|
246 называет, как примерно может выглядеть результат оценки руководителя и специалиста по указанным выше компетенциям. Мотиваций и заинтересованность а работе Соблюдение правил и норм делового этикета Бесконфликтность поведения контактность и коммуникабельность Српмюаторские способности Высокая работоспособность Эмодональная уравновешенность Адекватная самооценка \ Чувство долга и ответственность за свои действия Дисциплинированность Способности к угрев яеической деятелиости Настойчивость Интеллект и память Умение адаптироваться в новой социальной среде Рис. 28. Диаграмма фактического профиля компетенций личностных и деловых качеств руководителей и специалистов структурных подразделений ОАО «Газпром» Источник: построено автором [196]. Сложно оспорить тот факт, что перечень личностных и деловых качеств, включенный во все должностные инструкции ОАО «Газпром», в настоящее время не является «рабочим инструментом» оценки компетентности руководителей и специалистов. Для этого требуется формализация процесса оценки, т.е. на основе использования лучших российских и зарубежных методик необходима разработка соответствующих конкретным компетенциям показателей, числовые значения которых помогут оценить руководителя и специалиста в соответствии с предъявляемыми требованиями. Дальнейшие исследования показали, что в большинстве случаев в фактическом профиле компетенций менеджеров отсутствуют лидерские и инновационные компетенции. Содержанием следующего этапа формирования системы корпоративных компетенций является определение целевых компетенций и построение целево |
101 тимальным для каждой характеристики, согласно применяемым на предприятиях «Газпрома» методикам, является максимальное значение. Условно построенный рисунок показывает, как примерно может выглядеть результат оценки руководителя и специалиста но указанным выше компетенциям. Мотивами* и заинтересованность в работе Соблюдение гравия и норм делового этикета бесизнфлмктность поведения Адекватная самооценка Контактность и коммуникабельность Организаторские способности Высекая работоспособность Эмоиис*«л*в* уравновешенность Чувство долга и ответственность за свои действия Дисситлинироваввюсть Способности к утревлеической даятепыюстм Настойчивость Интеллект и память Умежеадаптироватьсявнсвомсопельномсреде Рис. 17. Диаграмма фактического профиля компетенций личностных и деловых качеств руководителей и специалистов структурных подразделений ОАО «Газпром». Составлено автором по: Технологии управления персоналом в ОАО «Газпром». Справочное пособие / Под ред. В.А. Дятлова. М.: ООО «ИРЦ «Газпром», 2004. С. 20-21. Перечень личностных и деловых качеств, включенный во все должностные инструкции ОАО «Газпром», в настоящее время не является «рабочим инструментом» диагностики компетентности руководителей и специалистов, для этого требуется формализация данного процесса. На основе использования лучших российских и зарубежных методик необходима разработка соответствующих конкретным компетенциям показателей, числовые значения которых помогут оценить руководителя и специалиста в соответствии с предъявляемыми требованиями. Работа в данном направлении проводится в процессе активизации резерва кадров на выдвижение на замещение вакантных должностей Сургутского завода стабилизации конденсата. |