Проверяемый текст
Мережко, Ирина Евгеньевна; Формирование и развитие рынка сельскохозяйственного труда Республики Башкортостан (Диссертация 1999)
[стр. 179]

179 7.
Предприимчивость 1.
отрицательная мотивация 1 2.

индефсрентное отношение 2 3.
низкий уровень инициативы и ответствен ности 3 4.
средний уровень инициативы и ответственности 4 5.
высокий уровень инициативы и ответственности 5 Для определения уровня конкурентоспособности работников нами предлагается следующая школа оценок (табл.
42).
Таблица 42 Шкала определения уровня конкурентоспособности рабочих овощеводов « г Числовое значение показателя конкурентоспособности Уровень конкурентоспособности работника до 0,4 низкий 0,4-0,7 средний 0,8 и более высокий Для нашего примера при значении Ук= 0,57 работника можно считать как обладающего средним уровнем конкурентоспособности в своей профессиональной группе.
Кроме оценки индивидуального уровня конкурентоспособности данный метод позволяет определять этот показатель по отношению к профессиональноквалификационным группам и всему трудовому коллективу предприятия.
В этом случае формула будет иметь вид: Ук, + у к, + ...
+ Уг *
УКк = ------й £ — , где кобщ п Укаб щ суммарный уровень конкурентоспособности групп работников или всего коллектива; 2з м индивидуальные уровни конкурентоспособности работников; п число работников, прошедших оценку.
Расчет показателя среднего уровня конкурентоспособности работников предприятия дополняется расчетом показателя доли работников ослабленной конкурентоспособности в числе работников низкой конкурентоспособности.

Данный показатель можно рассчитывать также как средневзвешенный, т.е.
с учетом веса долей отдельных профессиональных групп.

[стр. 232]

Укиндивидуальный уровень конкурентоспособности работника; а оценка конкретного работника по признаку (1-л) в баллах; ^пйп1 2 л минимальная оценка данного признака в баллах; ^тах!2 максимальная оценка данного признака в баллах; л число признаков оценки.
Значение Ук должно находится в интервале 0 < Ук< 1.
Естественно, чем выше значение Ук , тем выше уровень конкурентоспособности работника.
В качестве иллюстрации методики приведен пример из расчетов по оценке кадрового состава совхоза «Алексеевский» Уфимского района РБ.
Исходная информация (форма Т-2 и анкета): профессия овощевод закрытого грунта, возраст 28 лет, образование СПТУ, квалификация высокая, по специальности 10 лет, свидетельство медицинской патологии нет; нормальная физическая форма; уровень предприимчивости низкий.
Для данной группы работников (также как и для других категорий) была разработана оценочная таблица (табл.
57).
Определение индивидуального уровня конкурентоспособности конкретного работника осуществляется следующим образом 232 5 1 3 1 4 1 4 1 1 1 4 1 2 1 4*--+ ---+ ----К--Н----+ ---V _ 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 * 7 _ 1,0 + 0,50 + 0,75 + 0,75 + 0,75,0,25 Для определения уровня конкурентоспособности работников нами предлагается следующая школа оценок (табл.
58).


[стр.,233]

233 Таблица 57 Бальная оценка признаков определения уровня конкурентоспособности рабочих овощеводов Признаки Градации признаков Бальная оценка признака 1.
Возраст 1.
до 30 лет 5 2.
30-40 лет 4 3.
40-50 лет 4.
мужчины 50-59лет 3 женщины 50-54 лет 5.
мужчины 60 лет и старше 2 женщины 55 лет и старше 1 2.
Образование 1.
неполное среднее и начальное 1 2.
общее среднее 2 3.
ПТУ 4.
среднеспециальное и неполное 3 высшее 4 5.
высшее 5 3.
Стаж работы по 1.
менее 1 года 1 специальности 2.
1-3 года 2 3.
4-9 лет 3 4.
10-15 лет 4 5.
15 лет и более 5 4.
Квалификация 1.
неквалифицированный 1 2.
малоквалифицированный 3 3.
квалифицированный 4 4.
высококвалифицированный 5 5.
Повышение квали1.
не повышал 1 фикации (во време2.
повышал 5 лет назад 2 ни) 3.
повышал 3 года назад 3 4.
повышал 1 год назад 4 5.
постоянно повышает 5 б.
Состояние здоро1.
отличная физическая форма 5 вья 2.
нормальная физическая форма 3.
ослабленное физическое состоя4 ние 4.
профессиональное заболевание 3 без утраты трудоспособности 2 5.
значительная патология 1 7.
Предприимчивость 1.
отрицательная мотивация 1 2.

индеферентное отношение 3.
низкий уровень инициативы и 2 ответственности 4.
средний уровень инициативы и 3 ответственности 5.
высокий уровень инициативы и 4 ответственности 5

[стр.,234]

234 Таблица 58 Шкала определения уровня конкурентоспособности рабочих овощеводов Числовое значение показателя конкурентоспособности Уровень конкурентоспособности работника до 0, 4 низкий 0,4-0,7 средний 0,8 и более высокий Для нашего примера при значении Ук 0,57 работника можно считать как обладающего средним уровнем конкурентоспособности в своей профессиональной группе.
Кроме оценки индивидуального уровня конкурентоспособности данный метод позволяет определять этот показатель по отношению к профессионально-квалификационным группам и всему трудовому коллективу предприятия.
В этом случае формула будет иметь вид: УКг +Ук, +...
+ У
,*1 к 2 *3 кп кобщ ' Г Д е Укобщ"-суммарный уровень конкурентоспособности групп работников или всего коллектива; У*! 2 3 м ~ индивидуальные уровни конкурентоспособности работников; п число работников, прошедших оценку.
Расчет показателя среднего уровня конкурентоспособности работников предприятия дополняется расчетом показателя доли работников ослабленной конкурентоспособности в числе работников низкой конкурентоспособности.

Таким образом, информация об уровне конкурентоспособности работника существенно облегчит статистическую идентификацию его реального социального статуса.
Данный п о к а з а т е л ь можно р а с с ч и ты в а т ь также к а к средн евзвеш енн ы й, т .
е .
с у ч е том в е с а д о лей отдельны х проф ессиональны х гр уп п .

[Back]