|
технических проектов необходимо осуществить31: [ Требования рынка Достижения фундаментальных наук Система подготовки производства нпп КПП Ресурсы на подготовку производства, Технологический уровень нового товара Технологичность нового товара Технологичность нового товара ЧПроизводствВН=---------------► процесс Затраты на освоение Ресурсоемкость нового товара . .... Эксплуатация Затраты на освоение Ресурсоем кость эксплуатации Социальный эффект Рисуной 12. Влияние системы подготовки производства на формирование конечного эффекта разработки и использования нового товара в рамках инвестиционного обеспечения научно-технических проектов предприятия. • снизить до минимума все изменения, вносимые в изделие после передачи результатов от одного этапа к другому; • определить и реализовать рациональную параллельность работ, фаз, стадий цикла; • обеспечить сокращение затрат времени на выполнение отдельных этапов. Решение первой задачи обеспечивается инженернотехническими методами (стандартизация, унификация, обеспечение качества и надежности, применение САПР и т. д .). Решение второй задачи осуществляется путем применения планово-координационных методов в отношении научно-технических мероприятий и процедур инвестиционного обеспечения32. Решение третьей задачи связано с первой и состоит в использо31Горемыкин В., Нестерова Н. Стратегия развития предприятия. М.: Изд-во Дашков и КО. 2004 г. с. 173 З20стапюк С. Формирование и оценка эффективности научно-технических и инновационных программ. М: Благовест-В. 2004 г. с. 149 40 |
97 Проведение НИР можно рассматривать как научную подготовку производства (НПП), ОКР – как основную часть конструкторской подготовки производства (КПП) и частично технологической (ТПП), а собственно подготовку производства на серийном заводе как окончание КПП, проведение в основном ТПП, а также организационной подготовки производства (ОПП). Влияние системы подготовки производства на формирование конечного эффекта разработки, производства и эксплуатации нового изделия показано на рис. 29 [3]. Требования рынка Достижения фундаментальных наук Ресурсы на подготовку НПП КПП Система подготовки производства Технический уровень нового товара Технологичность нового товара Затраты на освоение Ресурсоемкость нового товара Затраты на освоение Ресурсоемкость эксплуатации Прогрессивная технология Производственный процесс Эксплуатация производства Социальный эффект Экономический эффект Технический эффект ТПП Рис. 29. Влияние системы подготовки производства на формирование конечного эффекта разработки и использования нового товара 98 Длительности всех стадий жизненного цикла изделия коренным образом влияют на его экономическую эффективность. Особое значение имеет сокращение сроков научно-технической подготовки производства, в том числе и обеспечение определенной параллельности выполнения отдельных этапов. Для этого необходимо: – снизить до минимума все изменения, вносимые в изделие после передачи результатов от одного этапа к другому; – определить и реализовать рациональную параллельность работ, фаз, стадий цикла; – обеспечить сокращение затрат времени на выполнение отдельных этапов. Решение первой задачи обеспечивается инженерно-техническими методами (стандартизация, унификация, обеспечение качества и надежности, применение САПР и т. д.). Решение второй задачи осуществляется путем применения плановокоординационных методов. Решение третьей задачи связано с первой и состоит в использовании организационных методов (развитие технического обеспечения, автоматизации, средств планирования, функционально-стоимостного анализа, опытного производства и т.д.). Успешность разработки зависит от большого числа диалектически взаимосвязанных внешних и внутренних факторов. Рис. 30 наглядно показывает влияние на эффективность ОКР основных групп факторов [12]: – рыночных (позиция в конкуренции, оборот, спрос); – организационных (концепция, выбор, планирование, контроль, кадры, структуры, финансы); – научно-технических (качество, проекты, продукты); – производственных (издержки, технология, организация производства, основные средства, внедрение). Рис. 31 иллюстрирует кругооборот целей и задач (―круговую зависимость‖) рыночной деятельности, политики НИОКР, конкретных разработок и портфеля продуктов фирмы. Следует обратить внимание на то, что на рис. 30 и 31 присутствует в качестве важнейшего фактора время. Фактор времени, безусловно, один из важнейших для успешности реализации результатов НИОКР (рис. 32). Чтобы сократить время разработки, фирме целесообразно провести контроллинг своей деятельности в области НИОКР и запланировать, а также реализовать мероприятия, приведенные на рис. 33. Следует еще раз подчеркнуть, что нельзя рассматривать сферу НИОКР в фирме как независящую от других. Только комплексное взаимодействие и совершенствование всех сфер деятельности фирмы может обеспечить успех ее инновационной деятельности. Рис. 30–33 свидетельствуют о том, что практически все вопросы разработки НИОКР и реализации их результатов не могут быть рассмотрены вне стратегического контекста. Рис. 30 демонстрирует тесное смыкание внешних и внутренних стратегических факторов (индикаторов) в определении эффективности НИОКР. |