Проверяемый текст
Кузьмин, Борис Иванович; Модернизация механизма кадрового менеджмента в корпорациях нефтегазовой отрасли (Диссертация 2006)
[стр. 207]

207 ботников-акционеров, но и для резерва кадров на выдвижение.
Предоставляемая общественности информация была минимальной.
Однако в последние годы в этой сфере
прослеживается позитивная тенденция.
«Газпром» делается все более информационно открытым, однако традиции жестких информационных ограничений полностью не преодолены.
В то же время движение информационных потоков в любой вертикальноинтегрированной компании должно быть достаточно свободным и по горизонтали, и по вертикали.
Это является непременным атрибутом формирования «здорового» информационного пространства, необходимого для принятия и реализации управленческих решений.
В противном случае качество менеджмента компании будет страдать, а общественное мнение о
нём во многом будет формироваться на основе домыслов.
Это может вызвать обострение ситуации при проведении реструктуризации на предприятиях «Газпрома».
Российские исследователей указывают конкретные проявления информационных ограничений на отечественных предприятиях [301]: предоставление недостаточной информации о структуре уставного капитала, а также о кандидатах в члены совета директоров, аудиторах, ревизионной комиссии; отсутствие четкости в проводимой компанией информационной политики, сокрытие некоторых аспектов финансовой деятельности, предоставление сокращенных сведений о кандидатах на выборные должности, отсутствие публикаций о результатах деятельности компании в средствах массовой информации.
Практика показывает, что компании не
дают финансовую информацию, из опасений недобросовестных действий со стороны конкурентов.
Ошибки в информационной политике объясняются незнанием Положения об информационной политике, разработанного на основе Кодекса корпоративного поведения [301].
Следует отметить, что перечисленные выше нарушения совершенно недопустимы в современных условиях.
Экономическое развитие России требует надежного функционирования
[стр. 74]

ятий, даже годовые отчеты самого акционерного общества, была закрытой не только для рядовых работников-акционеров, но и для резерва кадров на выдвижение, а предоставляемая общественности информация была минимальной.
Однако в последние годы в этой сфере
явно прослеживается позитивная тенденция.
«Газпром» делается все более информационно открытым, однако традиции жестких информационных ограничений полностью не преодолены.
В то же время, движение информационных потоков в любой вертикально-интегрированной компании должно быть достаточно свободным и по горизонтали, и по вертикали.
Это является непременным атрибутом формирования «здорового» информационного пространства, необходимого для принятия и реализации управленческих решений.
В противном случае качество менеджмента компании будет страдать, а общественное мнение о
ней во многом будет формироваться на основе домыслов.
Эта проблема может обостриться при проведении реструктуризации на предприятиях «Газпрома».
Ряд российских исследователей выделяют следующие наиболее серьезные проблемы, касающиеся информационных ограничений на отечественных предприятиях92: предоставление недостаточной информации о структуре уставного капитала, а также о кандидатах в члены совета директоров, аудиторах, ревизионной комиссии; отсутствие четкости проводимой компанией информационной политики, раскрытие не всех аспектов финансовой информации, предоставление не всегда полных сведений о кандидатах на выборные должности, отсутствие публикаций о результатах деятельности компании в средствах массовой информации.
Практика показывает, что компании не
раскрывают информацию, прежде всего, финансовую, из опасений недобросовестных действий со стороны конкурентов.
Отсутствие в некоторых российских компаниях Положения об информационной политике вызвано недостаточной информированностью 92 Шихвердиев А.
Указ.
соч.
С.
8.

[Back]