Проверяемый текст
Андреева Юлия Николаевна; Стратегические направления совершенствования внутрихозяйственных экономических отношений в аграрном секторе АПК (на материалах Волгоградской области) (Диссертация 2005)
[стр. 116]

на монополию государственной собственности и жесткую систему внеэкономического принуждения.
Между тем современный механизм мотивации
предпринимательской деятельности (активности) должен быть основан, прежде всего, на внутреннем побуждении, сформированном под влиянием внешних стимулов.
Причем последние весьма изменчивы и определяются, в свою очередь, формами хозяйствования.
Экономическая наука определяет стимулы как «формы, методы и средства привлечения и побуждения людей к труду»
[123].
Мотив же с точки зрения экономической науки, прежде всего форма проявления потребности, которая сформировалась под воздействием внешних условий и в то же время является побуждением к деятельности.
С точки зрения экономической науки выстраивается определенная логическая схема, характеризующая структуру деятельности: потребности —*
мотивы —* интересы —> стимулы.
В конечном итоге речь идет о реализации интересов, но центральным связующим звеном между потребностями и стимулами будут все же мотивы.

Мотивацию создает совокупность стимулов (при наличии доминирующего), выражающая ориентацию человека и определяющая его деятельность.

Группа ведущих мотивов, определяющих поведение работника, получила название мотивационного ядра.

Его структура различается в зависимости от конкретных производственных
ситуаций: выбора специальности или места работы; повседневной работы по данной профессии на предприятии; степени психологической сплоченности коллектива; перемены места работы или смены профессии; инновационная, связанная с изменением характеристик трудовой среды, и т.д.
[стр. 43]

времен Петра I (И.Т.
Посошков), а затем Л.И.
Герцен, П.П.
Огарев, Н.Г.Чсрнышсвский, Л.М.
Толстой и многие другие.
Особо следует выделить труды тульского крестьянина М.П.
Новикова, еще до революции предпринявшего попытку создания рыночного механизма мотивации производственной деятельности.
Прежний механизм стимулирования производственной активности, разработанный ранее, устарел и неадекватен современным требованиям общественного развития.
Устарел именно потому, что был сориентирован на монополию государственной собственности и жесткую систему внеэкономического принуждения.
Между тем современный механизм мотивации
производственной деятельности (активности) должен быть основан, прежде всего, на внутреннем побуждении, сформированном под влиянием внешних стимулов.
Причем последние весьма изменчивы и определяются, в свою очередь, формами хозяйствования.
Экономическая наука определяет стимулы как «формы, методы и средства привлечения и побуждения людей к труду»
[201, с.
408].
Мотив же с точки зрения экономической науки, прежде всего форма проявления потребности, которая сформировалась под воздействием внешних условий и в то же время является побуждением к деятельности.
С точки зрения экономической науки выстраивается определенная логическая схема, характеризующая структуру деятельности: потребности
—> мотивы —►интересы —►стимулы.
В конечном итоге речь идет о реализации интересов, но центральным связующим звеном между потребностями и стимулами будут все же мотивы.

По мнению ученых ВНИИЭСХ, мотивацию создает совокупность стимулов (при наличии'доминирующего), выражающая ориентацию человека и определяющая его деятельность [126, с.
202].


[стр.,44]

Группа ведущих мотивов, определяющих поведение работника, получила название мотивационного ядра [5, с.
343].
Его структура различается в зависимости от конкретных производственных
ситуации: выбора специальности или места работы; повседневной работы по данной профессии на предприятии; степени психологической сплоченности коллектива; перемены места работы пли смены профессии; инновационная, связанная с изменением характеристик трудовой среды, и т.д.
Как видим, на поведение работников оказывают влияние различные составляющие.
«Повседневное трудовое поведение укрупненно характеризуется следующим мотивационным ядром: мотивы обеспечения, мотивы призвания, мотивы престижа», считает Л.К.
Саакяи.
Рис.
3.
Классификации мотивационного механизма регулирования трудового поведения

[Back]