195 США в промышленности используется 1/3 добываемой энергии, а в России % [258]. Искусственная дешевизна природного газа удерживает администрацию предприятий от использования новой техники и технологий, способствующих более рациональному использованию природных ресурсов. Другая проблема, которая также является последствием демпинговых цен и искусственной дешевизны газа это агрессивное вытеснение природным газом других энергоносителей (угля, нефти и т.д.). Это происходит не за счет усиления конкурентных позиций компании, а является результатом государственной политики. Например, в энергетическом балансе России природный газ составляет около 50% [5; 99; 215]. Такое «завязывание» страны на одном энергоносителе чревато энергетической и экологической катастрофой. Очевидно, что оптимальным является пропорциональный энергетический баланс с использованием различных видов энергоносителей. К тому же такое истощение газовой промышленности, по сравнению с другими отраслями энергетики, не является рациональным. А теперь об имидже ОАО «Газпром» на внутреннем рынке. Проблемы демпинговых цен и неплатежей наглядно демонстрируют значительное подчинение интересов фирмы актуальным государственным социальноэкономическим проблемам. В международной практике встречаются похожие ситуации. Например, итальянская нефтегазовая фирма «ENI» во время социально-экономического кризиса отвечала по государственным долговым обязательствам [128]. Однако в деятельности фирмы «ENI» не нарушались основные рыночные принципы функционирования компании (отсутствовала практика демпинговых цен и неплатежей). Исследования и наблюдения динамики общественного мнения об ОАО «Газпром» показывают, что в целом отношение к компании достаточно негативно. Компания могла бы рассчитывать на определенные социальные дивиденды, учитывая свою подчиненность государственным интересам, а также значительную благотворительную деятельность на протяжении всего периода ее существования как акционерного общества. Однако отрицательное отноше |
47 зисных процессов и социально-экономическое развитие нашей страны61. Последствия системы неплатежей в газовой промышленности России неоднозначны. С одной стороны, действительно, можно говорить об определенной поддержке, которую компания оказывала экономике и обороне России, реализуя свою продукцию практически в убыток себе. С другой стороны, именно демпинговые цены и неплатежи в газовой промышленности стимулировали высокую энергоемкость производственного процесса российских предприятий. Например, в США в промышленности используется 1/3 добываемой энергии, а в России 3/4 62. Искусственная дешевизна природного газа удерживает администрацию предприятий от использования новой техники и технологий, способствующих более рациональному использованию природных ресурсов. Другая проблема, которая также является последствием демпинговых цен и искусственной дешевизны газа это агрессивное вытеснение природным газом других энергоносителей (угля, нефти и т.д.). Это происходит не за счет усиления конкурентных позиций компании, а является результатом государственной политики. Например, в энергетическом балансе России природный газ составляет около 50%63. Такое «завязывание» страны на одном энергоносителе чревато энергетической и экологической катастрофой. Очевидно, что оптимальным является пропорциональный энергетический баланс с использованием различных видов энергоносителей. К тому же такое истощение газовой промышленности, по сравнению с другими отраслями энергетики, не является рациональным. Далее охарактеризуем имидж ОАО «Газпром» на внутреннем рынке. Рассмотренные выше проблемы демпинговых цен и неплатежей наглядно демонстрируют значительное подчинение интересов фирмы решению акту61 Вяхирев Р.И. Указ. соч. С. 2; Миллер А. XXI век век газа. Статус Газпрома газовая компания номер один в мире // VIP. Международный журнал о лидерах для лидеров. 2003. Январь-февраль. С. 23; Ананенков А.Г., Конторович А.Э., Кулешов В.В. и др. Обзор перспектив газовой отрасли России // ЭКО. 2003. № 12. С.З. 62Рогов С., Корнеев А. Ключ к благоденствию Газпрома // Фактор. 1998. № 11. С. 42. 63 Вяхирев Р.И. Указ. соч. С. 2; Миллер А. Указ. соч. С. 23; Ананенков А.Г., Конторович А.Э., Кулешов В.В. и др. Указ. соч. С. 3. альных государственных социально-экономических проблем. В международной практике встречаются похожие ситуации. Например, итальянская нефтегазовая фирма «ENI» во время социально-экономического кризиса отвечала по государственным долговым обязательствам64. Однако в деятельности фирмы «ENI» не нарушались основные рыночные принципы функционирования компании (отсутствовала практика демпинговых цен и неплатежей). Исследования и наблюдения динамики общественного мнения об ОАО «Газпром» показывают, что в целом отношение к компании достаточно негативно. Компания могла бы рассчитывать на определенные социальные дивиденды, учитывая ее подчиненность государственным интересам, а также значительную благотворительнуЕо деятельность на протяжении всего периода ее существования как акционерного общества. Однако отрицательное отношение к компании можно наблюдать даже в тех регионах и краях РФ, где предприятия «Газпрома» являются бюджетообразующими и практически единственными крупными работодателями. Россия обогатила опыт международного менеджмента неординарной ситуацией, когда энергетическая компания, выросшая в недрах национальной экономики и работающая на отечественном рынке, не является популярной. В то же время в международной практике национальные энергетические компании имеют высокие положительные рейтинги общественного мнения в своих странах. Например, Э. Мотеи, основатель «ENI», в Италии является национальным героем. Компании энергетического профиля сталкиваются с серьезными проблемами в общественном мнении только в случае, когда они начинают работать за рубежом, то есть занимаются добычей и реализацией невосполнимых природных ресурсов чужой страны. Каковы бы ни были причины негативного общественного мнения об ОАО «Газпром» в России это серьезная проблема компании, которая может помешать ее успешному функционированию в РФ, поскольку для эффективного бизнеса на внутреннем рынке любой компании необходимо или нейтральное, или поло64 Грос-Пьетро Ж.М. ENI: портрет на фоне «Голубого потока» // Газовая промышленность. 2000. № 6. С. 4-55. |