|
Указанным проблемам посвящены труды Аакера Д., Абалкина Л.И., Андреева Л.С., Асаула А.Н., Бирюкова А.Н., Бланка И.А., Бондаревой Н.А., Бузырева В.В., Булгакова С.Н., Бэлбо М., Васильева В.М., Варламова Н.В., Горбунова А.Н., Гринчеля Б.М., Грэмптона Дж., Русакова А.А., Дорфа Р., Друкера П., Епифанова В.А., Заренкова В.А., Зотова В.Б., Ивантера В.В., Казанского Ю.Н., Карасева А.В., Каплана Л.М., Лабскера Л.Г., Матвеева А.В., Панибратова Ю.П., Поршнева А.Г., Рекитара Я.М., Серова В.М., Сио К.К., Смирнова Е.Б., Смирнова Э.А., Спициаделя В.Н., Хисси Д., Шрейбера А.К., Яковлева В.А. и многих других. Вместе с гем, хорошо разработанные отечественные теории С / А оптимального управления (А.Г.Аганбегян , С.А.Ашманов , А.Г.Венделин , Л.Г.Евланов8, Е.З.Майминас9, А.А.Мамиконов, Я.Р.Рейльян10, Б.Б.Розин11) направлены, в основном, на решение проблем оптимального проектирования промышленных предприятий, функционирующих в стационарных условиях плановой экономики. В этом направлении накоплен значительный теоретический и эмпирический опыт. Вместе с тем, многие теоретические проблемы управления строительными предприятиями, экспресс-анализа их эффективности и целесообразности реорганизации адекватно условиям быстро изменяющейся внешней среды, являются нерешенными и нуждаются в углубленной проработке. Среди них важное место занимает проблема оптимизации управленческих решений в условиях неопределенности и риска, имеющая ярко выраженный региональный аспект из-за структуры спроса на продукцию строительства. 5Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями: вопросы теории и практики. — М , 1979. 6Ашманов С.А. Математические модели и методы в экономике. —М, 1980. 7Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. М., 1977. 8Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М., 1984. 9ВилкасЭ.Й., Маймииас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование. —М., 1981 10Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М., 1989. 11Розин Б.Б., Котюков В.И., Ягольницер М.А. Конструирование экономико-статистических моделей с заданными свойствами; Новосибирск, 1984. |
к ним относят также работников и их семьи, поставщиков и покупателей продукции предприятия, органы власти и некоммерческих партнеров), т.е. всех тех, кто так или иначе заинтересован в существовании предприятия. Такой подход практически означает принятие за основу стратегии ограниченной оптимизации, при которой достижение какой-либо одной цели лимитируется требованием выполнять и другие цели на приемлемом уровне. Критерием эффективности управления при этом выступает способность поддерживать определенный баланс между такими разными целями как объем продаж, прибыль, доходы, интересы персонала и покупателей, защита окружающей среды и т.п. Большое внимание отечественных и зарубежных исследователей уделяется разработке теории управления строительным комплексом и предприятиями строительной сферы. Только за 1995-2005 гг. опубликовано свыше 250 работ, обобщающих деятельность по совершенствованию системы управления строительными комплексами городов и регионов. Указанным проблемам посвящены труды Аакера Д., Абалкина Л.И., Андреева Л.С., Асаула А.Н., Бирюкова А.Н., Бланка И.А., Бондаревой Н.А., Бузырева В.В., Булгакова С.Н., Бэлбо М., Васильева В.М., Варламова Н.В., Горбунова А.Н., Гринчеля Б.М., Грэмптона Дж., Русакова А.А., Дорфа Р., Друкера П., Епифанова В.А., Заренкова В.А., Зотова В.Б., Ивантера В.В., Казанского Ю.Н., Карасева А.В., Каплана Л.М., Лабскера Л.Г., Матвеева А.В., Панибратова Ю.П., Поршнева А.Г., Рекитара Я.М., Серова В.М., Сио К.К., Смирнова Е.Б., Смирнова Э.А., Спицнаделя В.Н., Хисси Д., Шрейбера А.К., Яковлева В.А. и многих других. Вместе с тем, хорошо разработанные отечественные теории оптимального управления (А.Г.Аганбегян, С.А.Ашманов, А.Г.Венделин, Л.Г.Евланов, Е.З.Майминас, А.А.Мамиконов, Я.Р.Рейльян, Б.Б.Розин) направлены, в основном, на решение проблем оптимального проектирования промышленных предприятий, функционирующих в стационарных условиях плановой экономики. В этом направлении накоплен значительный 52 теоретический и эмпирический опыт. Вместе с тем, многие теоретические проблемы управления строительными предприятиями, экспресс-анализа их эффективности и целесообразности реорганизации адекватно условиям быстро изменяющейся внешней среды, являются нерешенными и нуждаются в углубленной проработке. Среди них важное место занимает проблема оптимизации управленческих решений в условиях неопределенности и риска, имеющая ярко выраженный региональный аспект из-за структуры спроса на продукцию строительства. Я.Р.Рейльян в работе «Аналитическая основа принятия управленческих решений» подробно раскрывает основные этапы процесса принятия решений и их сущность, а также структуру базисной модели принятия решений. Приведем общую аналитическую схему процесса принятия решений, описанную в данной работе (рис. 1.9). Автор особо отмечает, что процесс принятия решений имеет итеративный характер. 53 |