|
состояния и с к с заданием ориентиров для муниципальных властей и организаций, действующих в сфере строительного производства [41,63]. Процесс эффективного развития предприятий регионального ИСК необходимо осуществлять по основным этапам при соблюдении следующих условий [150]: -каждый из этих этапов имеет свои специфические условия оценки деятельности, включая систему частных и интегральных показателей, с помощью которых можно оценить весь спектр инвестиционно-строительной деятельности его предприятий; -изменение концентраций предприятий связано с изменениями во внешней среде и обшей стратегией развития всего комплекса; повышение степени мобильности предприятий должно осуществляться на основе создания внешних и внутренних резервов; -качество конечной строительной продукции, создаваемой предприятиями регионального ИСК должно обеспечить ее конкурентоспособность и создавать инвестиционную привлекательность как по отношению к предприятию, так и ко всему комплексу в целом; -уровень использования накопленного потенциала ИСК должен быть достаточным и необходимым для перемещения предприятий в другие регионы и их участия на рынке подрядных работ, создание условий по инвестиционной привлекательности в своем регионе. Предлагаемые этапы (см. рис. 3.1.) определяют развитие обшей концепции стратегического развития ИСК региона, направленной на повышение эффективности деятельности всех предприятий с учетом организационных, экономических и социальных предпосылок их развития MOiyr быть представлены в следующей последовательности. Для формирования адекватной рыночным условиям стратегии развития регионального ИСК целесообразно, как от.мечалось выше, создать систему мониторинга функционирования строительного комплекса. 86 |
заданием ориентиров для муниципальных властей и организаций, действующих в сфере строительного произволства[25, 26,34, 117]. Процесс эффективного развития предприятий инвестиционной строительного комплекса региона необходимо осуществлять по основным этапам при соблюдении следующих условий [148]: — каждый из этих этапов имеет свои специфические условия оценки деятельности, включая систему частных и интегральных показателей, с помощью которых можно оценить весь спектр инвестиционностроительной деятельности его предприятий; — изменение концентрации предприятий связано с изменениями во внешней среде и общей стратегией развития всего комплекса; — повышение степени мобильности предприятий должно осуществляться на основе создания внешних и внутренних резервов; — качество конечной строительной продукции, создаваемой предприятиями регионального ИСК должно обеспечить ее конкурентоспособность и создавать инвестиционную привлекательность как по отношению к предприятию, так и ко всему комплексу в целом; — уровень использования накопленного потенциала ИСК должен быть достаточным и необходимым для перемещения предприятий в другие регионы и их участия на рынке подрядных работ, создание условий по инвестиционной привлекательности в своем регионе. Предлагаемые этапы (см. рис. 3.1) определяют реализацию общей концепции стратегического развития ИСК региона, направленной на повышение эффективности деятельности всех предприятий с учетом организационных, экономических и социальных предпосылок их развития могут быть представлены в следующей последовательности. Для формирования адекватной рыночным условиям стратегии развития инвестиционно-строительного комплекса региона целесообразно, как отмечалось выше, создать систему мониторинга функционирования строительного комплекса. Основными задачами этой системы мониторинга будут являться [102]: организация наблюдения, получение достоверной и объективной информации о протекании в строительной сфере социально-экономических процессов; оценка и системный анализ получаемой информации, выявление причин, негативно влияющих на функционирование строительного комплекса; обеспечение в установленном порядке органов управления, предприятий, учреждении и организаций независимо от их подчиненности и формы собственности, граждан информацией, полученной при проведении отраслевого мониторинга; разработка прогнозов развития социально-экономической ситуации в отрасли; подготовка рекомендаций, направленных на преодоление негативных и поддержку позитивных тенденций, доведения их до соответствующих органов управления и власти. При разработке стратегии развития ИСК региона необходимо уделять большое внимание прогнозированию экономических показателей. Для исследования закономерностей экономического развития строительного комплекса используются статистические ряды динамики, которые позволяют получить характеристику уровня развития производства во времени, измерять его динамику с помощью системы статистических показателей, выявить и количественно оценить основную тенденцию развития (тренда), изучить периодические колебания и, наконец, осуществить прогнозирование для принятия управленческих решений. При анализе ряда динамики используются следующие показатели: |