Проверяемый текст
Касымова, Гульназ Фарагатовна; Вертикально-интегрированные компании как основа развития промышленных кластеров в регионе : на примере Республики Татарстан (Диссертация 2008)
[стр. 144]

144 интегрированной структуры являются: активизация человеческого фактора; создание единого информационного пространства; возможность организации интенсивного информационного обмена между ее подразделениями; утверждение специальных форм отчетности о деятельности интегрированных структур, обеспечивают ее прозрачность; создание собственной единой маркетинговой службы; переход от заправочных станций Месйит-класса к станциям Ргетшткласса и т.д.; 4) рассмотрена конфигурация строительства нового комплекса НПЗ в г.
Нижнекамске с учетом последних требований Нижнекамского НПЗ и ОАО «Татнефть».
По завершении строительства комплекса НПЗ ОАО «Татнефть» обретет статус полноценной вертикально-интегрированной нефтяной компании и получит возможность проводить глубокую переработку собственного сырья с малым транспортным плечом от месторождения до завода.
Введение нефтехимических мощностей позволит снизить убытки от возможного снижения нефтяных цен и даст возможность перерабатывать тяжелые нефти и битумы в высококачественную продукцию.
3.3.

Мотивационный профиль и приоритетная формула управления вертикально-интегрированными компаниями на этапах их реструктуризации Российский газовый комплекс находится на этапе формирования отечественной модели либерализации, и как следствие этого проводит реструктуризацию газового комплекса, стимулированную либерализационными процессами.
Особенностью российской ситуации является тот факт, что в газовом комплексе накопились проблемы, решение которых является чрезвычайно важным для российской газовой промышленности не только потому, что они затрудняют развитие разового комплекса, но и потому, что они являются серьёзными барьерами для входа в европейское и мировое экономическое пространство.
Говоря об особенностях крупнейшей компании российского рынка угле
[стр. 139]

139 информационного обмена между ее подразделениями; утверждение специальных форм отчетности о деятельности интегрированных структур, обеспечивают ее прозрачность; создание собственной единой маркетинговой службы; переход от заправочных станций МесНит-класса к станциям Ргетшт-класса и т.д.
По завершении строительства комплекса НПЗ ОАО «Татнефть» обретет статус полноценной вертикально-интегрированной нефтяной компании и получит возможность проводить глубокую переработку собственного сырья с малым транспортным плечом от месторождения до завода.
Введение нефтехимических мощностей позволит снизить убытки от возможного снижения нефтяных цен и даст возможность перерабатывать тяжелые нефти и битумы в высококачественную продукцию.
3.3.

Рекомендации по созданию структур кластерного типа в Республике Татарстан Оценка современной структуры промышленного производства в Республике Татарстан и перспектив его развития позволяет автору сделать вывод, что наилучшие предпосылки к формированию территориальных кластеров имеют предприятия нефтехимической промышленности и автомобилестроения, которые в большей степени ориентированы на конкурентные рынки, имеющие значительные объемы экспорта и относительно большое число самостоятельных крупных, средних и малых предприятий, взаимосвязанных в процессе производства профильной продукции.
Среди предприятий других отраслей промышленности достаточно благоприятные условия для образования территориально локализованных кластеров имеют узко специализированные фирмы, функционирующие в производстве изделий из пластмассы, лакокрасочной продукции и производстве мебели.
Выявление территорий потенциальных кластеров в Республике

[Back]