Проверяемый текст
Дмитриев Дмитрий Сергеевич. Обеспечение экономической устойчивости промышленного предприятия на основе оптимизации размещения производственных объектов (Диссертация 2010)
[стр. 117]

Стратегия размещения дополнительных единиц оборудования Стратегия перепланировки 1 k — Стратегия перепланировки 2 Рисунок 19 Сравнительная оценка приоритетности методом «Полигон альтернатив» По результатам метода можно сделать вывод, что наибольший эффект по интегральному критерию дает стратегия перепланировки 1, т.е.
размещения оборудования на ПЗУ генераторного цеха по обработке станин, щитов подшипниковых и воздуховодов по принципу минимального грузооборота.
Однако, наибольший вклад в прибыльность исследуемого предприятия вносит стратегия размещения дополнительных единиц оборудования, поэтому при наличии у
ГК «Электроагрегат» свободных денежных активов рациональным решением будет совместное осуществление указанных стратегий.
Таким образом, проведенное исследование позволило разработать рекомендации по совершенствованию стратегии размещения оборудования в генераторном цехе
ГК «Электроагрегат» с применением методов линейного, математического и потокового программирования и сделать выбор в пользу наиболее приоритетного варианта совершенствования.
117
[стр. 141]

Альтернатива 2 предполагает перепланировку рабочих мест (оборудования) на ПЗУ генераторного цеха по обработке станин, щитов подшипниковых и воздуховодов по принципу минимального грузооборота.
Альтернатива 3 предполагает перепланировку рабочих мест (оборудования) на ПЗУ генераторного цеха по обработке станин, щитов подшипниковых и воздуховодов по принципу оптимального маршрута движения деталей.
Стратегии перепланировки не требуют первоначальных капитальных вложений и привлечения дополнительных рабочих.
Годовой стоимостной эффект от реализации стратегий перепланировки 2 и 3 вычисляем как разницу между рассчитанной программой выпуска деталей в стоимостном выражении и фактической с учетом коэффициента увеличения выпуска каждой детали, обрабатываемой на исследуемом предметно-замкнутом участке.
Данный коэффициент рассчитываем как отношение фактической длины маршрута обработки детали к длине маршрута, оптимизированной по принципу наименьшего грузооборота участка в первом случае и по принципу наиболее выгодного движения по рабочим местам во втором случае.
Годовую программу выпуска деталей при реализации предложенных стратегий перепланировки представляем как сумму произведений годовой программы выпуска каждого изделия на соответствующий коэффициент увеличения производства.
Более подробно расчет годового стоимостного эффекта представлен в Приложении Ж, таблице Ж.1 (от реализации альтернативной стратегии 2) и таблице Ж.2 (от реализации альтернативной стратегии 3).
ставлены сравнительные характеристики альтернатив.
Таблица 31 Матрица результатов Альтернативные стратегии размещения оборудования Альтернатива 1 Альтернатива 2 Альтернатива 3 Объем первоначальных капвложений, тыс.
руб.
520 0 0 Критерии оценки Годовой Привлечение стоимостной дополнительэффект, тыс.
ных рабочих, руб.
чел.
2520 4 637 0 464 0 Временные затраты Высокие Средние Средние Вероятность реализации В таблице 31 пред Средняя Выше среднего уровня Выше среднего уровня 141

[стр.,143]

-•—Стратегия размещения дополнительных единиц оборудования -ш~ Стратегия перепланировки 1 Стратегия перепланировки 2 Рисунок 15 Сравнительная оценка приоритетности методом «Полигон альтернатив» По результатам метода можно сделать вывод, что наибольший эффект по интегральному критерию дает стратегия перепланировки 1, т.е.
размешения оборудования на ПЗУ генераторного цеха по обработке станин, щитов подшипниковых и воздуховодов по принципу минимального грузооборота.
Однако, наибольший вклад в прибыльность исследуемого предприятия вносит стратегия размещения дополнительных единиц оборудования, поэтому при наличии у
ОАО «Электроагрегат» свободных денежных активов рациональным решением будет совместное осуществление указанных стратегий.
Таким образом, проведенное исследование позволило разработать рекомендации по совершенствованию стратегии размещения оборудования в генераторном цехе
ОАО «Электроагрегат» с применением методов линейного, математического и потокового программирования и сделать выбор в пользу наиболее приоритетного варианта совершенствования.
В рамках производственного процесса внедрение предлагаемого варианта размещения производственных объектов будет способствовать поддержанию необходимого уровня производительности и эффективности технологических процессов, а следовательно технологических факторов.
повышению устойчивости производственно Принимая предлагаемые оптимальные варианты 143

[Back]