Проверяемый текст
Иванов, Заур Зуберович; Управление развитием взаимодействия банковских и агропромышленных структур (Диссертация 2002)
[стр. 61]

которых осуществляется это взаимодействие.
Во-вторых, рассмотреть механизмы, рычаги управления персоналом предприятия и развитием организационной культуры.
Далее остановимся на основополагающем понятии «управление» («менеджмент») применительно к организации.
Проведенный нами анализ литературы по теории управления и современному менеджменту показал, что в зависимости от контекста и научных пристрастий составителей научных трудов термин управление
(менеджмент) может нести различную смысловую нагрузку.
Все наиболее известные определения понятия «управление» *
группируются вокруг представлений его как функции или вида деятельности; системы или механизма управления социальными и экономическими процессами; научной дисциплины; теории научной организации труда и рационального управления (то есть «научный менеджмент» в духе Ф.Тейлора); вида исполнительского искусства; процесса руководства людьми; органа или аппарата управления; социального института; профессионального занятия (менеджер по сбыту, по рекламе, инвестициям, по маркетингу, по административным вопросам).
Заметим, что за различными смысловыми значениями понятия скрываются
и различные подходы к управлению с * присущими только им объектами и моделями.
Так, например, предметом изучения в финансовом менеджменте являются процессы управления денежными фондами и денежными отношениями, а в
стратегическом менеджменте все это приобретает «долговременные» очертания.
Мы поддерживаем воспроизводственный подход, выдвигаемый теорией руководства к определению объекта управления.
Если к задачам управления подходить с точки зрения теории руководства, то, говоря об управлении
фирмами, мы должны иметь в виду воздействие не на финансы, активы, капитал, и даже не на денежные отношения, а на организационные, ч управленческие и межличностные отношения людей, то есть, на институты.
И если главным содержанием функционального воспроизводственного подхода в
[стр. 44]

44 В данном параграфе речь пойдет о специфических чертах системы управления коммерческого банка.
В начале остановимся на основополагающем понятии «управление» (или «менеджмент») применительно к банковской организации.
Проведенный нами анализ литературы по теории управления и современному менеджменту показал, что в зависимости от контекста и научных пристрастий составителей научных трудов термин управление
'f (менеджмент) может нести различную смысловую нагрузку.
Все наиболее известные определения понятия «управление»
(«менеджмент») группируются вокруг представлений его, как: функции или вид деятельности; системы или механизма управления социальными и экономическими процессами; научной дисциплины; теорий научной организации труда и рационального управления (т.е.
«научный менеджмент» в духе Ф.Тейлора); вида исполнительского искусства; процесса руководства людьми; органа или аппарата управления; социального института; профессионального занятия (менеджер по сбыту, по рекламе, инвестициям, по маркетингу, по административным вопросам
и пр.).
Заметим, что за различными смысловыми значениями понятия, ^ скрываются
различные подходы к управлению с присущими только им объектами и моделями.
Так, например, предметом изучения в финансовом менеджменте являются процессы управления денежными фондами и денежными отношениями, а в
банковском менеджменте, являющегося составной частью финансового менеджмента процессы управления финансовыми ресурсами банка, т.е.
деньгами, акциями, облигациями и другими видами капитала в его денежной форме.
Мы поддерживаем подход выдвигаемый теорией руководства к определению объекта управления.
Если к задачам управления подходить с точки зрения теории руководства, то говоря об управлении
коммерческими

[Back]