Проверяемый текст
Кузьмин, Борис Иванович; Модернизация механизма кадрового менеджмента в корпорациях нефтегазовой отрасли (Диссертация 2006)
[стр. 193]

193 Макроэкономические уровень Микроэкономический уровень 11.
Модель реструктуризации и ее связь с международными политическими и социальноэкономическими процессами.
Отказ от предприятий-комплексов, узкая специализация.
Источник: построено автором.
Перейдём к анализу факторов, которые оказывают самое непосредственное влияние на процесс реструктуризации газового комплекса России и мешают его интеграции в мировое экономическое пространство в соответствии с тенденциями интеграции и глобализации.
Рассмотрим факторы макроэкономического уровня.
На протяжении последних четырех лет администрация ОАО «Газпром»
заявляет, что цены на природный газ на внутреннем российском рынке являются демпинговыми, т.е.
цена на газ не окупает затраты на его производство.
Это очень серьезное заявление.
В практике развитых и развивающихся стран существуют специальные государственные комитеты, рассчитывающие уровень цены
на все виды продукции, которая является демпинговой.
Государство запрещает реализацию продукции ниже этого уровня, поскольку нет более быстрого способа разорения национального бизнеса, чем вынужденная реализация продукции по демпинговым ценам.
Таким образом, можно говорить о беспрецедентном в международной практике случае, когда государственные структуры заставляют компанию реализовывать продукцию по демпинговым ценам.
Возникает законный вопрос, если уровень цены действительно является демпинговым, почему же компания не разоряется? Аналитики фирмы объясняют этот факт тем, что экспорт природного газа позволяет получать определенную прибыль и «перебрасывать» финансовые ресурсы на проблемные участки предприятий «Газпрома» внутри России.

Лругое противоречие, очевидное в этой ситуации, состоит в том, что по законам экономики компания должна уйти с убыточного рынка.
В данном случае, если факт соответствует действительности, предприятиям «Газпрома» следует прекратить реализацию газа на внутреннем российском рынке и ориенти
[стр. 45]

странство, и ориентация на Европейскую энергетическую хартию.
11.
Влияние международных политических 11.
Отказ от предприятий-комплексов, узи социально-экономических процессов на кая специализация, реструктуризационные изменения предприятий «Газпрома».
Перечисленные мега-, макрои микроэкономические проблемы формирования корпоративного менеджмента, влияющего на процесс формирования корпоративной политики в «Газпроме» на современном этапе, в основном являются результатом социалистического экономического и управленческого наследия.
Решение указанных проблем определит специфику модели корпоративного менеджмента ОАО «Газпром» как крупнейшей компании российского рынка энергоносителей и определит приоритеты в развитии компетенций персонала его предприятий.
Рассмотрим эти проблемы более подробно.
На протяжении последних четырех лет администрация ОАО «Газпром»
утверждает, что цены на природный газ на внутреннем российском рынке являются демпинговыми, т.е.
цена на газ не окупает затраты на его производство59.
Это очень серьезное заявление.
В практике развитых и развивающихся стран существуют специальные государственные комитеты, рассчитывающие уровень цены,
которая является демпинговой для всех секторов национальной экономики.
Государство запрещает реализацию продукции ниже этого уровня, поскольку нет более быстрого способа разорения национального бизнеса, чем вынужденная реализация продукции по демпинговым ценам.
Таким образом, можно говорить о беспрецедентном в международной практике случае, когда государственные структуры заставляют компанию реализовывать продукцию по демпинговым ценам.
Возникает законный вопрос, если уровень цены действительно является демпинговым, почему же компания не разоряется? Аналитики фирмы объясняют этот факт тем, что экспорт природного газа позволяет получать определенную прибыль и «перебрасывать» финансовые ресурсы на проблемные участки предприятий «Газпрома» внутри России.

59 См.: Годовые отчеты ОАО «Газпром» за 2001, 2002,2003 и 2004 годы.


[стр.,46]

Другое противоречие, очевидное в этой ситуации, состоит в том, что по законам экономики компания должна уйти с убыточного рынка.
В данном случае, если факт соответствует действительности, предприятиям «Газпрома» следует прекратить реализацию газа на внутреннем российском рынке и ориентироваться
только на экспорт.
Подобная стратегия, разумеется, не осуществима.
Однако очевиден и факт функционирования компании в условиях, которые нельзя определить как рыночные.
Длительное время перед ОАО «Газпром» стояла проблема неплатежей за природный газ на территории Российской Федерации, а также в странах ближнего зарубежья.
В качестве наиболее злостных неплательщиков в России выступали юридические лица, государственные организации, в том числе Министерство обороны.
Согласно официальным данным компании, острота проблемы неплатежей в целом была снята как на территории РФ, так и в странах ближнего зарубежья.
Как уже было отмечено выше, компании удалось добиться позитивных сдвигов со всеми ее должниками в Ближнем зарубежье, в том числе и с Украиной (см.
Приложение 1).
Неплатежи являются интересной социальноэкономической проблемой, которая носила острый характер, когда неплатежи и взаимозачет но предприятиям ОАО «Газпром» составляли 40-60% товарооборота в середине 90-х годов60.
Сила разрушительности воздействия такой ситуации на любую компанию очевидна.
Эксперты-аналитики Всемирного Банка, Международного валютного фонда и других международных организаций предостерегали о возможных катастрофических последствиях подобной практики, как в российской экономике, так и в газовой промышленности.
Наши зарубежные коллеги были категоричны в своих рекомендациях, советовали отключить газ неплательщикам.
Р.
Вяхирев называл практику неплатежей «беспроцентным кредитованием» «Газпромом» российской экономики и рассматривал ее как позитивный вклад компании в преодоление кри60 Вяхирев Р.И.
Самое сложное в предвыборной компании это предвыборная зима // Деловой вторник.
1999.
№ 36.
С.
2; Годовые отчет ОАО «Газпром» за 1998,1999,2000 годы.

[Back]