Проверяемый текст
Кармокова, Кристина Ибрагимовна. Совершенствование системы организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительного комплекса (Диссертация 2008)
[стр. 99]

99 принятое решение может включать не один, а два или несколько вариантов.
Процесс поиска оптимума, сам выбор вариантов не теряет своего значения.
Варианты третьего типа принято именовать сравниваемыми.
Этот термин несколько условен, так как акция сравнения всегда присутствует в вариантной среде, и варианты любого типа построения есть варианты сравниваемые.
В этом случае более общее понятие просто перенесено на частный случай, не имеющий собственного наименования.
Характер построения вариантов не является основным в процессе оптимизации.
Гораздо более существенно обоснование критерия оптимальности, на базе которого осуществляется выбор наилучшего варианта.

Одним из основных принципов, позволяющих реализовать поиск лучших предпринимательских решений, является принцип сопоставимости сравниваемых вариантов.
Сопоставимость, как экономическая категория, есть обеспечение условий, при которых возможна сравнимость показателей и характеристик, полученных различными методами или в различное время.
Сопоставимость сравниваемых моделей предпринимательской деятельности может быть обеспечена при соблюдении ряда условий.
Первым из них является единообразие структуры моделей.
Структура модели предпринимательской деятельности должна включать три крупных блока: • модель развития производства; • модель развития коммерческой деятельности; •
>финансовую модель.
Являясь крупными структурными элементами единой модели предпринимательской деятельности, эти блоки обладают значительной долей самостоятельности.
Возможность их трактовки как самостоятельных моделей обусловлена стремлением к.
достижению четко фиксированных целей, однозначностью объекта рассмотрения (моделирования), спецификой используемого методического инструментария, своеобразием показателей и
[стр. 203]

Приложение 2 Типы построения управленческих решений.
Первый тип построения включает так называемые хронологические варианты.
Их характерная особенность хронологическая последовательность решений, когда на конец рассматриваемого периода устанавливаются два или три уровня решения текущих проблем.
При двух уровнях решения рассматриваются минимальный и максимальный уровень, при трех еще и средний уровень.
При такой схеме построения один вариант не исключает другого, они все осуществимы, но в различные сроки.
Второй тип вариантных построений опирается на.
варианты, различающиеся принципиально, причем принятие одного из них полностью исключает принятие остальных.
Такие варианты получили название альтернативных.
К примеру, в ходе приватизации в КБР образовалось среднее строительное предприятие АО «ДРСУ» с долей государства, которую предполагалось реализовать до 2006 года.
Менеджмент предприятия имеет два альтернативных варианта стратегического поведения позиционирование предприятия на сегменте частного строительства и ревизия основного капитала с последующей распродажей для обеспечения мобильности; позиционирование предприятия в сегменте промышленного строительства и борьба за бюджетные заказы, что связано с приобретением основного капитала, акций других строительных предприятий, налаживанием личных контактов с госчиновниками, ответственными за инвестиционные программы и др.
Третий тип вариантных построений включает варианты, не имеющие взаимоисключающего характера и не расположенные в хронологической последовательности.
В таких вариантах могут содержаться повторяющиеся или взаимодополняющие элементы, а различие может не иметь принципиальной основы.
Это не означает, однако, что окончательно принятое решение может включать не один, а два или несколько вариантов.
Процесс поиска оптимума, сам выбор вариантов не теряет своего значения.
Варианты третьего типа принято именовать сравниваемыми.
Этот термин несколько условен, так как акция сравнения всегда присутствует в вариантной среде, и варианты любого типа построения есть варианты сравниваемые.
В этом случае более общее понятие просто перенесено на частный случай, не имеющий собственного наименования.
Характер построения вариантов не является основным в процессе оптимизации.
Гораздо более существенно обоснование критерия оптимальности, на базе которого осуществляется выбор наилучшего варианта.

201

[стр.,204]

Одним из основных принципов, позволяющих реализовать поиск лучших предпринимательских решений, является принцип сопоставимости сравниваемых вариантов.
Сопоставимость, как экономическая категория, есть обеспечение условий, при которых возможна сравнимость показателей и характеристик, полученных различными методами или в различное время.
Сопоставимость сравниваемых моделей предпринимательской деятельности может быть обеспечена при соблюдении ряда условий.
Первым из них является единообразие структуры моделей.
Структура модели предпринимательской деятельности должна включать три крупных блока: • модель развития производства; • модель развития коммерческой деятельности; •
финансовую модель.
Являясь крупными структурными элементами единой модели предпринимательской деятельности, эти блоки обладают значительной долей самостоятельности.
Возможность их трактовки как самостоятельных моделей обусловлена стремлением к достижению четко фиксированных целей, однозначностью объекта рассмотрения (моделирования), спецификой используемого методического инструментария, своеобразием показателей и
характеристик, используемых для оценки состояния рассматриваемого объекта и т.д.
Вторым условием сопоставимости является идентичность сравниваемых показателей.
Номенклатура показателей, используемых для решения задач оптимизации деятельности строительных предприятий, достаточно широка.
Несмотря на широкое применение показателя прибыли, как основного результата предпринимательской деятельности, находят обоснование показатели, отражающие: объем производимой продукции (в сопоставлении с затратами); номенклатуру продукции (промышленное строительство, строительство жилья, ремонт, выполнение отдельных видов работ на субподрядной основе и т.д.); снижение себестоимости; повышение мобильности и ликвидности; Эти и многие другие показатели не лишены оснований и могут применяться в процессе оптимизации.
Однако их множественность в практической оценочной деятельности невозможна.
Достаточно корректны лишь те сравнительные оценки, в основе которых лежат единообразные принципы, подходы, критерии.
202

[Back]