|
квалификационный состав занятых важно рассматривать в разрезе следующих квалификационных групп. Специалисты работники, занимающие определенные должности (директора, мастера, главные специалисты, бухгалтеры, экономисты и др.). Квалифицированные кадры работники, имеющие определенные профессиональные навыки, то есть работники, непосредственно создающие товарную продукцию и занятые осуществлением технологических процессов (рабочие, водители автотранспорта, продавцы, операторы различных машин и механизмов и др.). Неквалифицированные работники работники, не имеющие профессиональных навыков, или же их профессиональная деятельность не предполагает наличия этих навыков (сторожа, дворники, уборщицы и др.). Предложенная классификация несколько отличается от общепринятой, состоящей из таких квалификационных групп, как руководители, специалисты, служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал. В то же время предлагаемая классификация тесно связана с общепринятой. Так, к специалистам мы отнесли руководителей, специалистов и служащих. Это было сделано лишь по той причине, что они не связаны в процессе своей деятельности непосредственно со средствами производства. К квалифицированным кадрам отнесли такую квалификационную группу, как рабочие, то есть работники, которые непосредственно связаны в своей профессиональной деятельности с производством товаров, работ, услуг. И, наконец, к неквалифицированным работникам нами отнесен младший обслуживающий персонал. Таким образом, профессиональноквалификационный состав персонала хозяйствующего субъекта предложенный нами продиктован целью данного исследования. Итак, структура персонала коммерческопредпринимательской структуры такова (табл. 2.9). 86 Таблица 2.9 Динамика структуры трудовых ресурсов ЗАО «Эконом», % Квалификационная группа Годы 2 0 0 1 2 0 0 2 2003 2004 2005 Специалисты 1 2 , 2 1 2 ,1 12,3 11,9 1 1 , 6 Квалифицированные кадры 78,6 78,7 78,9 79,7 80,3 Неквалифицированные работники 9,2 9,2 8 , 8 8,4 8 ,1 Итого 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 |
только сохранить сложившиеся тенденции, но и преобразовать посредством оптимизации структуры финансовых ресурсов. А нализ численност и и ст рукт уры п ерсон ал а В рамках анализа трудовых ресурсов Асиновского райпотребсоюза остановимся, в первую очередь, на динамике численности его персонала (табл. 4.16). Таблица 4.16 Темпы роста численности персонала Асиновского райпотребсоюза за 2001-2005 гг. Годы 2001 2002 2003 2004 2005 Темпы роста цепные, % — 104,5 101,3 101,1 104,4 Темпы роста базисные, % 100,0 104,5 105,9 107,0 111,6 Так, численность работников райпотребсоюза выросла за период 20012005 гг. на 11,6%, причем более быстрыми темпами она росла в первом году периода исследования. В период безработицы создание новых рабочих мест оценивается только как положительное явление. Можно с уверенностью сказать, что процесс расширения производства еще не завершен и в связи с этим новые рабочие места будут создаваться и в перспективе. Важную роль в повышении эффективности хозяйствования играет структура трудовых ресурсов. В первую очередь, следует определиться в классификации. Нами профессионально-квалификационный состав занятых работников рассматривается в разрезе следующих квалификационных групп: Специалисты работники, занимающие определенные должности (директора, мастера, главные специалисты, бухгалтеры, экономисты и др.). Квалифицированные работники персонал, имеющий определенные профессиональные навыки, то есть работники, непосредственно создающие и реализующие продукцию и занятые осуществлением технологических процессов (рабочие, водители автотранспорта, продавцы, операторы различных машин и механизмов и др.). Неквалифицированные работники работники, не имеющие профессиональных навыков, или же их профессиональная деятельность не предполагает этих навыков (сторожа, дворники, уборщицы и др.). Предложенная классификация отличается от общепринятой, предлагающей такие квалификационные группы, как руководители, специалисты, служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал. В то же время предлагаемая классификация тесно связана с общепринятой. Так, к специалистам мы отнесли руководителей, специалистов и служащих. Это было сделано лишь по той причине, что они не связаны в процессе своей деятельности непосредственно со средствами производства. К квалифицированным работникам отнесли такую квалификационную группу как рабочие, то есть работники, которые непосредственно связаны в своей профессиональной деятельности с производством и реализацией товаров, работ, услуг. И, наконец, к неквалифицированным работникам нами отнесен младший обслуживающий персонал. Таким образом, профессионально-квалификационный состав персонала хозяйствующего субъекта, предложенный нами, продиктован целью данного исследования. В Асиновском райпотребсоюзе растет удельный вес квалифицированных работников в структуре райпотребсоюза с одновременным снижением долей специалистов и неквалифицированных работников (табл. 4.17) (исходные данные представлены в приложении 3). Таблица 4.17 Динамика структуры трудовых ресурсов Асиновского райпотребсоюза за 2001-2005 гг., % Инвестиции Годы 2001 2002 2003 2004 2005 Специалисты 12,7 12,1 12,3 11,9 11,5 Квалифицированные работники 78,0 78,7 78,9 79,7 80,4 Неквалифицированные работники 9,3 9,2 8,8 8,4 8,1 Итого 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 |