Проверяемый текст
Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике Монография, 2001.
[стр. 164]

163 Развитие рыночных процессов требует расширения сферы применения управленческого маркетинга, в частности, использование его принципов в системе малого предпринимательства, где ставятся задачи овладения рынком в условиях “жесткой” конкуренции.
Комплексные маркетинговые программы (планы маркетинга) строятся с учетом ориентации деятельности организации на долгосрочную перспективу и включают
разработку строительной организацией стратегических, тактических и оперативных планов.
Как и любая комплексная программа, план маркетинга имеет целевую ориентацию.
Наличие цели деятельности создает условия для формирования концепции.

Широко используются пять концепций маркетинга: производственная, товарная, сбытовая, традиционного и социально-этического маркетинга.
В
строительной отрасли наибольшее развитие получила производственная концепция (или концепция совершенствования производства), в рамках которой обеспечивается массовое производство строительной продукции, реализуемой по низкой цене.
При этом решаются задачи снижения себестоимости СМР как фактора снижения цены на строительную продукцию.
Руководство строительной организации в этом случае прилагает усилия для обеспечения большой серийности и продажи товара через разнообразные точки сбыта.
Применение этой концепции имеет место, когда: основная часть реальных и потенциальных потребителей на рынке имеет ограниченный, небольшой доход; спрос на данный товар превышает предложение и часть потребителей, которым не нравится предложенный товар, покупают его, удовлетворяя тем самым ненадолго свои потребности; в условиях производства, особенно новой продукции, себестоимость велика
т требуется найти способ' ее быстрого снижения с целью достижения необходимой доли на рынке.
\
[стр. 93]

зрения степени развития и способности к выполнению основополагающих функций управленческий маркетинг – наиболее законченная форма маркетинга.
Он используется преимущественно крупными финансовостроительными структурами.
Развитие рыночных процессов требует расширения сферы применения управленческого маркетинга, в частности, использование его принципов в системе малого предпринимательства, где ставятся задачи овладения рынком в условиях “жесткой” конкуренции.

Рассматривая маркетинг как рыночную концепцию управления строительной организацией, следует отметить необходимость использования программно-целевого метода, позволяющего повысить эффективность управленческого процесса.
Практическая маркетинговая деятельность концентрируется на разработке комплексных программ по созданию, производству и реализации на выбранных сегментах строительной продукции, работ и услуг.
Комплексные маркетинговые программы (планы маркетинга) строятся с учетом ориентации деятельности организации на долгосрочную перспективу и включают
совокупность последовательных во времени моделей предвидения будущего развития рынка и проведения строительной организацией стратегических, тактических и оперативных планов.
Как и любая комплексная программа, план маркетинга имеет целевую ориентацию.
Наличие цели деятельности создает условия для формирования концепции.

Концепция маркетинга – это интегрированная, ориентированная на потребителя философия ведения дел организации или человека [11].
Широко используются пять концепций маркетинга: производственная, товарная, сбытовая, традиционного и социально-этического маркетинга.
В
ИСК наибольшее развитие получила производственная концепция (или концепция совершенствования производства), в рамках которой обеспечивается массовое производство строительной продукции, реализуемой по низкой цене.
При этом решаются задачи снижения себестоимости СМР как фактора снижения цены на строительную продукцию.
Руководство строительной организации в этом случае прилагает усилия для обеспечения большой серийности и продажи товара через разнообразные точки сбыта.
Применение этой концепции имеет место, когда: основная часть реальных и потенциальных потребителей на рынке имеет ограниченный, небольшой доход; спрос на данный товар превышает предложение и часть потребителей, которым не нравится предложенный товар, покупают его, удовлетворяя тем самым ненадолго свои потребности; в условиях производства, особенно новой продукции, себестоимость велика
и требуется найти способ ее быстрого снижения с целью достижения необходимой доли на рынке.
При использовании производственной концепции эффективность деятельности организации в основном определяется экономикой производства (увеличить серийность, снизить себестоимость, больше продать) [10].
В практике строительной предпринимательской деятельности широко используется и концепция традиционного маркетинга, особенно в сфере промышленного, аграрного, дорожного строительства, строительства общественных зданий и сооружений, осуществляемого в строгом соответствии с потребительским спросом.
Основные постулаты данной концепции: производить то, что можно продать, вместо попыток продать то, что можно произвести; любить потребителя, а не свой товар; не продавать товары, а удовлетворять потребности; изучать не производственные мощности, а потребности рынка и разрабатывать планы их удовлетворения; увязывать цели, требования потребителей и ресурсные возможности организации; адаптироваться к изменениям в структуре и характеристиках потребителей; оценивать воздействия конкуренции, государственного регулирования и другие внешние воздействия по отношению к организации; ориентироваться на долгосрочную перспективу и рассматривать потребности потребителей в широком плане [10].
Крупные строительные корпорации осуществляют попытки внедрения товарной и социально-этической концепции.
Последняя, по нашему мнению, более плодотворна с точки зрения укрепления стратегических позиций организации.

[Back]