|
обществом, понимании ценности и полезности этого труда. К данной категории относят также побудительные мотивы. Связанные с творческой насыщенностью и содержательностью труда, относительно благоприятными его условиями, взаимоотношениями в предпринимательском сообществе, отношениями между предпринимателем и клиентом, возможностью роста делового статуса, самосовершенствования и самовыражения. Организационная (или административная) мотивация опирается на закрепленное законом право органов власти требовать от предпринимателя соблюдения принятых правил деятельности. Основа этого вида мотивации дисциплина поведения предпринимателя, а ее результат дисциплинарная ответственность, предусматривающая меры воздействия на предпринимателя за ненадлежащее исполнение своих обязательств. Административная мотивация включает и меры поощрения. Проблема потребностей, интересов, мотивов и стимулов к труду рассматривается прежде всего с точки зрения политики оплаты и мотивации труда (табл.3.3.). Таблица 3.3 Материальные и нематериальные стимулы к труду Материальные стимулы Нематериальные стимулы Денежные: размер предпринимательского дохода Социальные: престижность труда, понимание ценности и полезности труда, возможность повышения делового статуса Неденежные: выполнение обязательств перед клиентом и органами власти, возможность отдыха и т.д. Моральные: награды, уважение сограждан Творческие: возможность самовыражения и самосовершенствования Механизм мотивации труда представлен как «взаимосвязанная и взаимообусловленная система социально-экономических факторов, формирующая предпринимательские отношения между субъектами |
обществом, понимании ценности и полезности этого труда. К данной категории относят также побудительные мотивы. Связанные с творческой насыщенностью и содержательностью труда, относительно благоприятными его условиями, взаимоотношениями в трудовом коллективе, отношениями между работником и его руководителем, возможностью профессиональноквалификационного роста, самосовершенствования и самовыражения. Организационная (или административная) мотивация опирается на закрепленное законом право администрации (работодателя) требовать от работников соблюдения принятых правил трудовой деятельности. Основа этого вида мотивации дисциплина труда, а ее результат дисциплинарная ответственность, предусматривающая меры воздействия на работника за ненадлежащее исполнение своих обязанностей. Административная мотивация включает и меры поощрения. Проблема потребностей, интересов, мотивов и стимулов к труду рассматривается прежде всего с точки зрения политики оплаты и мотивации труда. При этом важное значение имеет рассмотрение механизма формирования средств на оплату труда работников и механизма распределения фонда оплаты труда между работниками подразделений предприятия в форме заработной платы [142, с. 177]. Таблица 4 Материальные и нематериальные стимулы к труду Материальные стимулы Нематериальные стимулы Денежные: заработная плата, поощрительные выплаты, дивиденды, единовременные вознаграждения и т.д. Социальные: престижность труда, понимание ценности и полезности труда, возможность профессиональноквалифицированного роста Неденежные: транспорт, питание, медицинская помощь, страхование, отдых и Т.Д. Моральные: награды, уважение сослуживцев Творческие: возможность самовыражения и самосовершенствования Механизм мотивации труда представлен как «взаимосвязанная и взаимообусловленная система социально-экономических факторов, формирующая производственные отношения между субъектами |