|
119 2.3. Совершенствование системы управления как многокомпонентная цель достижения эффективных конечных результатов деятельности региональных строительных организаций. С развитием рыночных отношений в экономике РФ и ее регионов (в частности КБР) выявляются многочисленные факторы имманентной нестационарное™. Характерно это и для строительного комплекса* В производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительного предприятия нестабильность и цикличность параметров внешней среды играет значительную роль. Естественно, это должно находить свое отражение в формировании оптимальной системы управления предприятием. Многочисленные попытки минимизировать воздействие этого фактора с помощью использования экспертных оценок в нечетких (размытых) формах показали свою неэффективность на микроэкономическом уровне. Вероятностный характер экономических процессов в целом, в том числе и в строительном комплексе, непосредственно связан с многовариантностью путей экономического развития. Достижение определенной цели в современной экономике возможно не только одним обязательным способом практически всегда существует ряд различающихся между собой вариантов. В настоящее время на практике предприятия строительного комплекса КБР обычно реализуют лишь один вариант развития. Если он оказывается неоптимальным (по ценам ресурсов или продукции либо по выбору рыночной ниши для предприятия) — это приводит к ухудшению экономических показателей предприятия, а если нерациональным то к кризисному состоянию. К примеру, АО «СУ-1» в 1999г. заключило договор с одним из республиканских министерств на постройку жилых домов для его сотрудников. Профинансировало значительную часть расходов за свой счет. |
1.4. Системы управления — многокомпонентная цель достижения эффективных конечных результатов деятельности строительных организаций С развитием рыночных отношений в экономике РФ выявляются многочисленные факторы имманентной нестационарности. Характерно это и для строительного комплекса, особенно развивающихся регионов. В производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительного предприятия нестабильность и цикличность параметров внешней среды играет значительную роль. Естественно, это должно находить свое отражение в формировании оптимальной системы управления предприятием. Многочисленные попытки минимизировать воздействие этого фактора с помощью использования экспертных оценок в нечетких (размытых) формах показали свою неэффективность на микроэкономическом уровне. Вероятностный характер экономических процессов в целом, в том числе и в строительном комплексе, непосредственно связан с многовариантностью путей экономического развития. Достижение определенной цели в современной экономике возможно не только одним обязательным способом практически всегда существует ряд различающихся между собой вариантов. В настоящее время на практике предприятия строительного комплекса КБР обычно реализуют лишь один вариант развития. Если он оказывается неоптимальным (по ценам ресурсов или продукции либо по выбору рыночной ниши для предприятия) это приводит к ухудшению экономических показателей предприятия, а если нерациональным то к кризисному состоянию. К примеру, АО «СУ-1» в 1999г. заключило договор с одним из республиканских министерств на постройку жилых домов для его 61 |