|
• планирования и управления научно-техническими проектами; • организации и выполнения научно-технических проектов; • научно-технической подготовки производства новых изделий; • роли реализации научно-технических проектов в обеспечении качества и надежности изделий. Примерная структуризация проблем реализации научнотехнических проектов и освоения производства новых изделий представлена на рис. 25. Научно-технические проекты могут рассматриваться не только как одна из сфер деятельности предприятия, но и как самостоятельный вид бизнеса. С этой целью создаются инновационные компании, осуществляющие по заказам различных экономических субъектов (в том числе и государства) научно-технические проекты, а также продающие на рынке свои разработки соответствующим потребителям. В России к ним относятся многочисленные НИИ, ОКБ, научные подразделения вузов и т. д. На рис.З приведен “инвестиционный профиль” проекта создания, освоения и производства нового изделия (жизненные циклы изделия и товара) в рамках многопродуктовой корпорации. Для инновационной компании товаром будет являться документация на изделие, лицензия на ее производство и сбыт, “ноу-хау”. Инвестиционное обеспечение научно-технических проектов может осуществляться за счет кредитов, собственной прибыли, а также по договорам с заказчиками. Рассмотрение теоретико-методологических основ реализации научно-технических проектов должно дать нам необходимые сведения для управления процессами реализации научно-технических проектов, реализуемых в рамках многопродуктового предприятия, а также инновационными компаниями6. 5Иванов И. Инновационный менеджмент. М.: Баро-Пресс. 2001 г. с. 36 6Волков И. Проектный анализ. М.: Изд-во Инфра-М. 2004 г. с. 200 |
69 НИОКР могут рассматриваться не только как одна из сфер деятельности фирмы, но и как самостоятельный вид бизнеса. С этой целью создаются инновационные фирмы, осуществляющие по заказам различных экономических субъектов (в том числе и государства) НИР и ОКР, а также продающие на рынке свои разработки соответствующим потребителям. В России к ним относятся многочисленные НИИ, ОКБ, научные подразделения вузов и т. д. Для инновационной фирмы товаром будет являться документация на изделие, лицензия на ее производство и сбыт, ―ноу-хау‖. Финансирование НИОКР может осуществляться за счет кредитов, собственной прибыли, а также по договорам с заказчиками. Менеджмент сферы НИОКР должен строиться на том положении, что единственным оправданием существования этой сферы является наличие положительного финансового результата в функционировании компании. В этой связи следует в инновационном менеджменте опираться на следующие правила: – научно-технические инновации есть решающее условие выживания и роста большинства фирм и они должны соответствующим образом планироваться и управляться; – ресурсы, выделенные на НИОКР, оправданы лишь в той мере, в какой они приводят к достижению целей корпорации; – требуется анализ выполненных инноваций, чтобы выявить факторы, приводящие к успеху; – сознательное применение концепций стратегического и инновационного менеджмента должно повысить качество применяемых решений и обеспечить повышение эффективности инвестиций в НИОКР. Прежде всего следует получить четкие ответы на вопросы: – обеспечат ли инвестиции в собственные НИОКР лучший результат, чем приобретение лицензий на стороне? – обеспечат ли затраты на НИОКР более высокую отдачу по сравнению с теми же затратами на производство и маркетинг? Общее руководство фирмы и работники сферы НИОКР при естественно общих целях в стратегии фирмы тем не менее могут иметь свои групповые цели. Положение может осложниться, если фирма предполагает использовать результаты НИОКР, выполненные в других учреждениях. При этом могут возникнуть информационные, семантические разрывы и разрывы в понимании ―цели – затраты‖. В результате этого возможны 4 ситуации (рис.20) [6]. Поэтому при переговорах по результатам НИОКР предпринимателю важно четко поставить следующие вопросы: – можете ли Вы по результатам Ваших исследований указать пути к созданию коммерческих товаров? – за какое время можно получить практический выход? – в какой стадии разработки находится предполагаемый товар? Лучше всего составить совместную записку по схеме: – поле деятельности, |