Проверяемый текст
Кузьмин, Борис Иванович; Модернизация механизма кадрового менеджмента в корпорациях нефтегазовой отрасли (Диссертация 2006)
[стр. 195]

195 США в промышленности используется 1/3 добываемой энергии, а в России % [258].
Искусственная дешевизна природного газа удерживает администрацию предприятий от использования новой техники и технологий, способствующих более рациональному использованию природных ресурсов.
Другая проблема, которая также является последствием демпинговых цен и искусственной дешевизны газа это агрессивное вытеснение природным газом других энергоносителей (угля, нефти и т.д.).
Это происходит не за счет усиления конкурентных позиций компании, а является результатом государственной политики.
Например, в энергетическом балансе России природный газ составляет около 50%
[5; 99; 215].
Такое «завязывание» страны на одном энергоносителе чревато энергетической и экологической катастрофой.
Очевидно, что оптимальным является пропорциональный энергетический баланс с использованием различных видов энергоносителей.
К тому же такое истощение газовой промышленности, по сравнению с другими отраслями энергетики, не является рациональным.

А теперь об имидже ОАО «Газпром» на внутреннем рынке.
Проблемы демпинговых цен и неплатежей наглядно демонстрируют значительное подчинение интересов фирмы
актуальным государственным социальноэкономическим проблемам.
В международной практике встречаются похожие ситуации.
Например, итальянская нефтегазовая фирма «ENI» во время социально-экономического кризиса отвечала по государственным долговым обязательствам
[128].
Однако в деятельности фирмы «ENI» не нарушались основные рыночные принципы функционирования компании (отсутствовала практика демпинговых цен и неплатежей).
Исследования и наблюдения динамики общественного мнения об ОАО «Газпром» показывают, что в целом отношение к компании достаточно негативно.
Компания могла бы рассчитывать на определенные социальные дивиденды, учитывая
свою подчиненность государственным интересам, а также значительную благотворительную деятельность на протяжении всего периода ее существования как акционерного общества.
Однако отрицательное отноше
[стр. 47]

47 зисных процессов и социально-экономическое развитие нашей страны61.
Последствия системы неплатежей в газовой промышленности России неоднозначны.
С одной стороны, действительно, можно говорить об определенной поддержке, которую компания оказывала экономике и обороне России, реализуя свою продукцию практически в убыток себе.
С другой стороны, именно демпинговые цены и неплатежи в газовой промышленности стимулировали высокую энергоемкость производственного процесса российских предприятий.
Например, в США в промышленности используется 1/3 добываемой энергии, а в России 3/4 62.
Искусственная дешевизна природного газа удерживает администрацию предприятий от использования новой техники и технологий, способствующих более рациональному использованию природных ресурсов.
Другая проблема, которая также является последствием демпинговых цен и искусственной дешевизны газа это агрессивное вытеснение природным газом других энергоносителей (угля, нефти и т.д.).
Это происходит не за счет усиления конкурентных позиций компании, а является результатом государственной политики.
Например, в энергетическом балансе России природный газ составляет около 50%63.

Такое «завязывание» страны на одном энергоносителе чревато энергетической и экологической катастрофой.
Очевидно, что оптимальным является пропорциональный энергетический баланс с использованием различных видов энергоносителей.
К тому же такое истощение газовой промышленности, по сравнению с другими отраслями энергетики, не является рациональным.

Далее охарактеризуем имидж ОАО «Газпром» на внутреннем рынке.
Рассмотренные выше проблемы демпинговых цен и неплатежей наглядно демонстрируют значительное подчинение интересов фирмы решению акту61 Вяхирев Р.И.
Указ.
соч.
С.
2; Миллер А.
XXI век век газа.
Статус Газпрома газовая компания номер один в мире // VIP.
Международный журнал о лидерах для лидеров.
2003.
Январь-февраль.
С.
23; Ананенков А.Г., Конторович А.Э., Кулешов В.В.
и др.
Обзор перспектив газовой отрасли России // ЭКО.
2003.
№ 12.
С.З.
62Рогов С., Корнеев А.
Ключ к благоденствию Газпрома // Фактор.
1998.
№ 11.
С.
42.
63 Вяхирев Р.И.
Указ.
соч.
С.
2; Миллер А.
Указ.
соч.
С.
23; Ананенков А.Г., Конторович А.Э., Кулешов В.В.
и др.
Указ.
соч.
С.
3.


[стр.,48]

альных государственных социально-экономических проблем.
В международной практике встречаются похожие ситуации.
Например, итальянская нефтегазовая фирма «ENI» во время социально-экономического кризиса отвечала по государственным долговым обязательствам64.

Однако в деятельности фирмы «ENI» не нарушались основные рыночные принципы функционирования компании (отсутствовала практика демпинговых цен и неплатежей).
Исследования и наблюдения динамики общественного мнения об ОАО «Газпром» показывают, что в целом отношение к компании достаточно негативно.
Компания могла бы рассчитывать на определенные социальные дивиденды, учитывая
ее подчиненность государственным интересам, а также значительную благотворительнуЕо деятельность на протяжении всего периода ее существования как акционерного общества.
Однако отрицательное отношение
к компании можно наблюдать даже в тех регионах и краях РФ, где предприятия «Газпрома» являются бюджетообразующими и практически единственными крупными работодателями.
Россия обогатила опыт международного менеджмента неординарной ситуацией, когда энергетическая компания, выросшая в недрах национальной экономики и работающая на отечественном рынке, не является популярной.
В то же время в международной практике национальные энергетические компании имеют высокие положительные рейтинги общественного мнения в своих странах.
Например, Э.
Мотеи, основатель «ENI», в Италии является национальным героем.
Компании энергетического профиля сталкиваются с серьезными проблемами в общественном мнении только в случае, когда они начинают работать за рубежом, то есть занимаются добычей и реализацией невосполнимых природных ресурсов чужой страны.
Каковы бы ни были причины негативного общественного мнения об ОАО «Газпром» в России это серьезная проблема компании, которая может помешать ее успешному функционированию в РФ, поскольку для эффективного бизнеса на внутреннем рынке любой компании необходимо или нейтральное, или поло64 Грос-Пьетро Ж.М.
ENI: портрет на фоне «Голубого потока» // Газовая промышленность.
2000.
№ 6.
С.
4-55.

[Back]