Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 26]

создания новых товаров на основе фундаментальных исследований16.
После того как предприятие выделило идеи потенциальных товаров, оно должно провести их фильтрацию, чтобы исключить из рассмотрения неподходящие с научно-технической и инвестиционной точек зрения.
Как правило, такая фильтрация производится на первичной стадии с помощью балльных оценок идей по соответствующим фильтрующим перечням, где содержатся критерии оценок идей, их веса и пределы балльных оценок.
Пример перечня таких критериев приводится ниже.

Автором выделены следующие критерии фильтрации для обоснования степени инвестиционного обеспечения научно-технических проектов предприятия табл.
5.
Таблица 5.
Критерии фильтрации Общие критерии Потенциальная прибыль.
Существующая конкуренция.
Потенциальная конкуренция.
Размер рынка.
Уровень инвестиций.
Возможность патентования.
Степень риска.
Маркетинговые критерии Соответствие маркетинговым возможностям.
Воздействие на существующую продукцию.
Привлекательность для существующих потребительских рынков.

Потенциальная длительность жизненного цикла продукции.

Воздействие на образ предприятия.
Устойчивость к сезонным воздействиям.
Производственные критерии Соответствие производственным возможностям.
Время до начала коммерческой реализации Простота производства.
Доступность трудовых и материальных ресурсов.
Возможность производства по конкурентоспособным ценам.

Особенностью инвестирования научно-технических проектов является то, что покупатели активно включаются в процесс создания новых продуктов и технологий.
Фактически, предприятие должно иметь обратную связь с потребителями по поводу своих идей и продукции, с тем чтобы повысить возвратность предполагаемых инвестиционных вложений.
Проверить концепцию значит представить потребителю “ Колтынюк Б.
Инвестиции.
М.: Изд-во Михайлова.
2003 г.
с.
206 26
[стр. 114]

114 Gaр-анализ проводится по следующим главным элементам: – бреши в использовании; – бреши в распределении; – бреши в продукте; – бреши в конкуренции.
Соотношения между конкретными видами брешей иллюстрируются рис.
39.
Рыночный потенциал (MP) Потенциально существующее использование рыночное (EU) Бреши в использовании (UG) Бреши в распределении Бреши в конкуренции Существующий объем продаж (ES) (CG) (DG) Бреши в (PG) номенклатуре Рис.
39.
Схема gaр-анализа При проведении gар-анализа естественно использование следующих соотношений: MР=EU+UG+РG; EU=DG+CG+ES.
Доля реального рыночного использования ES/EU.
Доля в отраслевых продажах ES/(ES+CG).
Если gар-анализ показал наличие брешей, то естественным становится следующий этап – генерация идей, заполнение этих брешей.
После того как фирма выделила идеи потенциальных товаров, она должна провести их фильтрацию, чтобы исключить из рассмотрения неподходящие.
Как правило, такая фильтрация производится на первичной стадии с помощью балльных оценок идей по соответствующим фильтрующим перечням, где содержатся критерии оценок идей, их веса и пределы балльных оценок.
Пример перечня таких критериев приводится ниже
[71].
Критерии фильтрации 1.
Общие критерии.
1.1.
Потенциальная прибыль.
1.2.
Существующая конкуренция.


[стр.,115]

115 1.3.
Потенциальная конкуренция.
1.4.
Размер рынка.
1.5.
Уровень инвестиций.
1.6.
Возможность патентования.
1.7.
Степень риска.
2.
Маркетинговые критерии.
2.1.
Соответствие маркетинговым возможностям.
2.2.
Воздействие на существующую продукцию.
2.3.
Привлекательность для существующих потребительских рынков.

2.4.
Потенциальная длительность жизненного цикла продукции.

2.5.
Воздействие на образ фирмы.
2.6.
Устойчивость к сезонным воздействиям.
3.
Производственные критерии.
3.1.
Соответствие производственным возможностям.
3.2.
Время до начала коммерческой реализации.
3.3.
Простота производства.
3.4.
Доступность трудовых и материальных ресурсов.
3.5.
Возможность производства по конкурентоспособным ценам.

Следует подчеркнуть, что речь идет об экспертных оценках идей, а не проектов.
Поэтому перечни фильтрующих критериев в принципе не могут быть полными.
Ниже будет показано, что при оценке проектов следует пользоваться более развитыми процедурами.
Однако мы видим, что уже на этом этапе следует оценить и технические рro и сontra идеи, и экономические, и маркетинговые.
Фирма должна иметь обратную связь с потребителями по поводу своих идей и продукции.
Проверить концепцию – значит представить потребителю предлагаемый товар и оценить его отношение к нему и намерение сделать такую покупку.
Потребителю представляется письменная или устная информация, и его просят ответить на следующие вопросы: – легко ли понять идею? – видны ли четкие преимущества данной продукции по сравнению с имеющимися на рынке товарами? – какова оценка степени достоверности представленной информации? – имеется ли намерение купить этот товар? – произойдет ли замена у потребителя имеющихся изделий новым товаром? – удовлетворяет ли новый товар потребность потребителя? – какие можно предложить улучшения в характеристиках товара? – какова предполагаемая частота покупок? – кто конкретно будет пользователем товара? Экономический анализ оставшихся идей продукции гораздо больше детализован, чем этап фильтрации.
Это связано с тем, что следующий этап – дорогая и длительная разработка продукции.
Поэтому действенное использование экономического анализа необходимо, чтобы вовремя устранить малоэффективные варианты.
Экономический анализ должен включать:

[Back]