Проверяемый текст
Дмитриев Дмитрий Сергеевич. Обеспечение экономической устойчивости промышленного предприятия на основе оптимизации размещения производственных объектов (Диссертация 2010)
[стр. 98]

Полученные данные свидетельствуют о том, что с 1 кв.
м производственной площади генераторного цеха и площади, занятой оборудованием, снимается соответственно 0,8 шт.
и 1,51 шт.
генераторов в год.
В своем составе генераторный цех имеет 13 участков, которые схематично изображены на рисунке
15.
1.
Склад сырья и материалов ! 4.
Штамповочный ! ! i участок i i * i ! ! i 7.
Пропиточный участок ! ] i 10.
Покрасочный ! участок • 11.
Испытательная ! • ! 2.
Обработка ста! Н Н щитов подИ, ! шипниковых, воз духоводов i ! i i [ 5 .
Шихтовка паке• « ! ! ! тов роторов и стаj ; ! i торов JJ ! ! 8.
Сборка, балан• сировка роторов i 1 1 J I I it станция 12.
Сборочный участок j i ! 3.
Обработка валов ! ; 1 1 ! i 6.
Обмоточный участок ' !1 ' ; i ! 9.
Сборка статоров ! ! • i i i 13.
Участок окончательной сдачи Рисунок 15 Схематическая планировка участков генераторного цеха Оценим приоритетность производства синхронных генераторов, применив метод анализа иерархий, с целью дальнейшего совершенствования размещения рабочих мест (оборудования) в генераторном цехе для производства наиболее приоритетной серии.
Имеются три альтернативных варианта:
В] производство генераторов серии ГС; Вг производство генераторов серии ГС2; Вз — производство генераторов серии ГС-ХХХ-Б(Б2).
Для выбора одной из трёх предложенных альтернатив применим следующие критерии оценки: 1 доля в общем объеме производства генераторов
(Ai); 2 величина ожидаемой прибыли (Аг); 3 уровень спроса на продукцию (Аз); 4 — издержки производства (А4); 98
[стр. 118]

1500 и 3000 оборотов, мощностью от 0,5 до 1000 кВт продолжительного режима работы в стационарных и передвижных электроустановках в качестве источника трёхфазного тока, и сварочных генераторов серии ГСВ-500 и ГСВ2x300 в составе электросварочной установки.
Производственная площадь генераторного цеха равна 2700 кв.
м., площадь, непосредственно занятая оборудованием 1431 кв.
м.
На основе этих данных рассчитаем структурный показатель использования площади генераторного цеха (коэффициент занятости производственной площади) путем деления площади, непосредственно занятой оборудованием, на производственную площадь цеха: ^ ^ , „ = ^ = 0,53.
2700 Данный коэффициент показывает, что доля площади, занятая оборудованием, составляет 0,53 (53%) от общей производственной площади генераторного цеха.
Для анализа съема продукции с 1 кв.
м площади генераторного цеха рассчитаем показатели съема продукции с 1 кв.
м производственной площади и площади, занятой оборудованием, путем деления годового объема выпуска генераторов (2160 шт.) на соответствующую площадь генераторного цеха: 2700 С Я .
, ^ ^ 1 ^ = 1,51.
°' 1431 Полученные данные свидетельствуют о том, что с 1 кв.
м производственной площади генераторного цеха и площади, занятой оборудованием, снимается соответственно 0,8 шт.
и 1,51 шт.
генераторов в год.
В своем составе генераторный цех имеет 13 участков, которые схематично изображены на рисунке
8.
118

[стр.,119]

1.
С к л а д с ы р ь я и материалов 1 1 1 1 10.
П о к р а с о ч н ы й 1 1 7.
П р о п и т о ч н ы й участок 1 1 участок 1 1 1 4.
Ш т а м п о в о ч н ы й 1 участок \ 1 1 1 1 2.
О б р а б о т к а стаНИН, щ о в ы х в о з ш и п н и к и т о в ,поддуховодов ' 1 1 ' 1 1 1 1 5.
Ш и х т о в к а п а к е 1 TOB р о т о р о в и ста1 торов [ 1 1 8.
С б о р к а , б а л а н сировка роторов i 11.
И с п ы т а т е л ь н а я станция 1 1 1 1 1 ; 1 1 1 1 1 1 12.
С б о р о ч н ы й участок 1 1 1 3.
О б р а б о т к а валов 1 ] 1 1 1 , 1 1 6.
О б м о т о ч н ы й участок 1 1 1 1 1 9.
С б о р к а с т а т о р о в 1 1 1 13.
У ч а с т о к о к о н ч а тельной сдачи Рисунок 8 Схематическая планировка участков генераторного цеха Оценим приоритетность производства синхронных генераторов, применив метод анализа иерархий, с целью даньнейшего совершенствования размещения рабочих мест (оборудования) в генераторном цехе для производства наиболее приоритетной серии.
Имеются три альтернативных варианта:
81 производство генераторов серии ГС; 82 производство генераторов серии ГС2; 83 производство генераторов серии ГС-ХХХ-Б(Б2).
Для выбора одной из трёх предложенных альтернатив применим следующие критерии оценки: 1 доля в общем объеме производства генераторов
(А]); 2 величина ожидаемой прибыли (А2); 3 уровень спроса на продукцию (Аз); 4 издержки производства (А4); 5 материалоёмкость (А5).
Представим нашу задачу в иерархической форме, определив цель, критерии выбора и альтернативы (рис.
9).
119

[Back]