|
ляются предприятия торговли и промышленности средней величины; чистые организаторы торгового оборота, не работающие ни с товаром, ни с информацией о нем. Их задача предоставить возможность любому предприятию крупному, мелкому, посредническому и т.д. войти в оптовую товарообменную операцию. Таковыми организаторами являются биржи, ярмарки, оптовые рынки и пр. Опыт ряда стран с активной рыночной ориентацией, которые в свое время прошли тот же путь становления, позволяет рекомендовать такую структуру оптовой торговли и для России. 5. На современном этапе особенно актуальным является развитие сети региональных оптовых продовольственных рынков. К числу основных задач, которые должны решить оптовые продовольственные рынки, относятся следующие: обеспечение круглогодичного снабжения населения качественными продуктами питания; стимулирование роста объемов производства и реализации продукции; предоставление всем поставщикам сельскохозяйственной продукции возможности свободного доступа на конкурентные рынки; увеличение доходности отечественных товаропроизводителей посредством государственных программ по поддержке аграрного сектора; 120 |
133 Очевидно, в концепции единой системы товародвижения в России целесообразно выделение 3-х основных структур: специализированные оптовые предприятия, предпочитающие работать с крупными партнерами; различные посредники, работающие с информацией о товаре /диллеры, брокеры, торговые агенты и т .д ./. В большинстве случаев их клиентами являются предприятия торговли и промышленности средней величины; чистые организаторы торгового оборота, не работающие ни с товарами, ни с информацией о нем. Их задача предоставить возможность любому предприятию /крупному, мелкому, посредническому и т.д/ войти в оптовую товарообменную операцию. Таковыми организаторами являются биржи, ярмарки, оптовые рынки и пр. Опыт ряда стран с активной рыночной ориентацией, которые в свое время прошли тот же путь становления, позволяет рекомендовать такую структуру оптовой торговли и для России. 3.4 Информационно-нормативная база управления торговлей в регионе Целью формирования информационной базы регионального управления является повышение его эффективности, в том числе повышение качества и сокращение сроков разработки и принятия управленческих решений, усиление контроля за их исполнением. В целом информационная база управления должна обеспечивать целевой информацией основные функции и направления деятельности администрации региона: формирование и исполнение регионального и местных бюджетов; эффективное планирование и мониторинг социально-экономи |