Проверяемый текст
Андреева Юлия Николаевна; Стратегические направления совершенствования внутрихозяйственных экономических отношений в аграрном секторе АПК (на материалах Волгоградской области) (Диссертация 2005)
[стр. 124]

подход оправдан в большинстве практических ситуаций.
Вместе с тем альтруистические мотивы так же органично присущи человеку, нации в целом, как эгоистические.
В ходе эволюции сохранились и развивались те группы людей, которые обеспечивали эффективную заботу о детях, стариках, больных и слабых.
Как подчеркивал известный генетик В.
Эфроимсон, общества, которым была присуща забота о пожилых, развивались наиболее динамично вследствие накопления опыта, сохранения традиций и внутренней устойчивости
[124].
До последнего времени соотношению эгоистических и альтруистических мотивов в хозяйственной деятельности уделялось очень мало внимания.

Обратимся теперь к более привычным проблемам анализа эгоистических мотивов экономической деятельности.
Прежде всего, можно выделить две группы таких мотивов по их ориентации
на: процесс работы; результат работы.
В первом случае мотивы обусловлены содержанием работы условиями труда, характером взаимоотношений между сотрудниками, возможностями проявления и развития способностей человека.
Во втором случае могут быть три основных мотива: значимость работы; материальное вознаграждение; свободное время.

При выборе форм и методов мотивации, прежде всего, необходимо учитывать мотивы людей, т.е.
то, что вызывает их действия.
Мотивация при этом может быть внутренней и внешней.
Внутренняя мотивация определяется содержанием и значимостью работы.
Если она интересует человека, позволяет реализовать его природные способности и склонности, то это само по себе является сильнейшим мотивом к активности, добросовестному и продуктивному труду.
Наряду с содержанием, существенным внутренним мотивом может быть значимость работы для развития определенных качеств человека, полезность данного вида деятельности для группы людей и общества,
[стр. 55]

55 власти, финансового обеспечения целевых программ из бюджетов всех уровней.
экологические факторы мотивации труда — радиация, загрязнение воздуха, воды и почвы, недоброкачественная продукция.
При этом обострение экологической ситуации в стране существенным образом влияет на темпы роста населения: снижается рождаемость, происходит старение, повышается смертность населения.
Неблагоприятная экологическая обстановка крайне отрицательно сказывается на экономике всего сельского хозяйства, особенно на состоянии рынка труда [126, с.
205].
Ряд специалистов, характеризуя соотношение мотивов поведения человека (так называемую мотивационную структуру), полагают, что оно формируется под влиянием как генетических факторов, так и среды, в которой человек воспитывался и действовал.
В общем плане мотивы поведения человека можно разделить на эгоистические и альтруистические.
Первые направлены на благосостояние индивидуума, вторые семьи, коллектива и общества в целом [46, с.
109].
При анализе экономических систем обычно исходят из эгоистических мотивов (концепция «экономического человека»).
Такой подход оправдан в большинстве практических ситуаций.
Вместе с тем альтруистические мотивы так же органично присущи человеку, нации в целом, как эгоистические.
В ходе эволюции сохранились и развивались те группы людей, которые обеспечивали эффективную заботу о детях, стариках, больных и слабых.
Как подчеркивал известный генетик В.
Эфроимсон, общества, которым была присуща забота о пожилых, развивались наиболее динамично вследствие накопления опыта, сохранения традиций и внутренней устойчивости
[202].
До последнего времени соотношению эгоистических и альтруистических мотивов в хозяйственной деятельности уделялось очень мало внимания.

Как исключение, можно отметить главу «Корысть, экономический принцип и общее благо» в монографии классика немецкой экономической науки В.
Ойкена [124].


[стр.,56]

56 Обратимся теперь к более привычным проблемам анализа эгоистических мотивов экономической деятельности.
Прежде всего можно выделить две группы таких мотивов по их ориентации
иа: процесс работы; результат работы.
В первом случае мотивы обусловлены содержанием работы условиями труда, характером взаимоотношений между сотрудниками, возможностями проявления и развития способностей человека.
Во втором случае могут быть три основных мотива: значимость работы; материальное вознаграждение; свободное время
[46, с.
110].
При выборе форм и методов мотивации прежде всего необходимо учитывать мотивы людей, т.е.
то, что вызывает их действия.
Мотивация при этом может быть внутренней и внешней.
Внутренняя мотивация определяется содержанием и значимостью работы.
Если она интересует человека, позволяет реализовать его природные способности и склонности, то это само по себе является сильнейшим мотивом к активности, добросовестному и продуктивному труду.
Наряду с содержанием, существенным внутренним мотивом может быть значимость работы для развития определенных качеств человека, полезность данного вида деятельности для группы людей и общества,
соответствие этой деятельности убеждениям работника, его этической ориентации.
Внешняя мотивация может выступать в двух формах: административной и экономической.
Иногда внешнюю мотивацию называют стимулированием.
Административная мотивация означает выполнение работы по команде, приказу, т.е.
по прямому принуждению с соответствующими санкциями за нарушения установленных норм.
Экономическая мотивация осуществляется через экономические стимулы (заработную плату, дивиденды и т.п.).
При этом соотношение внутренней и внешней мотивации трактуется в литературе неоднозначно.
Некоторые авторы называют стимулированием только экономическую мотивацию.

[Back]