|
постепенно либо теряют соответствующие отрасли, либо перемещаются в сторону производства более высококачественных товаров, либо начинают специализироваться на производстве отдельных компонент или на других отдельных бизнес-процессах (дизайн и др.). Как показал П. Шотт, хотя корреляция между номенклатурой продукции, производимой в Китае и странах ОЭСР, растет, одновременно увеличивается и разрыв между ними в стоимости единицы товара. Согласно его интерпретации, последние, реагируя на усиление конкуренции с Китаем, вынуждены специализироваться на выпуске товаров более высокого качества, а значит, и более дорогих43. Учитывая, что страны ОЭСР не могут конкурировать с Китаем по стоимости рабочей силы, для них это — единственный способ сохранить свою нишу на рынке без снижения заработных плат. Россия, в которой рабочая сила также стоит дороже, чем в Китае и Индии, должна найти свою ниигу в производстве товаров более высокого качества. Это может относиться и к характеристикам конечных товаров (скорее всего тех, на которые существует высокий внутрироссийский спрос), и к месту внутри производственных цепочек. России не следует искать свою специализацию на конечных стадиях — сборке продукции, поскольку именно они обычно наиболее трудоемки. Целесообразно ориентироваться на производство компонент или промежуточных изделий, а также на участие в проектировании товаров, то есть специализироваться на тех стадиях, где могут быть задействованы преимущества российской рабочей силы в сфере НИОКР. Вызов для России представляет и стратегия развития Индии. Индия — одна из немногих динамично растущих стран, имеющих дефицит торг ового баланса, а значит, в значительной степени опирающаяся на внутренний рынок. Тем не менее основным двигателем развития этой страны является экспортно ориентированная отрасль офшорных услуг: программирование, 43Schott Р.К. The Relative Sophistication of Chinese Exports// NBER Working Paper No 12721. December 2009. Revised. 59 |
62 Расширение номенклатуры производимых в Китае товаров не может не сказываться на производственной специализации других стран. Они постепенно либо теряют соответствующие отрасли, либо перемещаются в сторону производства более высококачественных товаров, либо начинают специализироваться на производстве отдельных компонент или на других отдельных бизнес-процессах (дизайн и др.). Как показал П. Шотт, хотя корреляция между номенклатурой продукции, производимой в Китае и странах ОЭСР, растет, одновременно увеличивается и разрыв между ними в стоимости единицы товара. Согласно его интерпретации, последние, реагируя на усиление конкуренции с Китаем, вынуждены специализироваться па выпуске товаров более высокого качества, а значит, и более дорогих52. Учитывая, что страны ОЭСР не могут конкурировать с Китаем по стоимости рабочей силы, для них это — единственный способ сохранить свою нишу на рынке без снижения заработных плат. Россия, в которой рабочая сила также стоит дороже, чем в Китае и Индии, должна найти свою нишу в производстве товаров более высокого качества. Это может относиться и к характеристикам конечных товаров (скорее всего тех, на которые существует высокий внутрироссийский спрос), и к месту внутри производственных цепочек. России не следует искать свою специализацию на конечных стадиях — сборке продукции, поскольку именно они обычно наиболее трудоемки. Целесообразно ориентироваться на производство компонент или промежуточных изделий, а также на участие в проектировании товаров, то есть специализироваться на тех стадиях, где могут быть задействованы преимущества российской рабочей силы в сфере НИОКР. Вызов для России представляет и стратегия развития Индии. Индия — одна из немногих динамично растущих стран, имеющих дефицит торгового 52 Schott Р.К. The Relative Sophistication o f Chinese Exports// NBER Working Paper No 12721. December 2006. Revised. 63 баланса, а значит, в значительной степени опирающаяся на внутренний рынок. Тем не менее основным двигателем развития этой страны является экспортно ориентированная отрасль офшорных услуг: программирование, бухгалтерский учет, колл-центры, медицинские услуги и т. д. Производство в этой отрасли с 1980 г. росло средним темпом в 7,5% в год, а занятость — 3,6% в год53. Перенесение производства соответствующих услуг в Индию также меняет структуру предложения в других странах, в частности в США. У России есть потенциальные сравнительные преимущества в этой сфере, но, чтобы стать достаточно крупным мировым производителем, ей необходимо найти свою собственную нишу, отличную от занимаемой сейчас Индией. Отметим, что в связи с огромными масштабами рынка Китам и Индии, а также тем, что эти страны смогли быстро обеспечить подготовку большого количества неплохо образованных инженерных кадров, в настоящее время меняется и география размещения исследовательских и дизайнерских подразделений в производственных цепочках. Все больше прикладных исследований и разработок, особенно связанных с доводкой продукции с учетом специфики местного спроса или местной организации производства, переносится в те же страны, где организовано и само производство. В работе Д. Пуги и Д. Трефлера такого рода инновации названы инкрементными54. Когда внутренний спрос или масштабы внутреннего производства в развивающихся странах были невелики, подобного перенесения стадий инновационного процесса не происходило. Теперь же эта практика становится все более распространенной, и прежде всего применительно к Китаю, а в дальнейшем и к Индии. Более того, Индия нашла свою международную специализацию в сфере услуг, значительная часть которых 53 Bosworth В., Collins S . М., Virmmri A. Sources o f Growth in the Indian Economy// NBER Working Paper No 12901. February 2007. P. 21. 54 Puga D., Trejler D. Wake up and Smell the Ginseng: The Rise o f Incremental Innovation in Low-Wage Countries// NBER Working Paper No 12901. August 2005. P. 34. |