|
120 между работником и работой и влияния взаимодействия на возникновение мотивации, существует четвертая составляющая мотивационного взаимодействия, относящаяся к внутреннему «потоку» активности и процессу воздействия работника на работу. Объектом восприятия в этом случае будет сам работник, его способность выполнять работу, владеть ею, то есть достигать в работе желаемого результата. Владение работой это умение работника своими действиями добиться результата в работе, используя все возможност и и проявляя уверенность в своих действиях. Как указывалось ранее, мотивация к работе и результат в работе зависят от множества воздействий, включая воздействия, лежащие вне сферы деятельности работника и даже не зависящие от организации. Таким образом, владение работой — это не степень профессиональной компетенции, хотя и зависит от нее, а это умение выполнить работу и получить результат в рекреационной организации, способность учитывать и влиять на факторы, оказывающие воздействие на результат. Мотивирующее воздействие владения работой заключается в умении достичь в работе результата, что делает прогнозируемым последствия действий. Мотивация работой внутренний, интринсивный процесс, и можно предположить, что умение достичь результата в работе, согласно теории ожидания В. Врума, способствует возникновению внутренней мотивации, а вознаграждение за результат является внешней мотивацией. Если работник видит результат своих действий, то это вызывает интерес к деятельности, что отражает интринсивный характер мотивации работы. Механизм и последовательность возникновения мотивации при владении работой следующий: 1.Ожидание результата приводит к проявлению мотивации в действиях. 2. Выполняя работу, работник получает результат. 3. Полученный результат работник сравнивает с запланированным. 4. Получение ожидаемого результата вызывает ощущение своих возможностей. 5. Ощущение собственных возможностей приводит к новым действиям. |
95 работником и работой и влияния взаимодействия на возникновение мотивации, существует четвертая составляющая мотивационного взаимодействия, относящаяся к внутреннему “потоку” активности и процессу воздействия работника на работу. Объектом восприятия в этом случае будет сам работник, его способность выполнять работу, владеть ею, то есть достигать в работе желаемого результата. Владение работой это умение работника своими действиями добиться результата в работе, используя вес возможности и проявляя уверенность в своих действиях. Как указывалось ранее (см. п. 1.2.3. Мотивация к работе), результат в работе зависит от множества воздействий, включая воздействия, лежащие вне сферы деятельности работника и даже не зависящие от организации. Таким образом, владение работой это не степень профессиональной компетенции, хотя и зависит от нее, а это умение, выполнить работу и получить результат в организации, способность учитывать и влиять на факторы, оказывающие воздействие на результат. “Невладение” работой означает, что случайности начинают мешать достижению результата, и работник не может быть уверенным в его получении, не знает и не контролирует, происходящие вокруг него и его работы, процессы. Он находит причины и доводы в оправдание низкого результата. По мнению авторов, мотивирующее воздействие владения работой заключается в умении достичь в работе результата, что делает прогнозируемым последствия действий. Мотивация работой внутренний, интриисивный процесс, и можно предположить, что умение достичь результата в работе, согласно “Теории ожидания” В. Врума, способствует возникновению внутренней мотивации, а вознаграждение за результат является внешней мотивацией.’ Если работник видит результат своих действий, то это вызывает интерес к деятельности, что отражает интриисивный характер мотивации работы. Механизм и последовательность возникновения мотивации при владении работой следующий: • ожидание результата приводит к проявлению мотивации в действиях; • выполняя работу работник получает результат; • полученный результат работник сравнивает с ожидаемым; • получение ожидаемого результата вызывает ощущение своих возможностей; • ощущение собственных возможностей приводит к новым действиям. * * Угоот V. \Уогк шойуайоп. ,1о$$еу-Ва.« 1»с. 1995. 350 р. |