исходные данные об экономическом положении ОАО «Завод «Электрик» за 2002 г. приведены в прил. 10. Проведем оценку локальной и интегральной устойчивости развития предпринимательской структуры. 1. Расчет маркетинговой устойчивости. Рассчитаем по формуле (1.2) производственную мощность ОАО «Завод «Электрик». Она составит: по «УПЗ» 47843; но «ЭСО» 8621,3; по «ЭПБ» 79118 изд., соответственно. С учетом количественно-стоимостных соотношений видов изделий производственной программы («ЭСО» 96,3 %, «УПЗ» 2,4 %, «ЭПБ» 1,3 %), коэффициент маркетинговой устойчивости ОАО «Завод «Электрик» составит: (100000 + 25000 + 250000) (95000 + 18000 + 193000) / (47843 • 0,024) + (8621,3 *0,963) + (79118 *0,013) = 6,58, что свидетельствует об устойчивом маркетинговом положении предпринимательской структуры на выбранных целевых рынках, значительных запасах прочности и возможностях развития. 2. Расчет производственной устойчивости. Производственная программа ОАО «Завод «Электрик» в 2002 г. предполагала производство видов изделий «УПЗ», «ЭСО», и «ЭПБ» в объемах 40000, 5000 и 110000 видов изд., соответственно. Сумма условно-постоянных затрат ОАО «Завод «Электрик» при данном варианте производственной программы составляла 387632 тыс. руб. Условнопеременные затраты равнялись: по виду изделия «УПЗ» 1,25; по виду изделия «ЭСО» 355; по виду изделия «ЭПБ» 0,28 тыс. руб. Оптовая цена установлена для: вида изделия «УПЗ» 1,5 тыс. руб., для вида изделия «ЭСО» 480 тыс. руб., для вида изделия «ЭПБ» —0,3 тыс. руб., соответственно. Безубыточный объем производства предпринимательской структуры при данном варианте производственной программы составляет 3220 услов. изд.: (387632 / (1,5 1,25)" 0,024 + |