Проверяемый текст
Конотовская, Наталия Игоревна; Развитие торговли и торговой инфраструктуры в малых городах в условиях переходной экономики (Диссертация 1998)
[стр. 58]

на долговременной основе.
Тем самым будут формироваться добровольные оптово-розничные цепи или объединения контрактног о типа.
Объединения данного вида призваны координировать функции оптовой и розничной торговли на принципах общей коммерческой стратегии при сохранении полной юридической и финансовой независимости каждого члена объединения.
При этом розничные структуры, входящие в цепь, как правило, должны будут иметь единое фирменное название, унифицированный товарный ассортимент,
особую сбытовую политику, определяемую оптовой структурой.
Стратегия развития оптового звена должна исходить из того, что потребности рынка товаров народного потребления
должна удовлетворяться двумя основными группами оптовых организаций крупными оптовыми структурами федерального масштаба (оптовые предприятия первого уровня) и оптовыми предприятиями регионального масштаба (оптовые предприятия второго уровня).
Оптовые предприятия общенационального (федерального) уровня должны обеспечивать оптовый оборот крупных партий товаров потребителям по всей территории страны.
В числе таких потребителей могут быть самостоятельные оптовые организации, крупные розничные структуры и их объединения, а также предприятия перерабатывающих отраслей промышленности.
Главное целевое назначение данного вида оптовых структур должно состоять в том, чтобы сформировать необходимую структуру каналов товародвижения для крупных отечественных производителей продукции, а также создать благоприятные условия для выхода на российский потребительский рынок хорошо зарекомендовавших себя зарубежных поставщиков товаров.
К категории оптовых структур
общенационального масштаба могут 58
[стр. 36]

Стремясь сохранить свои позиции на рынке, оптовые структуры неизбежно придут к необходимости интеграции с розничными структурами, на долговременной основе.
Тем самым будут формироваться добровольные оптово-розничные цепи или объединения контрактного типа.
Объединения данного вида призваны координировать функции оптовой и розничной торговли на принципах общей коммерческой стратегии при сохранении полной юридической и финансовой независимости каждого члена объединения.
При этом розничные структуры, входящие в цепь, как правило должны будут иметь единое фирменное название, унифицированный товарный ассортимент,
общую сбытовую политику, определяемую оптовой структурой.
Обострение конкуренции на рынке привело к необходимости определения новых подходов к развитию розничных предприятий.
Утвердилась практика разработки концепций, основанных на общих идеях формирования ассортимента и обслуживания населения.
При этом предусматривается создание единого внешнего облика магазинов, использование схожего оборудования и оформления, применение единых принципов ассортиментной политики и методов продажи товаров.
В концепции обычно включают разделы: ассортиментные перечни товаров; схемы размещения оборудования и товаров; указания по организации расчетных узлов, определению зон самообслуживания и продажи некоторых товаров через прилавок; перечни дополнительных услуг; порядок формирования цен, предоставления скидок на отдельные товары; требования к качеству товаров; эскизы современного оформления продуктов питания и эскизы фирменной одежды персонала; образцы ценников и др.
Наибольшие возможности для реализации концепций развития розничной торговой сети предоставляют различного рода "торговые цепи".
В зарубежной практике преобладающее место в их составе занимают продовольственные магазины самообслуживания с сопутствующими непродо

[стр.,38]

Важным звеном корпоративного управления является хорошо налаженная работа торгового менеджмента, включая функции координации, маркетинга, эффективной организации труда, экономии издержек обращения и образцового обслуживания населения.
В центр внимания при этом ставятся вопросы защиты прав акционеров и потребителей.
Необходимо также постоянно заботиться об инвестиционной привлекательности торговых предприятий с целью повышения их эффективности.
1.3.
Формирование рыночной инфраструктуры торговой деятельности Развитие современной инфраструктуры торговли сдерживается рядом причин объективного и субъективного характера.
Основные из них — недостаток финансовых ресурсов, неприемлемая система кредитования, отсутствие сопряженности в работе торговых и транспортных организаций, нехватка складских площадей, тарифные и таможенные барьеры и пр.
Негативно сказывается на развитии внутренней торговли отсутствие четких стратегий формирования ее структуры с учетом специфических особенностей оптового и розничного звена, массового питания.
Качественное разнообразие задач, решаемых на потребительском рынке, объективно требует формирования соответствующих оптовых структур, способных решать эти задачи.
На концептуальном уровне стратегия развития оптового звена должна исходить из того, что потребности рынка товаров народного потребления должны удовлетворяться двумя основными группами оптовых организаций: крупными оптовыми структурами общенационального (федерального) масштаба (оптовые предприятия первого уровня); оптовыми предприятиями регионального масштаба (оптовые предприятия второго уровня).


[стр.,39]

Оптовые предприятия общенационального (федерального) уровня должны обеспечивать оптовый оборот крупных партий товаров потребителям по всей территории страны.
В числе таких потребителей могут быть самостоятельные оптовые организации, крупные розничные структуры и их объединения, а также предприятия перерабатывающих отраслей промышленности.
Главное целевое назначение данного вида оптовых структур должно состоять в том, чтобы сформировать необходимую структуру каналов товародвижения для крупных отечественных производителей продукции, а также создать благоприятные условия для выхода на российский потребительский рынок хорошо зарекомендовавших себя зарубежных поставщиков товаров.
К категории оптовых структур
быть операции которых распространяются на несколько регионов.
Их функционирование в условиях России объективно обусловлено ее географическими особенностями и, не в последнюю очередь, наличием обширных территорий Крайнего Севера, Дальнего Востока и иных местностей досрочного завоза.
Главное целевое назначение таких оптовых структур должно состоять в снятии объективно складывающихся сложностей и противоречий формирования потребительского рынка в труднодоступных регионах России Наконец, в числе оптовых организаций федерального уровня необходимо рассматривать и те оптовые структуры, которые сосредоточены в исторически сложившихся центрах производства ряда товаров (текстиль, хрусталь), керамика, виноградарство и т.п.).
Приоритетом их деятельности должно стать поддержание требуемой интенсивности процесса товародвижения по продукции, производство которой исторически развивалось в существенной степени неравномерно.

[Back]