|
180 Безусловно, наличие значительного количества персонала, не связанного с профессиональной деятельностью, не может не создавать проблем для компании. Но механическое «списание» этого сектора в условиях специфической социальной ситуации в России недопустимо. Наличие медицинского сектора является привлекательной составной частью кадровой политики Газпрома, его социальных программ. Выведение этого сектора из структуры Газпрома, снятие его с финансирования неизбежно привело бы к ухудшению социальноэкономической ситуации в отрасли и в России в целом. Эта проблема не только внутрифирменная, она затрагивает и сферу общероссийских интересов. Третье место по численности персонала фирмы занимало в середине 90-х гг. строительство 16% [32]. Это комплекс коммунально-бытовых услуг, строительство жилых домов, школ, больниц и т.д. В 2004 г. строительство заняло второе место 14,4% [11]. На пятом бурение 4,8% [242]. В 2004 г бурение уже на седьмом месте 4,6% [И]. Такой низкий показатель численности работников основной сферы деятельности Газпрома говорит о том, что компания не предполагает проведения активной разведки новых месторождений, ограничиваясь эксплуатацией уже функционирующих. На шестом месте в 90-ее гг. находились научно-исследовательские и проектно-изыскательские организации “ 1,5% и 0,8% соответственно, в 2004 г. 3,1% [11] на девятом месте. На следующем месте материально-техническое снабжение 0,6% и на последнем геология и информационно-вычислительные центры (ИВЦ) 0,1% [230] каждая. Для Газпрома стратегически важным является функционирование ЕСГ в России, а также экспорт в страны дальнего и ближнего зарубежья. Это объясняет численное преобладание сектора транспорта и газа. Следствием этого является сокращение деятельности и количество сотрудников в области разведки, добычи и переработки газа, что может вызвать серьезные проблемы для компании. Но с другой стороны, в условиях нынешней ситуации в экономике России, политической нестабильности, влияющей на осуществление экспорта газа |
66 9%82, так как «Газпром» освобождается от строительных компаний, входивших в ее структуру и занимающихся строительством, помимо газопроводов и газохранилищ, строительством коммунально-бытового комплекса. Последние в первую очередь попали под сокращение. На четвертом месте торговля ~ 6,4%. На пятом бурение 4,8%83. На шестом месте находятся научноисследовательские и проектно-изыскательские организации 1,5% и 0,8% занятых, соответственно; затем материально-техническое снабжение 0,6% и на последнем геология и информационно-вычислительные центры (ИВЦ) 0,1% каждая84. Такой низкий показатель численности работников основной сферы деятельности «Газпрома» говорит о том, что компания не предполагает проведение активной разведки новых месторождений, ограничиваясь эксплуатацией уже функционирующих. Безусловно, наличие значительного объема персонала в несвойственных нефтегазовым компаниям сферах деятельности не может не создавать некоторые проблемы. Вместе с тем, недопустимо механическое «списание» предприятий инфраструктуры вследствие специфичности социальной ситуации в России (низкий уровень жизни, неустроенность быта и др.). Выведение их из структуры «Газпрома» и снятие с финансирования неизбежно приведет к ухудшению социально-экономической ситуации в отрасли и в стране в целом. Таким образом, эта проблема не только микро-, но и макроэкономического уровня. Серьезной проблемой для предприятий «Газпрома» также является высокая структурная напряженность. В целом по «Газпрому» этот коэффициент составляет более 8 единиц, в то время как максимально допустимым значением считается 1,385. Другими словами, численность управленческого аппарата почти в 8 раз меньше, чем это рекомендовано по существующим норма82 Отчет о работе с кадрами ОАО «Газпром» за 2003 год. М.: ИРЦ ОАО «Газпром», 2004. С. 16. 83 Отчет о работе с кадрами ОАО «Газпром» за 1998 год. С. 13; Отчет о работе с кадрами ОАО «Газпром» за 2003 год. С. 16. 84См.: Отчет о работе с кадрами ОАО “Газпром” за 1998 год. С. 13. 85Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. С. 201. |