|
I точки зрения методический подход к определению его уровня должен включать оценку следующих процессов: • Транснационализации деятельности компании (обмена; капитала;рабочей силы;производства;научно-исследовательских;опытноконструкторских работ). ч • Глобализации деятельности компании (распространение производственной деятельности; сбытовой деятельности; НИОКР; равномерность распределения деятельности компании по странам мира). Оценку этих процессов целесообразно проводить с помощью системы показателей. Так, характеризуя транснационализацию деятельности компании, необходимо рассчитать: 1) долю зарубежных продаж в общем объеме продаж компании; 2) долю зарубежных активов в общей величине активов компании; 3) долю зарубежного персонала в общей численности персонала; 4) долю зарубежного производства в общем объеме производства компании; 5) долю зарубежных НИОКР в общем объеме научно-исследовательских и опытноконструкторских работ. Эти показатели можно анализировать как по отдельности, так и рассчитать интегрированный показатель транснациональности как среднее арифметическое пяти составляющих. Если рассматривать глобализацию бизнеса как высшую ступень транснационализации компаний, то предлагаемую выше систему показателей целесообразно дополнить показателями, отражающими распределение ее деятельности по миру и равномерность этого распределения. Если принять за эталонный вариант среднеотраслевое распределение объема продаж по регионам мира (доли объема продаж), то сравнение с ним фактического географического распределения продаж данной компании может охарактеризовать уровень глобализации ее бизнеса. Сравнение можно провести несколькими методами: методом ранговой корреляции или путем расчета коэффициентов корреляции. Первый метод используется при отсутствии точной количественной информации, когда известны только тенденции V развития рынка. В этом случае сначала решается задача моделирования 164 |
316 зарубежных филиалов компании к общему количеству ее филиалов. ЮНКТАД в последнее время в своих отчетах приводит данные по этому показателю по 100 крупнейшим корпорациям мира. Представленные выше показатели не способны комплексно отразить уровень транснационализации деятельности компаний, так как они характеризуют только отдельные его аспекты. С нашей точки зрения методический подход к определению его уровня должен включать оценку следующих процессов: • Транснационализации деятельности компании, в т.ч.: 1) обмена; 2) капитала; 3) рабочей силы; 4) производства; 5) научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. I • Глобализации деятельности компании: 1) распространение деятельности компании по странам мира, в т.ч.: а) производственной деятельности; б) сбытовой деятельности; в) НИОКР; 2) равномерность распределения деятельности компании по странам мира. Оценку этих процессов целесообразно проводить с помощью системы показателей. Так, характеризуя транснационализацию деятельности компании, необходимо рассчитать: 1) долю зарубежных продаж в общем объеме продаж компании (транснационализация обмена); 2) долю зарубежных активов в общей величине активов компании (транснационализация капитала); 3) долю зарубежного персонала в общей численности персонала (транснационализация рабочей силы); 4) долю зарубежного производства в общем объеме производства компании (транснационализация производства); 5) долю зарубежных НИОКР в общем объеме научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (транснационализация НИОКР). Эти показатели можно анализировать как по отдельности, так и рассчитать интегрированный показатель транснациональности как среднее арифметическое пяти составляющих. Если рассматривать глобализацию бизнеса как высшую ступень транснационализации компаний, то предлагаемую выше систему показателей целесообразно дополнить показателями, отражающими распределение ее \ 317 деятельности по миру и равномерность этого распределения. Ведь компания может иметь большой объем иностранных продаж, иностранного производства, большую численность персонала и активы за пределами страны базирования оперируя только в одной зарубежной стране. В результате индекс транснациональности может быть достаточно высок, но говорить о глобализации деятельности этой компании не приходится. Поэтому необходимо оценить показатели, отражающие степень распространения деятельности компании на другие страны, долю стран, в которых ведется соответствующая деятельность (производственная, сбытовая и т.п.), в потенциально возможном количестве государственных образований. Однако следует отметить, что эти показатели учитывают только количество стран, в которых компания ведет деятельность, но совершенно не берутся в расчет ее масштабы, и поэтому для оценки глобализации необходимо оценить степень равномерности распространения ее деятельности по регионам (странам) мира. Если принять за эталонный вариант среднеотраслевое распределение объема продаж по регионам мира (доли объема продаж), то сравнение с ним фактического географического распределения продаж данной компании может охарактеризовать уровень глобализации ее бизнеса. Сравнение можно провести несколькими методами: методом ранговой корреляции или путем расчета коэффициентов корреляции. Первый метод используется при отсутствии точной количественной информации, когда известны только тенденции развития рынка. В этом случае сначала решается задача моделирования эталонного режима с помощью рангового ряда показателей. Такой ранговый ряд характеризует экономический режим, которому нормативно приписывается свойство высшей конечной результативности. Все остальные возможные режимы сравниваются и оцениваются по близости к эталонному (нормативному). С помощью рангов дается упорядочение показателей по следующим «лучшим» считается тот показатель, который характеризует максимальную долю продаж, ему присваивается ранг 1, «худшим» минимальный показатель. |