Проверяемый текст
Мережко, Ирина Евгеньевна; Формирование и развитие рынка сельскохозяйственного труда Республики Башкортостан (Диссертация 1999)
[стр. 109]

109 отраслевых вузах и 2 техникумах.
Кроме того, часть специалистов, удельный вес которых относительно невелик, поступают из вузов и техникумов других районов и зон страны.
Закрепляемость этих кадров, как правило, очень низкая, большинство из них возвращается на работу в места жительства.
Особенно это характерно для выпускников, прибывших из южных районов страны.
В процессе интенсификации сельскохозяйственного производства, изменяется состав и структура кадров аппарата управления сельскохозяйственными предприятиями.
Анализ кадровой ситуации показал, что изменение в уровне обеспеченности специалистами определяются: объемом и структурой подготовки кадров, системой распределения и уровнем сменяемости специалистов.
Для того чтобы иметь в сельскохозяйственном производстве в аппарате управления 100% укомплектованность
хотя бы до 2007 года, необходимо ежегодно покрывать дополнительную потребность в кадрах в пределах 120130 специалистов.
Задача с количественной точки зрения вполне выполнимая, однако, процесс формирования состава специалистов сильно корректируется их очень интенсивной подвижностью.
С количественной стороны объем подготовки и распределения, если он сохраниться в течение хотя бы ближайших пяти лет, в основном удовлетворяет плановые потребности, сложившаяся же структура подготовки и распределения специалистов средней и высшей квалификации пока еще слабо учитывает производственные потребности.

Таблица 32 Численность и качественный состав руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий Республика, область Численность, тыс.лел.
Обеспеченность, % Имеют высшее и среднее спец.
образование, % 1991г.

2003г.
2003г.
в % к 1991г.
1991г.
2003г.
1991г.
2003г.
РФ в целом 991,6 589.3 59,4 94 93 80 79 Ленинградская область 16,6 9,2 55,4 97 94 87 83 Если на изменение С1руктуры поступления молодых специалистов из вузов кадровые службы агрокомплекса области могут влиять слабо (поскольку объемы и структура корректируется в масштабе республики), то
[стр. 127]

стороны предложения.
В результате приток квалифицированной рабочей силы через организованные каналы (учебные заведения) снижается.
Это характерно в целом для ситуации в стране и регионах.
В Башкортостане за 1992-1996 г.
г.
выпуск специалистов с высшим сельскохозяйственным образованием сократился на 13 %, со средним специальным на 20 %.
В расчете на одно сельскохозяйственное предприятие выпуск снизился с 1,9 до 1,5 человек (на 20 I).
Анализ кадровой ситуации показал, что изменение в уровне обеспеченности специалистами определяются: объемом и структурой подготовки кадров, системой распределения и уровнем сменяемости специалистов.
Для того, чтобы иметь в сельскохозяйственном производстве в аппарате управления 100 % укомплектованность
и средний качественный уровень хотя бы до 2005 года, необходимо ежегодно покрывать дополнительную потребность в кадрах в пределах 1000-1100 специалистов.
Задача с количественной точки зрения вполне выполнимая, однако процесс формирования состава специалистов сильно корректируется их очень интенсивной подвижностью.
С количественной стороны объем подготовки и распределения, если он сохраниться в течение хотя бы ближайших пяти лет, в основном удовлетворяет плановые потребности, сложившаяся же структура подготовки и распределения специалистов средней и высшей квалификации пока еще слабо учитывает производственные потребности.

127 Таблица 45 Численность и качественный состав руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий Республика, район Численность, тыс.
чел.
Обеспеченность, % Имеют высшее и среднее спец.
образование, % 1991г.

1996г.
1996г.
в % к 1991г.
1991г.
1996г.
1991г.
1996г.
РФ 991,6 789,7 80 94 96 80 83 Уральский район 132, 4 104, 8 79 ' 95 96 74 76 Республика Башкортостан 30,0 28,2 94 96 97 70 74

[стр.,128]

Если на изменение структуры поступления молодых специалистов из вузов кадровые службы агрокомплекса области зоны могут влиять слабо (поскольку объемы и структура корректируется в масштабе республики), то сбалансировать подготовку специалистов со средним образованием почти полностью в компетенции областного уровня.
Соотношение поступления специалистов в сельскохозяйственные предприятия с учетом дефицита фактического и перспективного должно быть следующее: на 1 специалиста с высшим образованием должно поступать примерно 2 со средним специальным.
Сейчас это соотношение составляет 1:1,80.
Следствием структурных нарушений является большой удельный вес перераспределяющихся молодых специалистов, их текучесть, отток из отрасли.
В связи с тем, что в составе руководящих работников и специалистов в настоящее время работает 26 % практиков (в среднем звене более 35 %) возникает важная проблема заочного обучения этого контингента работников.
Однако удельный вес практиков, обучающихся заочно в вузах и техникумах, не превышает 4 %.
Это ни в какой степени не может удовлетворить растущих потребностей производства в отношении квалификационного уровня руководителей.
Несмотря на то, что доля практиков сокращается (за 1991-1996 гг.
в целом на Н , в том числе среднем звене на 3 §), она остается еще достаточно высокой.
Поэтому повышение уровня профессиональной подготовки этой категории работников за счет более широкого вовлечения их в систему заочного образования резерв, способный значительно влиять на процесс формирования высококвалифицированных, стабильных кадров.
В реЩении вопроса основные трудности связаны с тем, что в составе практиков очень много работников, относящихся к старшим трудоспособным возрастным группам, у которых желание продолжать дальнейшее обучение в большинстве случаев выражено слабо.
В связи с этим необходимо повышать моральную и материальную заинтересованность практиков в дальнейшей профессиональной подготовке, создавать для них соответствующие условия, поскольку труд специалистов практиков еще довольно дол

[Back]