|
97 •ч определитель номера (АОН); прием/передача коротких текстовых сообщений; предварительная оплата звонков; услуги закрытой группы пользователей (ограничив доступ определенными номерами, компания может снабдить мобильными телефонами сотрудников для связи исключительно с офисом или деловыми партнерами); Ю повышает качество мобильной связи, позволяя абоненту в несколько раз быстрее соединяться с адресатом, а если последний недоступен мгновенно, переключаться на голосовую почту. Одновременно была реализована программа перехода на регулярную трехсекторную структуру (т.е. регулярный ЧТП) в ИКС с учетом использования перемежающихся каналов. Реализация данной программы проходила в два этапа: Первый этап,расширение системы. Он включал в себя переход к регулярной трехсекторной структуре в центрах и регионах. Второй этап, — это строительство и реконструкция базовых станций, удаленных от центра и районов. В течение года было построено 14 новых базовых станций, введено 42 единицы новых сот и достигнуты следующие показатели работы сети: покрытие для использования мобильных портативных телефонов вне помещений 100% территории РТ; покрытие для использования мобильных портативных телефонов в автомобиле без внешней антенны 99,2% территории РФ; переход к регулярной трехсекторной структуре в центрах и регионах. Таким образом, исходя из выявленных особенностей ИКС предприятия «Таттелеком», можно сделать вывод: для начала работы по реализации требований стратегического развития, предусматривается увеличение суммарной емкости сети в РФ до 100000 абонентов. При этом необходимо применить стратегию диверсификацию как способ управления конкурентоспособностью фирмы и проконтролировать активность ведения строительства. В частности, в Московской области построено 16 базовых станций, 70 сетей, реконструировано 18 базовых станций с добавлением 24 сетей ИКС. К концу года компании удалось обеспечить уверенную связь на 92% территории Московской области. Этот фрагмент сети наращивался |
67 сии программного обеспечения R7, поставляемого компанией “Эрикссон”. Внедрение этого пакета впервые в мире осуществлено в России, в сети МСС. Вслед за российским оператором крупнейшие операторы NMT в мире — Таиланд, Норвегия, Дания, Швеция и другие также планируют внедрение этой версии программного обеспечения от “Эрикссон”. Проведённое с февраля по май 1998 года тестирование R7 сегодня позволяет с уверенностью говорить о конкретных преимуществах для абонента, которые МСС начнёт предлагать в самое ближайшее время. К новейшим услугам МСС относятся: • автоматический определитель номера (АОН); • приём/передача коротких текстовых сообщений; • предварительная оплата звонков; • услуги закрытой группы пользователей (ограничив доступ определёнными номерами, компания может снабдить мобильными телефонами сотрудников для связи исключительно с офисом или деловыми партнёрами). R7 повышает качество мобильной связи, позволяя абоненту в несколько раз быстрее соединяться с адресатом, а если последний недоступен — мгновенно переключаться на голосовую почту. Одновременно была реализована программа перехода на регулярную трёхсекторную структуру (т.н. регулярный ЧТП) в Москве с учётом использования перемежающихся каналов. Реализация данной программы проходила в два этапа. Первый этап расширения системы в Москве включал в себя переход к регулярной трёхсекторной структуре в центре Москвы (внутри и вблизи Садового кольца). Второй этап — строительство и реконструкция базовых станций в удаленных от центра районах. В течение года в Москве было построено 14 новых базовых станций, введено 42 новых сот и достигнуты следующие показатели работы сети: • покрытие для использования портативных хмобильных телефонов вне помещений — 100% территории г. Москвы; • покрытие для использования портативных мобильных телефонов в автомобиле без внешней антенны — 99,2% территории г. Москвы; • покрытие для использования мобильных телефонов внутри помещений — около 85% территории г. Москвы. 68 Потенциальная ёмкость сети в Москве по окончании второй фазы составила 90 ОООабонентов. Начались работы по реализации Третьего этапа стратегического развития предусматривала увеличение суммарной ёмкости сети в Москве до 100 ООО абонентов (см. рис 7,8). А Количество сот Годы 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 Рис. 7. Рост количества сот в 1992 1998 гг. Активно ведётся строительство и в Московской области — построено 16 базовые станции, 70 сот, реконструировано 18 базовых станций с добавлением 24 сот. К концу года компании удалось обеспечить уверенную связь на 84% территории Московской области. Этот фрагмент сети наращивался постепенно в соответствии с ростом количества абонентов как путём строительства новых базовых станций (в основном для расширения зоны радиопокрытия), так и включением новых сот и дополнительных каналов на действующих станциях для увеличения ёмкости. В частности, установлены базовые станции в городах Подмосковья: Видном, Черноголовке, Асташово, Зарайске, Чехове, Луховицах, Фрязино, Электросталь, Лобне, Железнодорожном, Внуково, Апрелевке и др. Реконструированы базовые станции в Долгопрудном, Одинцово, Зеленограде, Мытищах, Люберцах, Ступино, Шереметьево, Коломне и др. |