Проверяемый текст
Андреева Юлия Николаевна; Стратегические направления совершенствования внутрихозяйственных экономических отношений в аграрном секторе АПК (на материалах Волгоградской области) (Диссертация 2005)
[стр. 118]

Общие и частные мотивы, влияющие на уровень мотивации Таблица 3.1 Частные мотивы Общие мотивы Определяются и управляются человеком (личностью) через его мышление, интеллект, уровень профессионализма и т.п.
Определяются и управляются с помощью внешнего воздействия на мотивацию труда: величина вознаграждения за труд, престижность труда, социально-психологический климат в коллективе, методы и стиль управления Способны стимулировать стремление работника (человека) к самоутверждению и самореализации, приносящим ему наибольшее удовлетворение Способны стимулировать стремление работника (человека) к улучшению условий труда, социально-бытовых условий, к развитию хозяйства Производственная деятельность не требует внешнего принуждения и контроля Производственная деятельность требует внешнего принуждения и контроля В зависимости от продолжительности воздействия на человека мотивы могут быть кратковременными и длительными.
Так, создание сельскохозяйственных формирований (акционерных обществ, товариществ, кооперативов, крестьянских (фермерских) хозяйств и др.) позволило работнику заиметь личную собственность в виде имущественной
и земельной доли (пая).
Личная собственность один из основных мотивов труда длительного воздействия.
Мотивация деятельности работника сельского хозяйства проявляется в реальной действительности с различной степенью интенсивности в зависимости от двух групп факторов: активизирующих и угнетающих.
В качестве активизирующих выступают привлекательность и престижность труда, профессиональные знания и квалификация, образование, предприимчивость и инициативность, ответственность и карьера, высокая цена труда, уровень развитости и доступности социальных условий проживания в сельской местности.
[стр. 45]

45 Ученые Всероссийского заочного финансово-экономического института определяют мотивационный механизм следующим образом (рис.
3) [5, с.
344].
Все мотивы делятся на материальные и духовные, а также на общие (концепция жизни, система ценностей) и частные (удовлетворение частных потребностей в конкретной ситуации).
На деятельность работника сельского хозяйства общие и частные мотивы влияют по-разному [126, с.
202].
Ученые ВНИИЭСХ соответственно определяют их как внутренние (которые определяются и управляются непосредственно самим человеком или первичным коллективом) и внешние (слабо зависящие от конкретного человека, но существенно влияющие на уровень мотивации его труда) [117, с.
12].
Таблица 1 Общие н частные мотивы, влиш ощ ис на уровень мотивации Частные мотивы Общие мотивы Определяются и управляются человеком Определяются п управляются с (личностью) через его мышление, помощью внешнего воздействия на интеллект, уровень профессионализма и т.п.
мотивацию труда: величина вознаграждения за труд, престижность труда, социально-психологический климат в коллективе, методы и стиль управления Способны стимулировать стремление
Способны стимулировать стремление работника (человека) к самоутверждению и работника (человека) к улучшению условий самореализации, приносящим ему труда, социально-бытовых условий, к наибольшее удовлетворение развитию хозяйства Производственная деятельность не Производственная деятельность требует требует внешнего принуждения и контроля внешнего принуждения и контроля В зависимости от продолжительности воздействия на человека мотивы могут быть кратковременными и длительными.
Так, создание сельскохозяйственных формирований (акционерных обществ, товариществ, кооперативов, крестьянских (фермерских) хозяйств и др.) позволило работнику заиметь личную собственность в виде имущественной
н земельной доли (пая).


[стр.,46]

Личная собственность один из основных мотивов труда длительного воздействия.
Мотивация деятельности работника сельского хозяйства проявляется в реальной действительности с различной степенью интенсивности в зависимости от двух групп факторов: активизирующих и угнетающих.
В качестве активизирующих выступают привлекательность и престижность труда, профессиональные знания и квалификация, образование, предприимчивость и инициативность, ответственность и карьера, высокая цена труда, уровень развитости и доступности социальных условий проживания в сельской местности.

Угнетающие (пассивные) факторы высокие кредитные ставки и большие налоги, низкий технический и качественный уровень материальнотехнических средств, низкий уровень механизации и автоматизации трудовых процессов, высокая доля ручного труда, плохие условия труда, низкий уровень заработной платы, слабая правовая защищенность, низкий уровень социальнобытового обслуживания.
Рассмотрев методологию исследования мотивов производственной деятельности можно сделать вывод, что они представляют собой диалектическое единство потребностей и стимулов.
Мотив это первичный элемент производственных отношений, заключенный в самом человеке и уже от него и через него формирующийся на других уровнях.
Мотив это внутренняя потребность хозяйствующего субъекта.
Производственные отношения проявляются и действуют через интересы субъектов хозяйственной деятельности.
Причем интерес всегда конкретно выражен в виде определенной цели.
К.
Маркс прямо указывает, что в процессе деятельности человек «осуществляет вместе с тем и свою сознательную цель, которая как закон определяет способ и характер его действий и которой он должен подчинить свою волю.
И это подчинение не есть единичный акт» [106, с.
189].

[Back]