|
производства. В нынешнем виде промышленные предприятия сформировались как субъекты рынка под воздействием не только факторов макроэкономической политики, но и институциональных перемен, обусловленных, прежде всего, приватизацией. 5. В настоящее время управление производственно-сбытовыми системами осуществляется по моделям, не предусматривающим оперативный учет изменения параметров внешней среды (адаптивное управление). В качестве рекомендации в диссертации для адаптации предприятии рыбной отрасли вносится схема «комбинированного управления», совмещающая в себе преимущества адаптивного управления и управления «по отклонениям в факте». 6. Процесс адаптации и перевод производственно-сбытовой системы на «комбинированное управление» одновременно требует трансформации оценочных показателей её функционирования, адекватных требованиям рынка. Сделан вывод, что в качестве собственного источника формирования финансовых ресурсов должен выступать валовой доход, а не прибыль. Валовой доход формирует прибыль. Прибыль, а точнее финансовая прибыль, результативный показатель работы предприятия в условиях рынка. Максимизация прибыли цель рыночного хозяйствования. 7. Являясь абсолютным показателем, «прибыль» не свободна от инфляции. Более верной, по мнению автора, оценкой эффективности и » рыночного хозяйствования является относительный показатель рентабельность, среди различных вариантов определения которой выделяют рентабельность продаж (продукции). 8. Применительно к рыночным условиям хозяйствования наряду с рентабельностью продаж немаловажную играет определениероль рентабельности собственного капитала, суммарное действие которых оценивается по формуле Дюпона. 9. Действующие методические рекомендации предлагают оценивать |
микроуровнях. По времени процесс адаптации может занимать краткосрочный и долгосрочный периоды. По характеру адаптация может быть активной и пассивной [64]. Важнейшими препятствиями адаптации предприятий является отсутствие устоявшегося правового базиса экономических отношений, архаичность организационных структур и отсутствие адекватной системы управленческого учета и контроля, позволяющей руководству иметь в оперативном режиме достоверную картину финансового положения предприятия, затрат и прибыльности отдельных видов продукции и на этой основе принимать краткосрочные и среднесрочные решения. Из-за отсутствия подобной системы оказывается невозможным определять привлекательность тех или иных рынков, прогнозировать в реальном времени финансовые поступления, разделять переменные и постоянные издержки, планировать объем производства, продаж и эффект от инвестиций. В условиях становления рыночной экономики одновременно протекают все виды адаптации. Так, наряду с формированием правовой и экономической «среды», а также инфраструктуры рынка (адаптация на макроуровне), необходима краткосрочная адаптация предприятия, позволяющая работать наиболее эффективно в условиях «текущих» параметров рынка [74]. Таким образом, адаптация предприятия в краткосрочном периоде является одним из проявлений всех видов и уровней адаптации к рыночным условиям, потому что все остальные процессы адаптации лишь создают условия и предпосылки для эффективной работы субъекта в рыночной среде. Стратегия адаптации тесно связана с типом контроля процессов производства. В нынешнем виде промышленные предприятия сформировались как субъекты рынка под воздействием не только факторов макроэкономической политики, но и институциональных перемен, обусловленных, прежде всего, приватизацией. Процесс формирования внешней «среды», а также предприятия как ВЫВОДЫ Ликвидация планово-административной системы хозяйствования в стране и перевод экономики на принципы рыночного хозяйствования, поставили перед каждым предприятием сложную задачу с альтернативными вариантами решения: либо адаптироваться к новой среде хозяйствования, либо обанкротиться, т.е. погибнуть. Задачу эту приходиться решать каждому предприятию, а сама адаптация детермирована по целям: «вхождение в рынок», «работа в условиях рынка»; и времени кратковременная и долговременная адаптации. Решение методологического аспекта -этой проблемы сообразуясь с отраслевой принадлежностью объекта исследования представляется весьма актуальным, что и составляло содержание первой главы. Краткие выводы по ней: 1. Эффективная адаптация хозяйственной деятельности предприятий к рыночным условиям является ключевой проблемой экономики РФ. При этом под адаптацией понимается приспособление объекта или системы к изменяющимся условиям внешней среды или к своим внутренним изменениям, уровень адаптации определяет степень вовлеченности предприятия в рыночные формы хозяйствования. 2. Под высокой степенью адаптации понимается быстрая смена титула собственности, самостоятельный выход на внешний рынок, освоение новых технологий, быстрое перевооружение производства современным оборудованием. 3. Различают адаптацию — экономическую, социальную или ориентированную на внешнюю среду, адаптацию на макрои микроуровнях, в краткосрочном и долгосрочном периодах, активную и пассивную. 4. Стратегия адаптации тесно связана с типом контроля процессов производства. В нынешнем виде промышленные предприятия сформировались как субъекты рынка под воздействием не только факторов макроэкономической политики, но и институциональных перемен, обусловленных, прежде всего, приватизацией. 5 1 5. В настоящее время управление производственно-сбытовыми системами осуществляется по моделям, не предусматривающим оперативной, утверждающей учет изменения параметров внешней среды, т.е. адаптивное управление. В качестве рекомендации в диссертации для адаптации предприятий пищевой промышленности вносится схема «комбинированного управления», совмещающая в себе преимущества адаптивного управления и управления «по отклонениям в факте». 6. Процесс адаптации и перевод системы на «комбинированное управление» требует трансформации оценочных показателей работы адекватных требованиям рынка. Сделан вывод, что в качестве собственного источника формирования финансовых ресурсов должен выступать валовой доход, а не прибыль. Валовой доход формирует прибыль. Прибыль, а точнее финансовая прибыль, результативный показатель работы предприятия в условиях рынка. Максимизация прибыли цель рыночного хозяйствования. 7. Являясь абсолютным показателем, «прибыль» не свободна от инфляции. Более верной, по мнению автора, оценкой рыночного хозяйствования является относительный показатель рентабельность, среди различных вариантов определения которой выделяют рентабельность продаж (продукции). 8. Применительно к рыночным условиям хозяйствования наряду с рентабельностью продаж немаловажную роль играет определение рентабельности собственного капитала, суммарное действие которых оценивается по формуле Дюпона. 9. Финансовое состояние предприятия существующие методические рекомендации предлагают оценивать по одному из комплексных показателей: финансовой устойчивости, ликвидности, доходности. Интегральный показатель (коэффициент) рекомендуется определять как средневзвешенный по сумме частных, а сравнение его с интегральным коэффициентом, рассматриваемым по нормативным значениям частных 5 2 |