|
Наиболее эффективное использование резервов фонда рабочего времени за счет сокращения разного рода непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени увеличивает полезную доительность рабочего времени (дня, недели, месяца, года), то есть интенсивную величину труда, в связи с чем резервы повышения производительности труда такого рода являются экстенсивными резервами. В реальной действительности выявление и использование этих двух видов резервов осуществляется не раздельно друг от друга, а в комплексе, образуя общую величину резервов роста производительности труда для данной производственной структуры: участка, цеха, предприятия, производства. Степень использования указанных резервов может быть выражена как в виде величины дополнительно выпущенной продукции, так и в численности высвобождаемых работников. К ак и само производство, резервы повышения производительности труда отличаются динамичностью, непрерывным изменением вследствие научно-технического прогресса и совершенствования организации производства. Поэтому их количественные показатели могут быть определены только относительно данного периода времени, в связи с чем работа по выявлению резервов роста производительности труда должна быть динамичной. В самом общем виде, применительно к любому временному периоду величина резервов роста производительности труда измеряется разностью между возможным и фактическим уровнем с учетом реальных мер по внедрению новой техники и технологии, а также по совершенствованию организации производства. Опираясь на многолетний опыт изучения и использования резервов роста производительности труда и в нашей стране и за рубежом, можно предложить следующую схему классификации указанных резервов применительно к машиностроительному предприятию (рис. 10). 102 |
232 организации производства, заменой физически и морально устаревшей техники новой, отвечающей научно-техническому прогрессу, реализация достижений которого обеспечивает установление прогрессивных норм труда. Здесь со всей очевидностью происходит интенсификация производственных процессов, а вместе с ней и интенсификация труда, в связи с чем важно не допустить, чтобы последняя не приняла чрезмерный характер и не привела к негативным социальным последствиям в виде переутомления работников, появлению профессиональных заболеваний. Наиболее эффективное использование резервов фонда рабочего времени за счет сокращения разного рода непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени увеличивает полезную длительность рабочего времени (дня, недели, месяца, года), то есть интенсивную величину труда, в связи с чем резервы повышения производительности труда такого рода являются экстенсивными резервами. В реальной действительности выявление и использование этих двух видов резервов осуществляется не раздельно друг от друга, а в комплексе, образуя общую величину резервов роста производительности труда для данной производственной структуры: участка, цеха, предприятия, производства. Степень использования указанных резервов может быть выражена как в виде величины дополнительно выпущенной продукции, так и в численности высвобождаемых работников. Как и само производство резервы повышения производительности труда < отличаются динамичностью, непрерывным изменением вследствие научнотехнического прогресса и совершенствования организации производства. Поэтому их количественные показатели могут быть определены только относительно данного периода времени, в связи с чем работа по выявлению резервов роста производительности труда должна быть динамичной. В самом общем виде, применительно к любому временному периоду величина резервов роста производительности труда измеряется разностью между возможным и фактическим уровнем с учетом реальных мер по внедрению новой техники и технологии, а также по совершенствованию организации производства. Опираясь на многолетний опыт изучения и использования резервов роста производительности труда как в нашей стране, так и за рубежом можно предложить следующую схему классификации указанных резервов применительно к машиностроительному предприятию (см. схему 1). Из приведенной схемы следует, что резервы роста производительности труда относятся ко всем видам трудовой деятельности: в основных и вспомогательных производствах и цехах, в управлении производством, ко всем категориям работников (рабочие, служащие, менеджеры). Схема в известной мере универсальна, так как она применима к различным производственным стр; \-турам, производствам, уровням управления. По и при этом более полное представление о резервах роста производительности труда основывается на анализе двух разновидностей этих резервов: резервов снижения трудоемкости и резервов фонда рабочего времени. |